ケーススタディ | 10 February 2026
工業用パッケージング会社は、世界クラスの ERP システムを使用して、わずかなコストで製造要件を管理し、複雑な財務管理機能をどのように実現したのでしょうか。
投稿者 : Preeti Wani
数十年にわたり工業用包装材の製造に携わってきたある工業用包装材会社は、柔軟性に欠ける旧来の財務管理システムに囚われていました。そこで、同社は柔軟性の高い旧来の財務管理システムを構築するための戦略策定をResearch Nesterに依頼しました。
概要:
- 当社は約30年にわたり、顧客向けにプラスチック包装材と工業用フィルムの製造に携わってきました。顧客には、高級食品メーカーや、米国およびカナダでプラスチック包装材を使用する様々な企業が含まれていました。
- しかし、柔軟性に欠ける旧来の財務管理が原因で損失が発生し、その評判と信頼性は地に落ちました。これまで、プラスチックメーカーは製造要件を管理するために高価なTier 1 ERPシステムを導入し、過度に複雑な財務管理機能に悩まされてきました。
- 同社の巨大なプラスチック製造業者は正確な原価計算と価格計算に高い精度を要求しますが、会計システムと運用システムは比較的単純です。
- 同社は被害の拡大を防ぐために社内外を問わずあらゆる努力を払ったが、それでも市場での地位に打撃を与える深刻な影響があった。
- 今後同様の事故が起きないように、同社当局は、セキュリティの脅威から財務管理を守り、機密情報を保護する柔軟なレガシー財務管理戦略の策定を Research Nester に依頼しました。
ストーリー
強力な市場ポジションを誇る工業用包装材メーカーである当社は、予期せぬことに、柔軟性に欠ける旧来の財務管理体制の存在に気付きました。買収を通じて急成長を遂げた同社は、柔軟性に欠ける旧来の財務管理システムを刷新する必要がありました。高精度な製造計算と、複数企業・複数拠点のサポートが求められていました。正確な原価計算に関しては、プラスチックメーカーが高精度な価格計算を求めている一方で、会計システムと業務システムは比較的シンプルです。従来、プラスチック製品メーカーは製造要件を管理するために高価なTier 1 ERPシステムを購入する必要がありました。当社は、過度に複雑な財務管理機能に悩まされています。ガセット、ロール幅、密度といった精密な設計仕様に加え、工業用包装材のコストと価格は材料によって決まります。会計への入出庫を正確に追跡できず、手作業による在庫管理のため、予約と実際の在庫使用の照合に多くの時間を要していました。Research Nesterは、工業用包装市場に関するレポートという形で、カスタマイズされたソリューションを提供しました。この報告書は、企業における柔軟なレガシー財務管理を強化するための先進的な技術ソリューションに関する詳細な分析を提供しました。さらに、RNPLのコンサルタントは、強力で最新のソフトウェアシステムを促進するための財務管理対策のフレームワークも考案しました。
当社のソリューション:
同社の財務管理における最大の問題点は、システムの更新が遅れ、いくつかの脆弱性へのパッチ適用が不十分だったことです。そのため、柔軟性に欠ける旧来の財務管理体制となっていました。Research Nesterのコンサルタントは、以下の方法で同社の財務管理体制を刷新することを提案しました。
- 最高のソフトウェア会社の助けを求めることによって。
- 多要素認証を実装します。
- データ保持慣行を改善し、厳格なアクセス制御を実装して財務管理を保護します。
- Tier 1 システムのほんの一部のコストで世界クラスの ERP システムを実装します。
- 30 の工場それぞれの月次決算を 5 日未満に短縮します。
- 複雑なプラスチック製造生産計算を Dynamics GP 会計システムに統合します。
- 全 30 工場の支払いを一元管理し、従業員の効率と購買力を向上させます。
さらに、RNPLのアナリストは、 産業用包装市場において、著名なソフトウェア会計事務所と提携したり、独立した財務管理を実施したりすることも可能であると示唆しています。これにより、企業は認証を取得し、柔軟なレガシー財務管理へのコミットメントを示すことができます。これは、顧客のロイヤルティを取り戻すのに役立つでしょう。
結果
2021年12月時点で、この産業用包装会社は確固たる市場ポジションを築いていました。全国に30の工場を構え、農家からフォーチュン500企業まで、多様な顧客のフレキシブル包装ニーズに応えています。同社の製品には、パレット用ストレッチフィルム、工業用フィルム、ドラムライナー、ドライクリーニングバッグ、メッシュフルーツバッグなど、多岐にわたります。Dynamics GP導入の一環として、パートナー企業のチームは、別個の事業体として管理されている30のファミリー企業それぞれの在庫と売上を紐付けるレポートを作成しました。このシステムにより、経理チームは毎月5日以内にすべての帳簿を締めることができます。この時点で、Research Nesterは、この分野での経験と専門知識を活用して、会社を軌道修正するよう依頼されました。Research Nesterのコンサルタントのアドバイスに従って戦略を組み込むことで、顧客獲得は徐々に改善しました。同社は、柔軟な従来の財務管理を優先する創意工夫を示したため、顧客は同社に再挑戦する準備が整いました。柔軟なレガシー財務管理の形成は、製品生産の増加を促し、産業用包装市場の市場成長を促します。産業用包装市場は、予測期間中にCGAR7.30%の成長を遂げ、2035年末までに1,513.7億米ドルに達すると予測されています。さらに、2022年には、産業用包装市場は649.9億米ドルに達しました。
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Preeti Wani is a seasoned Manager – Research & Consulting at Research Nester, with over 10 years of diverse experience in the market research industry, including more than 3 years in a leadership role at the firm. Her expertise spans the Packaging (rigid, flexible, sustainable packaging, barrier technologies), Chemicals & Advanced Materials (specialty chemicals, polymers, coatings, adhesives, composites), and Metals, Minerals & Mining (ferrous/non-ferrous metals, rare earths, industrial minerals, mining technology) sectors.
At the core of her role, Preeti leads end-to-end research and consulting engagements, transforming complex client briefs into structured, insight-rich deliverables aligned with strategic business objectives. She brings a unique ability to balance deep analytical thinking with operational execution, managing cross-functional teams, streamlining research processes, and driving training programs to upskill teams and ensure methodological consistency.
Preeti is actively engaged in client communications, adept at capturing evolving requirements, resolving critical queries, and ensuring the on-time delivery of actionable, high-quality insights. Her consultative approach, combined with strong project management and clear communication, positions her as a trusted advisor for clients navigating fast-moving, innovation-intensive industries.
Recognized for her strategic foresight, leadership, and quality-driven mindset, Preeti continues to play a pivotal role in advancing both client outcomes and internal research excellence at Research Nester.
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