危機から循環性へ: 消費財メーカーは持続可能な 2035 年に向けてサプライ チェーンをどのように改革したのか?
現代社会は環境意識の高い消費者によって特徴づけられるが、米国を拠点とする著名な消費財メーカーが推進したサステナビリティ戦略は、事業全体の崩壊を危うくする事態となった。環境目標達成を念頭に置きつつ、膨大なポートフォリオをプラスチックから紙ベースの包装へと移行した予期せぬ動きは、国際サプライチェーンにおける深刻な脆弱性を露呈させた。さらに、原材料価格の変動性や製品の健全性に関する根本的なリスクが、甚大な経済的損失と顧客からの信頼失墜を招いた。そこで、本ケーススタディでは、リサーチ・ネスターの戦略コンサルタントによる介入の詳細を解説し、危機を乗り越え、2035年までにサステナブル包装業界における先進的でレジリエントなリーダーとして企業を再構築するために不可欠な、詳細かつ革新的なソリューションを提示する。
発行日 :
10 February, 2026 |
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