供給と需要の分析

包括的な戦略計画の一環として、需給分析は、企業が市場の混乱や消費者の習慣や嗜好の変動に常に対応するのに役立ちます。消費者のニーズ、欲求、特定の製品を購入する能力、そして適切な製品を適切なタイミングで提供するための企業の製造・流通能力を理解するには、詳細な需給分析が不可欠です。顧客の需要パターン分析とミクロ経済・マクロ経済要因の分析に基づき、私たちは将来のトレンドを予測します。最先端の予測ツールとテクノロジーを駆使することで、お客様のサプライチェーンを俊敏にし、市場の変動にも耐えられるよう支援します。

当社が顧客の要件に基づいて需要と供給を分析する主な分野は次のとおりです。

サプライチェーン4.0

需要に関する洞察、供給制約、ステークホルダーの要求を機械学習と融合させることで、クラウド上でエンドツーエンドのシームレスなサプライチェーン管理を実現できます。これにより、収益性と顧客サービスも向上します。

リーン供給均衡

効果的な需要計画は、企業が将来の需要を正確に予測し、それに応じて製品やサービスを開発することを可能にします。在庫は必要最小限の製品のみで、過剰在庫にならないよう均衡を保ちます。私たちは、綿密な需要計画、需要予測手法、そしてプロモーションの活用を通じて、お客様がこの完璧なバランスを実現できるようお手伝いします。

サプライチェーンの予測と計画

サプライチェーンはグローバルかつ複雑で、大きな混乱を引き起こす可能性があります。私たちは、突然の政策変更、景気後退、消費者嗜好の変化、そしてテクノロジーの進歩による市場の変動に柔軟に対応できるよう、お客様を支援します。私たちは、豊富な経験と実績に基づく手法を組み合わせ、サプライチェーンの定性・定量分析を実施します。そして、お客様が完全に信頼できる正確な予測を提供することで、効果的でデータに基づいた、結果重視の計画を策定できるよう支援します。

サプライチェーンの専門知識を活かして、

• 競合相手の強みと弱みを予測する
• 価格、利益率、サプライチェーンのその他の側面について情報に基づいた意思決定を行う

戦略的優先事項を特定し、サプライチェーンの均衡と俊敏性のための確固たる行動計画を作成する