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銀行および金融サービス

支払い

収益性の高い成長機会とともに、財務上の安全性と安定性を確保します。


商品やサービスに関連するすべての取引には、交換手段としてのお金が必要であり、これが決済システムを構成しています。決済セクターは急速に進化しており、幅広いテクノロジーとサービスを網羅しています。このセクターの収益は、2023年までに2.8兆米ドルに達すると予測されています。従来の取引に加え、デジタル決済はますます普及しており、世界のデジタル決済収益は2035年までに約19兆米ドルを超えると予測されています。決済業界が変革を遂げる中、企業は効率、成長、そして利益を最大化するために、プロセスを戦略的に構築するという目標を堅持することが求められています。

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私たちの事業内容

インフレへの懸念の高まり、景気後退への不安、収益の縮小、利益率の低下、そして物流およびサプライチェーンにおけるコスト圧力の増大は、世界中のあらゆる企業にとって深刻な試練となっています。私たちは、徹底した調査、ベンチマーキング、分析、そして戦略的な洞察に基づく統合ソリューションを提供することで、これらの課題を克服し、今後数年間にわたる持続可能な成長と価値創出に向けた潜在的な機会を発見できるよう、クライアントを支援しています。


インサイト


お客様の声

私たちは、クライアントが成功への道を歩み始めるための確かな基盤となってきました。

ビジネス戦略責任者
米国の大手金融セキュリティサービスプロバイダー
金融機関向けに提供しているセキュリティソリューションの一つについて、そのパフォーマンスを把握する必要がありました。そこでResearch Nester社に連絡を取り、製品分析と需給分析レポートを提供してもらいました。これらの知見を活用することで、営業チーム向けに効果的な戦略を策定することができました。
パートナー – ビジネス戦略
カナダの資産管理サービスプロバイダー
弊社のウェルスマネジメント商品の一つについて、Research Nesterにカスタマイズしたリサーチソリューションの提供を依頼しました。彼らのチームのプロフェッショナルなアプローチと、納期厳守の徹底ぶりに大変満足しています。
ビジネス開発アソシエイト
ドイツの著名な金融サービスプロバイダー
組織内の財務買収に関する包括的な洞察が必要でした。Research Nesterとそのコンサルタントチームは、私たちの懸念やフィードバックに耳を傾け、財務上の利益を守るのに役立つ分析レポートを提供してくれました。彼らは非常にプロフェッショナルで、非常に有能です。
プロジェクトリーダー
米国BFSIのブロックチェーンサービスの評判の高いプロバイダー
ブロックチェーンとその組織にとっての可能性を深く掘り下げたいと考えました。Research Nester社に連絡を取り、コンサルタントからカスタマイズされた調査ソリューションを提供していただきました。両社のリーダーシップのおかげで、事業ポートフォリオを拡大することができました。
プロダクトデザイナー
著名な保険サービスプロバイダー、米国
商品設計部門のリーダーチームは、世界各国における保険商品の販売に適用される規制基準の動態を理解したいと考えていました。Research Nesterとそのチームの皆様には、必要に応じてメンバーと調整を行い、調査資料をご提供いただき、心より感謝申し上げます。
ビジネス戦略責任者
米国の大手金融セキュリティサービスプロバイダー
金融機関向けに提供しているセキュリティソリューションの一つについて、そのパフォーマンスを把握する必要がありました。そこでResearch Nester社に連絡を取り、製品分析と需給分析レポートを提供してもらいました。これらの知見を活用することで、営業チーム向けに効果的な戦略を策定することができました。
パートナー – ビジネス戦略
カナダの資産管理サービスプロバイダー
弊社のウェルスマネジメント商品の一つについて、Research Nesterにカスタマイズしたリサーチソリューションの提供を依頼しました。彼らのチームのプロフェッショナルなアプローチと、納期厳守の徹底ぶりに大変満足しています。
ビジネス開発アソシエイト
ドイツの著名な金融サービスプロバイダー
組織内の財務買収に関する包括的な洞察が必要でした。Research Nesterとそのコンサルタントチームは、私たちの懸念やフィードバックに耳を傾け、財務上の利益を守るのに役立つ分析レポートを提供してくれました。彼らは非常にプロフェッショナルで、非常に有能です。

ケーススタディ

当社の調査によると、コスト上昇を顧客に転嫁できる企業は、インフレの影響を相殺し、収益性を維持することができます。一方で、インフレ分の転嫁を実現できない企業は、損失を被る可能性が高く、競争力を維持することが難しくなります。クライアントへのサービス提供において、私たちはさまざまな製品の分析、需給動向の評価、競合環境の検討、ならびに製品ラインに関連する潜在的なリスクや課題の評価といった側面に注力してきました。これらの戦略を実行することで、企業は収益性を高め、価格を効果的に引き上げることに成功しています。

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