ケーススタディ | 10 February 2026

持続可能な砂糖産業の成功:砂糖産業における有機農業とクリーンエネルギーの事例研究

投稿者 : Dhruv Bhatia

倫理的かつ有機栽培された製品への顧客の嗜好の急激な変化、規制当局の要求、そして環境への懸念により、国際的な砂糖業界は持続可能な慣行の導入に対する圧力が高まっています。さらに、ある著名な砂糖生産企業は、有機農業への移行によって環境への影響を軽減することを誓約しました。これは、持続可能なサプライチェーンポリシーの導入、天然農薬と肥料の活用によって実現しました。Research Nesterとのコンサルティングに基づき、同社は効率性の向上、バイオ製​​品と再生可能エネルギーの多様化、そして炭素排出量の削減に向けた先進的な戦略を採用しました。そこで本ケーススタディでは、統計予測と市場分析に基づき、同社の戦略的ソリューション、リスク、そして2037年までの予測結果を検証します。

概要:

同社は、従来の砂糖生産プロセスとは一線を画す事業展開を意図的に展開し、循環型経済の実践におけるリーダーとしての地位を確立しています。主な事業は、サトウキビからの砂糖抽出に加え、農業廃棄物からのバイオ有機肥料生産、製紙用バガスパルプ化、エタノール生産、グルタミン酸ナトリウム(MSG)製造のための糖蜜発酵など、付加価値の高い副産物の生産です。こうした複合的なアプローチにより、すべての副産物が商業的に利用可能な製品に再利用されるため、廃棄物を最小限に抑えることができます。さらに、同社は農家に高収量遺伝子資源と種子を提供することで、持続可能性を維持しながら作物の生産性を向上させています。

さらに、同社の産業インフラはバイオマス発電所、製糖所、製糖工場で構成されており、統合サプライチェーンを支え、外部サプライヤーへの依存を低減しています。さらに、バイオ製​​品ポートフォリオは持続可能性において重要な役割を果たしており、バガスを紙パルプに、農業残渣からバイオマス発電電力に、糖蜜から燃料用バイオエタノールに、それぞれ変換することに成功しています。したがって、これらの戦略は収益性を効果的に向上させるだけでなく、化石燃料と埋立廃棄物への依存を低減することで、世界的な環境目標にも合致しています。

さらに、同社は持続可能な原材料調達への取り組みを継続し、2037年までに環境に配慮した完全統合サプライチェーンの構築を目指しています。これには、合成農薬・肥料の使用を排除し、サトウキビの有機栽培への移行、土壌の健全性向上を目的とした再生型農業技術の導入が含まれます。さらに、AIを活用した作物モニタリングやIoTを活用した灌漑など、精密農業技術を駆使することで、サプライチェーン全体で水使用量を35%削減し、二酸化炭素排出量を55%削減することを目指しています。

地元農家との連携は、倫理的な調達を実現すると同時に、農村部の生活向上にも貢献しています。サトウキビの廃棄物を燃料とする再生可能バイオマスエネルギーへの移行により、二酸化炭素排出量の削減にも成功しました。こうした取り組みにより、当社は持続可能なアグリビジネスのパイオニアとしての地位を確立し、倫理的に製造された砂糖を求める顧客のニーズに応えるとともに、国際的な気候変動対策目標の達成にも貢献しています。責任ある調達とイノベーションを通じて、当社は事業を発展させ、持続可能で環境に優しい未来に向けて業界を効果的にリードしています。

ストーリー

加工度が低く、より健康的な食品への移行により、従来の甜菜糖に比べて精製度が低い有機サトウキビ糖の需要が効果的に高まっています。食品メーカーや消費者は、天然由来と優れた品質への認識から、菓子、医薬品、飲料、焼き菓子などの用途で有機サトウキビ糖を好んで使用しています。Research Nesterの分析によると、オーガニック食品市場は9.8%の成長率で拡大すると予想されており、同社は顧客の嗜好に合致するよう、有機サトウキビ栽培への移行をさらに推進しています。

しかし、従来のサトウキビ栽培は、規制と環境からの圧力が高まっています。さらに、伝統的な農法は過剰な水使用量、農薬、合成肥料に大きく依存しており、生物多様性の喪失、水質汚染、土壌劣化を引き起こしています。一方、企業の調達改革の進展と厳格な持続可能性規制は、このセクターにおける転換を加速させており、食品・飲料企業の約70%が2030年末までにグリーンベースの原料の使用を義務付けると予想されています。そのため、この傾向は、砂糖メーカーに競争力維持のため、総合的病害虫管理、精密灌漑、有機肥料といった環境に配慮した農業技術の導入を迫っています。

こうした成長の機会にもかかわらず、同社は次のようなビジネス上の課題の増加を経験しています。

  • 健康志向の顧客傾向の増加により、高糖質製品に対する監視が強化され、企業は関連性を維持するために持続可能な方法で調達された低血糖の代替品の開発を進める必要に迫られています。
  • COVID-19の影響により、最終的にはリスクが悪化し、サプライチェーンの混乱により総収益が5.5%減少しました。
  • 不十分な市場細分化や地理的範囲の制限など、業務上の非効率性が、4年半にわたる売上高の10.5%減少の一因となっています。
  • 金利の不安定性、外国為替リスク、砂糖費用の変動などを含む市場のボラティリティは金融の安定を脅かしています。

したがって、上記の課題に対処するために、当社は、特に環境に配慮した市場が進む中で長期的な依存を確実にするために、顧客中心の製品の向上、業務の近代化、持続可能な調達を優先してきました。

当社のソリューション:

リサーチ・ネスターは、業務効率と研究開発に基づく進歩を重視し、組織の事業戦略の洗練を支援してきました。さらに、サプライチェーンの透明性を確保するためのブロックチェーンやAIを活用した精密農業といった革新的な技術を導入し、廃棄物を削減し、生産プロセスにプラスの影響を与えています。また、このコンサルティング会社は、耐病性と高収量性を備えたサトウキビの種子によって、2037年末までに生産性が約25%から30%向上する可能性があることを実証しました。同社は以下の分野に積極的に投資しています。

  • ドローンを活用した害虫駆除や IoT を活用した灌漑などのスマート農業技術により、水の使用量を少なくとも 35% 削減します。
  • 干ばつ耐性と有機栽培に適したサトウキビの品種を作り出すことによる種子品種の研究開発。

結果

市場拡大と収益源の多様化を通じて、同社は2037年までに有機砂糖生産を強化し、収益シェアを33%に引き上げることを目指しています。さらに、再生可能エネルギーの収益シェアは25.8%、生分解性包装は18.5%となります。さらに、2030年末までに合成農薬の使用量を95%削減することで、サトウキビの調達を完全に持続可能なものにすることを目標としています。カーボンニュートラル目標と農場の生産性向上の観点から、2035年までにバイオマスエネルギーの導入を目指し、炭素排出量の実質ゼロ化を目指しています。さらに、有機農業への移行はブランドの評判を高め、顧客の約75%が従来の砂糖ブランドよりも同社の製品を求めていると推定されています。

お問い合わせ

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Vishnu Nair

責任者- グローバルビジネス開発

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