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テクノロジー

通信

目覚ましい成功を達成するための実質的なデータを提供します。


電気通信産業は1830年代に始まり、電信からコンピュータ、携帯電話、衛星ネットワークへと発展し、大きく進化してきました。通信業界は、少数の企業から巨大な分散型システムへと変貌を遂げました。通信業界における研究開発の活発化に伴い、最大の収益源となっています。業界の主要なサブセグメントは、無線通信、通信機器、長距離通信事業者、海外通信サービス、多様化通信サービス、国内通信サービスです。さらに、無線通信は通信業界の中でも非常に急成長しているサブセグメントであり、顧客からの需要は絶え間なく続いています。


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私たちの事業内容

インフレへの懸念の高まり、景気後退への不安、収益の縮小、利益率の低下、そして物流およびサプライチェーンにおけるコスト圧力の増大は、世界中のあらゆる企業にとって深刻な試練となっています。私たちは、徹底した調査、ベンチマーキング、分析、そして戦略的な洞察に基づく統合ソリューションを提供することで、これらの課題を克服し、今後数年間にわたる持続可能な成長と価値創出に向けた潜在的な機会を発見できるよう、クライアントを支援しています。


インサイト


お客様の声

私たちは、クライアントが成功への道を歩み始めるための確かな基盤となってきました。

ビジネス開発マネージャー – ヨーロッパおよび中東
著名なネットワークセキュリティプロバイダー(米国)
Research Nesterのコンサルティングチームは非常に柔軟で、アナリストは私たちが求めるあらゆる情報をいつでも提供してくれました。彼らのカスタマイズされたリサーチソリューションのおかげで、中東諸国におけるネットワークセキュリティサービスの拡大に成功しました。
シニアセールスマネージャー
大手通信サービスプロバイダー(米国)
私たちは5G事業をヨーロッパ諸国に展開したいと考えており、現地の市場について理解を深めたいと考えていました。Research Nesterのコンサルタントチームは、カスタマイズされたレポートを通じて詳細な情報を提供してくれました。
ビジネスリード
スペインの著名なデータ分析サービスプロバイダー
製品リリースの準備を進める中で、当社は市場動向と製品予測を把握したいと考えていました。Research Nesterに連絡を取り、これまでにないほど満足しています。チーム全員が詳細な分析、フィードバック、そしてその他のソリューションを提供してくれました。コンサルタントチーム全員と協力できたことを大変嬉しく思っています。
グローバルセールス&マーケティングリード
米国の著名なITサービスプロバイダー
競合他社が自社の製品に対してどのようなパフォーマンスを見せているのかを知りたかったので、Research Nesterのコンサルタントに協力を依頼しました。彼らのチームからは、私たちが注目していたすべてのポイントを網羅した、詳細な競合分析とベンチマークレポートを受け取りました。
プロジェクト製品開発マネージャー
台湾の大手半導体メーカー
当社の製品開発チームは、半導体チップ不足のギャップをどう埋めるかを模索していました。Research Nesterのコンサルタントは、カスタマイズされた調査ソリューションを提供し、私たちを大いにサポートしてくれました。そのおかげで、私たちはいくつかの新興市場への参入を果たすことができました。
ビジネス開発マネージャー – ヨーロッパおよび中東
著名なネットワークセキュリティプロバイダー(米国)
Research Nesterのコンサルティングチームは非常に柔軟で、アナリストは私たちが求めるあらゆる情報をいつでも提供してくれました。彼らのカスタマイズされたリサーチソリューションのおかげで、中東諸国におけるネットワークセキュリティサービスの拡大に成功しました。
シニアセールスマネージャー
大手通信サービスプロバイダー(米国)
私たちは5G事業をヨーロッパ諸国に展開したいと考えており、現地の市場について理解を深めたいと考えていました。Research Nesterのコンサルタントチームは、カスタマイズされたレポートを通じて詳細な情報を提供してくれました。
ビジネスリード
スペインの著名なデータ分析サービスプロバイダー
製品リリースの準備を進める中で、当社は市場動向と製品予測を把握したいと考えていました。Research Nesterに連絡を取り、これまでにないほど満足しています。チーム全員が詳細な分析、フィードバック、そしてその他のソリューションを提供してくれました。コンサルタントチーム全員と協力できたことを大変嬉しく思っています。

ケーススタディ

当社の調査によると、コスト上昇を顧客に転嫁できる企業は、インフレの影響を相殺し、収益性を維持することができます。一方で、インフレ分の転嫁を実現できない企業は、損失を被る可能性が高く、競争力を維持することが難しくなります。クライアントへのサービス提供において、私たちはさまざまな製品の分析、需給動向の評価、競合環境の検討、ならびに製品ラインに関連する潜在的なリスクや課題の評価といった側面に注力してきました。これらの戦略を実行することで、企業は収益性を高め、価格を効果的に引き上げることに成功しています。

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