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産業

小売、食品、消費財

この活気ある業界は、ダイナミックな戦略によって収益性の向上に向かっています。


ダイナミックに進化するトレンド、嗜好、規制、そしてマインドセットを前に、変化こそが唯一の不変の真理です。スマートデバイスの普及により、ショッピングは私たちの自宅にまで浸透しました。仮想現実(VR)や拡張現実(AR)、そしてデジタル決済の普及により、実店舗で買い物をする理由はもはやなくなりました。Research Nesterは、消費財、食品、小売業に関連する業界の収益性と成長の可能性について、綿密な調査を行うことに注力しています。様々な側面を包括的かつ正確に分析し、長期的・短期的な投資のための適切かつ有益なロードマップを作成します。

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私たちの事業内容

インフレへの懸念の高まり、景気後退への不安、収益の縮小、利益率の低下、そして物流およびサプライチェーンにおけるコスト圧力の増大は、世界中のあらゆる企業にとって深刻な試練となっています。私たちは、徹底した調査、ベンチマーキング、分析、そして戦略的な洞察に基づく統合ソリューションを提供することで、これらの課題を克服し、今後数年間にわたる持続可能な成長と価値創出に向けた潜在的な機会を発見できるよう、クライアントを支援しています。


インサイト


お客様の声

私たちは、クライアントが成功への道を歩み始めるための確かな基盤となってきました。

マーケティングスペシャリスト
機能性食品の定評あるメーカー、米国
新しい機能性食品の需要を把握する必要がありました。そこで、Research Nesterに依頼しました。同社の需給分析力は、アメリカ諸国への事業拡大後、売上高を3倍に伸ばすのに役立ちました。
サプライチェーンマネージャー
オーストラリアの小売食品チェーン運営会社
Research Nester社に、当社の小売食品製品群に関する競合分析とベンチマーク調査の知見の提供を依頼しました。彼らの知見は、サプライチェーンの効率性を高め、3ヶ月間で市場シェアを約4倍に拡大するのに役立ちました。
製品開発マネージャー
米国の有名なビーガン食品メーカー
ヴィーガン製品を主流の飲食店にどう取り入れていくか、Research Nesterにご相談しました。コンサルタントチーム全員が本当に親切で、製品のマーケティング方法や効果的な活用方法について貴重なアドバイスをくれました。
ビジネス開発マネージャー
フランスの消費財を扱うスタートアップ
私たちのチームは、ヨーロッパのいくつかの国における消費者向け製品の市場シナリオを把握するため、Research Nesterにアプローチしました。Research Nesterのシニアリーダー陣から迅速な回答をいただき、カスタマイズされた調査ソリューションをご提供いただきました。これらの知見により、ヨーロッパのいくつかの国で事業を拡大し、前四半期比で売上シェアを2桁成長させることができました。
スペシャリティフード営業部長
アラブ首長国連邦のコーシャ食品メーカー
中東諸国におけるコーシャ食品製品のパフォーマンスを測定したいと考えていました。費用対効果の高いサービスプロバイダーを探していたところ、Research Nester社に出会い、同社の製品分析ソリューションでサポートを受けることができました。彼らの専門家のおかげで、前年比で売上を2倍に伸ばすことができました。感謝申し上げます。
マーケティングスペシャリスト
機能性食品の定評あるメーカー、米国
新しい機能性食品の需要を把握する必要がありました。そこで、Research Nesterに依頼しました。同社の需給分析力は、アメリカ諸国への事業拡大後、売上高を3倍に伸ばすのに役立ちました。
サプライチェーンマネージャー
オーストラリアの小売食品チェーン運営会社
Research Nester社に、当社の小売食品製品群に関する競合分析とベンチマーク調査の知見の提供を依頼しました。彼らの知見は、サプライチェーンの効率性を高め、3ヶ月間で市場シェアを約4倍に拡大するのに役立ちました。
製品開発マネージャー
米国の有名なビーガン食品メーカー
ヴィーガン製品を主流の飲食店にどう取り入れていくか、Research Nesterにご相談しました。コンサルタントチーム全員が本当に親切で、製品のマーケティング方法や効果的な活用方法について貴重なアドバイスをくれました。

ケーススタディ

当社の調査によると、コスト上昇を顧客に転嫁できる企業は、インフレの影響を相殺し、収益性を維持することができます。一方で、インフレ分の転嫁を実現できない企業は、損失を被る可能性が高く、競争力を維持することが難しくなります。クライアントへのサービス提供において、私たちはさまざまな製品の分析、需給動向の評価、競合環境の検討、ならびに製品ラインに関連する潜在的なリスクや課題の評価といった側面に注力してきました。これらの戦略を実行することで、企業は収益性を高め、価格を効果的に引き上げることに成功しています。

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