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化学薬品

先端材料

最大限の可能性に到達するために詳細な分析を行います。


先端材料とは、卓越した性能を発揮するために製造される、優れた特性を持つ新素材です。先端材料の分野では、大きな科学的進歩がありました。様々な金属の融合は新たな可能性を生み出し、様々な技術開発を刺激しました。先端材料は化合物の特性向上を可能にし、このようにして先端材料は世界を変えています。先端材料技術は、多くのバリューチェーンにおいて主要な貢献者です。例えば、先端材料はEUの知識基盤型経済の低炭素化を促進する上で重要な役割を果たしました。さらに、将来の膨大な量の製品が先端材料で構成されると推定されています。

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私たちの事業内容

インフレへの懸念の高まり、景気後退への不安、収益の縮小、利益率の低下、そして物流およびサプライチェーンにおけるコスト圧力の増大は、世界中のあらゆる企業にとって深刻な試練となっています。私たちは、徹底した調査、ベンチマーキング、分析、そして戦略的な洞察に基づく統合ソリューションを提供することで、これらの課題を克服し、今後数年間にわたる持続可能な成長と価値創出に向けた潜在的な機会を発見できるよう、クライアントを支援しています。


インサイト


お客様の声

私たちは、クライアントが成功への道を歩み始めるための確かな基盤となってきました。

アジア太平洋地域事業開発マネージャー
ドイツのグローバルバルクケミカルメーカー
当社は、東南アジア諸国におけるバルク化学品事業の拡大を支援するため、カスタマイズされた調査ソリューションを必要としていました。そこで、Research Nesterに連絡を取りました。必要な時にいつでも包括的なサポートを受けられ、非常に満足しています。
シニアマネージャー – 製品開発
米国の大手先端材料メーカー
経営幹部は、特定の先端化学製品の市場シナリオを把握したいと考えていました。そこでResearch Nester社に連絡を取り、その製品の需給分析レポートを提案してもらいました。この分析のおかげで、前四半期比で2倍の成長を達成することができました。
研究開発マネージャー
オランダの大手化学メーカー
当社は自社製品の戦略的マーケティングフレームワークを必要としており、Research Nester社に依頼しました。チームはお客様に合わせたプランを立案し、有益なインサイトを提供してくれました。チーム全体のチームワーク、協力、そしてサポートには深く感謝しています。
アジア太平洋地域マーケティング責任者
韓国の先端材料大手メーカー
当社が有する先進化学材料製品の一つについて、中国、シンガポール、香港、台湾、その他近隣地域における市場調査のため、Research Nester社に調査を依頼しました。Research Nester社のリーダーシップと、同社チームから提供されたカスタマイズされたレポートの質の高さに大変満足しています。
営業マネージャー
米国の著名な特殊化学品メーカー
弊社の特殊化学製品の一つについて、マーケティング戦略を策定する必要があり、Research Nesterに支援を依頼しました。カスタマイズしたリサーチコンサルティングサービスを提供し、マーケティング戦略の策定を支援してくださったResearch Nesterのチームに深く感謝いたします。
アジア太平洋地域事業開発マネージャー
ドイツのグローバルバルクケミカルメーカー
当社は、東南アジア諸国におけるバルク化学品事業の拡大を支援するため、カスタマイズされた調査ソリューションを必要としていました。そこで、Research Nesterに連絡を取りました。必要な時にいつでも包括的なサポートを受けられ、非常に満足しています。
シニアマネージャー – 製品開発
米国の大手先端材料メーカー
経営幹部は、特定の先端化学製品の市場シナリオを把握したいと考えていました。そこでResearch Nester社に連絡を取り、その製品の需給分析レポートを提案してもらいました。この分析のおかげで、前四半期比で2倍の成長を達成することができました。
研究開発マネージャー
オランダの大手化学メーカー
当社は自社製品の戦略的マーケティングフレームワークを必要としており、Research Nester社に依頼しました。チームはお客様に合わせたプランを立案し、有益なインサイトを提供してくれました。チーム全体のチームワーク、協力、そしてサポートには深く感謝しています。

ケーススタディ

当社の調査によると、コスト上昇を顧客に転嫁できる企業は、インフレの影響を相殺し、収益性を維持することができます。一方で、インフレ分の転嫁を実現できない企業は、損失を被る可能性が高く、競争力を維持することが難しくなります。クライアントへのサービス提供において、私たちはさまざまな製品の分析、需給動向の評価、競合環境の検討、ならびに製品ラインに関連する潜在的なリスクや課題の評価といった側面に注力してきました。これらの戦略を実行することで、企業は収益性を高め、価格を効果的に引き上げることに成功しています。

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