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再利用可能なコーヒーカップ市場の規模とシェア、用途別（個人用、業務用）、材質別、流通チャネル別、製品タイプ別、蓋タイプ別 - 世界の需給分析、成長予測、統計レポート2026-2035

  • レポートID: 2525
  • 発行日: Nov 27, 2025
  • レポート形式: PDF, PPT
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再利用可能なコーヒーカップ市場の見通し：

再利用可能なコーヒーカップ市場規模は、2025年には184億米ドルと推定され、2035年末には332億3000万米ドルに達すると予測されています。予測期間（2026年から2035年）中、年平均成長率（CAGR）6.1%で成長が見込まれます。2026年には、再利用可能なコーヒーカップの市場規模は195億米ドルに達すると推定されています。

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世界の再利用可能なコーヒーカップ市場は構造的な成長を遂げており、規制の変化と企業のサプライチェーン戦略に牽引されています。各国政府はプラスチック廃棄物の削減に向けた強力な政策を実施しており、使い捨て代替品への直接的な推進力となっています。米国環境保護庁（EPA）の2025年9月のデータによると、紙および紙製品を含む固形廃棄物は2億9,240万トン発生しました。この膨大な量は、再利用可能な代替品が企業の使い捨てコストを削減する可能性を示しています。再利用可能なカップは、大量導入プログラムで導入することで埋め立て廃棄物の排出量を削減できるためです。食品業界の大手多国籍企業は、この目標に取り組み、投資家と消費者の期待に応えるために、再利用可能な包装システムをコア事業に統合しています。

再利用可能なコーヒーカップ市場の拡大は、B2Bバリューチェーン全体における導入を促進する経済メカニズムによって支えられています。世界各地で運用されている包装に関する拡大生産者責任（EPR）制度は、包装選択の費用便益分析を根本的に変えつつあります。これらの政策は、廃棄物管理費用を自治体から生産者へ転嫁し、その費用は再利用性などの環境基準に基づいて調整されることが多いです。最近の報告書によると、米国のリサイクル率は1960年代初頭には7%未満でしたが、現在では32%に達しています。このデータは、2025年11月の米国環境保護庁（EPA）の報告書に基づくと、多くの使い捨て紙カップやプラスチックカップのリサイクルが困難またはコストがかかることを強調しています。さらに、このデータは、カフェ、食品サービス事業者、職場、公共機関において、廃棄物の削減と持続可能性目標の達成を実現する、B2Bにおける好ましいソリューションとして、再利用可能なコーヒーカップの使用を直接的に促進しています。

キー 再利用可能なコーヒーカップ 市場インサイトの概要:

  • 地域別洞察:

    • 2026年から2035年にかけて、北米は企業の持続可能性義務と使い捨てプラスチック禁止に対する規制圧力の高まりに支えられ、再利用可能なコーヒーカップ市場の40.5%のシェアを確保する見込みです。
    • 2035年までに、アジア太平洋地域はプラスチック汚染に対する規制措置が加速するにつれて急速に拡大し、年平均成長率10.2%で成長すると予測されています。

  • セグメント分析:

    • 2026年から2035年にかけて、再利用可能なコーヒーカップ市場における個人使用セグメントは、コーヒー消費者の日常的な習慣に支えられ、55.6%のシェアを占めると予測されています。
    • 2035 年までに、ステンレス鋼素材セグメントは、その耐久性と優れた機能的魅力に支えられ、かなりのシェアを獲得する態勢が整っています。

  • 主な成長傾向:

    • 循環型経済助成金とイノベーション資金
    • 都市廃棄物管理投資と埋立地コストの圧力

  • 主な課題:

    • 市場の飽和とブランドロイヤルティの高まり
    • 実店舗での小売流通における物流上のハードル

  • 主要プレイヤー: Stanley (PMI Worldwide のブランド) (米国)、Hydro Flask (米国)、Chilly's (英国)、象印マホービン (日本)、Klean Kanteen (米国)、Fellow (米国)、KeepCup (オーストラリア)、Frank Green (オーストラリア)、rCup (英国)、Circular Cup Co. (英国)、Ecoffee Cup (ドイツ)、Bodum (スイス/デンマーク)、Stojo (米国)、Joco Cups (オーストラリア)、Tiger Corporation (日本)、LocknLock (韓国)、Cello (インド)、Pigeon (マレーシア)、Bkr (米国)。

グローバル 再利用可能なコーヒーカップ 市場 予測と地域別展望:

  • 市場規模と成長予測:

    • 2025年の市場規模： 184億米ドル
    • 2026年の市場規模： 195億米ドル
    • 予測市場規模： 2035年までに332億3000万米ドル
    • 成長予測： 6.1% CAGR（2026～2035年）

  • 主要な地域動向:

    • 最大の地域：北米（2035年までに40.5%のシェア）
    • 最も急成長している地域：アジア太平洋地域
    • 主要国：米国、中国、ドイツ、英国、オーストラリア
    • 新興国：インド、インドネシア、ブラジル、ベトナム、韓国

    • Last updated on : 27 November, 2025

成長の原動力

  • 循環型経済助成金とイノベーション資金：政府助成金は、カップシェア技術や洗浄システムから材料の進歩に至るまで、再利用可能なカップのイノベーションを急速に推進しています。ホライズン・ヨーロッパは、食品サービスや包装セクターにおける再利用モデルを含む循環型経済プロジェクトに資金を提供し、複数年にわたる予算を国家機関やコンソーシアムを通じて提供しています。2022年5月のギリシャにおけるEU LIFEプログラムデータによると、2021年から2027年の間に、都市やフェスティバル規模でのカップシステムの運用可能性を検証する廃棄物防止および再利用のパイロット事業に54億ユーロの予算が割り当てられています。連邦政府と州政府が共同出資するオーストラリアのリサイクル近代化基金は、食品サービス拠点と併設されることが多いリサイクル・再利用インフラを支援し、再利用可能なカップネットワークの運用コストを削減しています。
  • 都市廃棄物管理投資と埋立地コスト圧力：廃棄物収集、選別、埋立地転用に対する市および地域の支出は、使い捨てカップ廃棄物ストリームの限界費用を引き上げ、小売業者に再利用可能な製品を採用するよう促しています。PIB 2025年4月レポートによると、州には1日あたり約161,157トンの都市廃棄物があり、使い捨てアイテムを時間の経過とともに高価にする「あなた投げ」や埋立地料金制度などの防止プログラムの需要が高まっていることが示されています。さらに、SBM-UのSWMコンポーネントは、廃棄物エネルギーや廃棄物バイオガスなどの合計23549.42億ルピーのプロジェクトを承認しており、中央割り当て8662.28億ルピーと中央割り当て1970.92億ルピーが2020〜21年度と2025〜26年度の間に配分されています。

自治体廃棄物管理における主要な政府投資と財政支援

年

政府プログラム/省庁

投資/資金調達の説明

量/スケール

2020-2025

スワッチ・バーラト・ミッション - 都市（住宅都市省）

廃棄物処理施設（MRF、堆肥化施設、建設廃棄物処理施設、廃棄物発電施設）に対する中央財政支援

23,549.42億ルピーが承認され、8,662.28億ルピーの中央株式が発行された。

2023-2025

住宅都市省（MoHUA）

200の圧縮バイオガス（CBG）プラントを含む500の新しい「廃棄物から富へ」プラントを設立するための予算支援

地区ごとに50万ルピーの財政支援。循環型経済に重点を置く

2022～2025年

中央汚染管理委員会（CPCB）

固形廃棄物処理および監視プログラムに割り当てられる行政承認および運営資金

2024-25年度予算11億3千万ルピー（給与、資本、一般会計を含む）

出典: PIB 2025年4月、CPCB 2024年9月

  • 拡大生産者責任（EPR）とコンプライアンス支出：欧州をはじめとする地域における容器包装のEPR制度は、廃棄物管理のための生産者負担を促進し、ブランドや外食チェーンによる使い捨てカップ使用量の削減を促進しています。EU廃棄物枠組み指令に基づき、加盟国は回収・処理に資金を提供するEPR義務を定めており、エコモジュレーションに伴う料金の上昇に対応し、企業は責任軽減のため再利用プログラムに投資しています。カナダでは、複数の州で容器包装の完全な生産者責任への移行が進められており、連邦政府の使い捨てプラスチック禁止規則と相まって、カフェやクイックサービスレストランにおける再利用可能な代替品へのコンプライアンス支出が増加しています。こうした規制圧力は、ブランドがコンプライアンスコストの上昇を抑えるために、再利用可能なカップシステムの製造業者と提携したり、自ら製造業者になったりする直接的な動機付けとなっています。

課題

  • 激しい市場飽和とブランドロイヤルティ：再利用可能なコーヒーカップ市場は、優良ブランドと高い品質によって確固たる顧客ロイヤルティを獲得している主要プレーヤーで占められています。新規参入企業は差別化を図るために多額のマーケティング費用を投じなければならず、多くの場合価格競争に陥るため、利益率は極めて低くなります。例えば、スタンレーのタンブラーにおける成功は、数十年にわたるブランドエクイティの基盤の上に築かれており、これは新興企業にとって大きな障壁となっています。この課題を克服するには、消費者が既に満足している信頼ブランドから顧客を引き離すような独自の価値提案が必要であり、顧客獲得コストが最初の大きなハードルとなります。
  • 実店舗での流通における物流上のハードル：ターゲットやスターバックスといった大手小売店の棚スペースを確保するのは競争が激しく、設置料、共同広告契約、厳格な梱包要件など、費用もかかります。新規ブランドは、大手小売店の関心を引くために必要な販売量とブランド認知度を築くために、何年もかけてオンラインで消費者に直接販売する必要があるかもしれません。フランク・グリーンがコーヒーチェーンと直接提携して店頭販売を行う戦略は、従来の小売業の課題を克服した成功例ですが、このような提携は確保が難しく、相当な交渉と概念実証が必要です。

再利用可能なコーヒーカップの市場規模と予測：

レポート属性 詳細

基準年

2025

予測年

2026～2035年

年平均成長率

6.1%

基準年市場規模（2025年）

184億ドル

予測年市場規模（2035年）

332億3000万米ドル

地域範囲

  • 北米（米国およびカナダ）
  • アジア太平洋（日本、中国、インド、インドネシア、マレーシア、オーストラリア、韓国、その他のアジア太平洋地域）
  • 欧州（英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、ロシア、北欧、その他のヨーロッパ地域）
  • 中南米（メキシコ、アルゼンチン、ブラジル、その他の中南米地域）
  • 中東およびアフリカ（イスラエル、GCC諸国北アフリカ、南アフリカ、その他の中東およびアフリカ地域）
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再利用可能なコーヒーカップ市場のセグメンテーション：

アプリケーションセグメント分析

アプリケーションセグメントでは、個人使用が再利用可能なコーヒーカップ市場の大部分を占めており、2026年から2035年の予測期間中、55.6％のシェアを維持すると予想されています。市場は、何百万人ものコーヒー消費者の日々の習慣によって推進されています。このセグメントの主な推進力は、カフェの割引による直接的なコスト削減、カップがライフスタイルのアクセサリーになるパーソナライゼーションの傾向、環境フットプリントを最小限に抑えたいという願望などの要因に動機付けられた、使い捨てのテイクアウトカップを交換するという個人的な決定です。アメリカ海洋大気庁のレポートでは、使い捨てプラスチックと紙コップがゴミの主要な要素であると強調されており、個人の行動を強化しているため、再利用可能なコーヒーカップへの移行は重要です。この日常的な切り替えを行う人の膨大な数は、個人的な使用を再利用可能なコーヒーカップ市場の成長の基本的な原動力にしています。

材料タイプセグメント分析

ステンレス鋼は、再利用可能なコーヒーカップ市場における素材タイプのセグメントをリードしており、2035年までにかなりのシェアを占めると予想されています。このセグメントを牽引しているのは、優れた耐久性、優れた保温性、そして高級感です。これは、消費者が長持ちする、一生使える製品へとシフトし、重要な廃棄物削減戦略を進めていることと一致しています。米国環境保護庁の2025年9月のデータによると、使い捨てカップを含む約430万トンの容器とプラスチックが生成されており、耐久性のある代替品への需要の高まりが浮き彫りになっています。YetiやHydro Flaskなど、再利用可能なコーヒーカップ市場の主要企業は、二重壁のステンレス鋼真空断熱材を価値提案に活用することで、その機能性に対する消費者の選好を促進し、より高い価格帯を正当化しており、それが彼らの最大の収益シェアに直接貢献しています。

流通チャネルセグメント分析

2035年までに、オンライン小売は再利用可能なコーヒーカップ市場における流通チャネルセグメントをリードすると予想されています。このセグメントを牽引するのは、比類のない利便性、幅広い製品ラインナップ、そして効果的な消費者直販マーケティングです。このチャネルでは、ブランドは全カラーラインナップや限定版を展示できるだけでなく、ソーシャルメディアやインフルエンサーによるキャンペーンを通して、ターゲットを絞ったeコマースの売上を直接的に促進することができます。この成長は政府データにも反映されており、2025年8月の米国国勢調査局のデータによると、米国のeコマース売上高は2025年第1四半期から第2四半期にかけて1.4%増加しており、このチャネルの堅調な拡大を示しています。詳細な製品情報、消費者レビュー、そしてサブスクリプションモデルは、自宅での情報に基づいた購入をさらに促進し、オンライン小売を最も急速に成長するチャネルへと押し上げています。

再利用可能なコーヒーカップ市場に関する当社の詳細な分析には、次のセグメントが含まれます。

セグメント

サブセグメント

素材の種類

  • ステンレス鋼
  • プラスチック
    • ポリプロピレン
    • トリタン
  • ガラス
  • シリコーン
  • 竹繊維 / その他の天然素材

流通チャネル

  • オンライン小売
  • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
  • 専門店
  • その他の小売店

製品タイプ

  • 断熱タンブラー
  • トラベルマグ
  • フレンチプレスマグ
  • フィルターマグ

応用

  • 個人/個人使用
  • コマーシャル
    • コーヒーショップ
    • オフィス
    • ホテル

蓋の種類

  • スライド蓋
  • スナップリッド
  • ねじ蓋
  • 押し込み式の蓋
Vishnu Nair
Vishnu Nair
グローバル事業開発責任者

このレポートをニーズに合わせてカスタマイズ：当社のコンサルタントに連絡して、パーソナライズされた情報とオプションを取得してください。

再利用可能なコーヒーカップ市場 - 地域分析

北米市場の洞察

北米は再利用可能なコーヒーカップ市場を支配しており、2026年から2035年の好ましいタイムラインでは40.5％の市場シェアを維持すると予想されています。この市場は、高い消費者意識と成熟した競争環境によって特徴付けられます。成長は、大手コーヒーチェーンによる企業の持続可能性義務と、自治体および連邦の使い捨てプラスチック禁止に対する規制圧力の高まりによって推進されています。市場の主要なトレンドには、クイックサービスレストランへの再利用可能なカップシステムの統合と、ハイテクを利用した返品スキームの増加が含まれます。ブランド差別化は、特に耐久性のある軽量複合材における材料の革新と、日常的な使用とブランドロイヤルティを促進するライフスタイル志向のデザインに重点を置いています。再利用可能なコーヒーカップ市場は、高度なリサイクルインフラストラクチャと、持続可能なブランド製品にプレミアムを支払う消費者の広範な意欲によってさらに強化されています。

米国の再利用可能なコーヒーカップ市場は、規制の動向と消費者のコスト感度によって形成されています。コーヒー消費量の増加により、外食産業では耐久性のあるカップシステムの需要が高まっています。米国労働統計局が発表したデータによると、コーヒーの消費者物価指数は着実に上昇しており、2024年1月には128.7に達し、小売コーヒーの価格上昇を示しています。この傾向により、メーカーは廃棄物処理費用を削減し、持続可能性の規制に準拠するために、再利用可能なカッププログラムを検討するようになりました。公共機関、大学、交通ハブでは、予測可能なB2B需要クラスターを形成するために、契約に再利用基準を組み込むケースが増えています。洗浄ロジスティクスと標準化されたカップ仕様を統合するベンダーは、使い捨てパッケージのコンプライアンスコストが米国の管轄区域全体で高騰する中、成長を獲得する立場にあります。

カナダの再利用可能なコーヒーカップ市場は、連邦プラスチック規制と州政府の廃棄物管理義務により拡大しています。カナダ政府の2025年10月のデータによると、カナダでは家庭や事業所から約500万トンのプラスチック廃棄物が廃棄されています。カナダ政府の使い捨てプラスチック禁止規則は、使い捨てプラスチックの流通を制限し、再利用可能な包装の採用を含む上流の廃棄物防止戦略をサポートするゼロプラスチック廃棄物イニシアチブをサポートしています。これらの対策は、大学のキャンパス、交通機関、小売チェーン、職場の食品サービス環境全体で安定した成長を促進し、カナダを北米で最も強力な再利用可能なコーヒーカップシステムの採用国の一つに位置付けています。連邦および州の調達ガイドラインは、公共施設や政府支援プログラム全体で再利用可能なコーヒーカップの大量購入を増加させ、機関による採用をさらに加速させています。

APAC市場インサイト

アジア太平洋地域の再利用可能なコーヒーカップ市場は、最も急速に成長している市場であり、2035年までに10.2%のCAGRで成長すると予想されています。この市場は、急速な都市化、カフェの消費量の増加、プラスチック汚染に対する政府の対策強化によって特徴付けられます。この地域の消費者の間では、廃棄物による汚染への意識が大幅に高まっており、特に若年層を中心に急速に広がっています。市場の主な推進力は、インドの特定用途プラスチックの禁止に象徴される、強力な国家政策です。さらに、この地域で営業している国際的なコーヒーチェーンが企業の持続可能性を誓約していることが、基礎的なB2B需要を生み出しています。主なトレンドとしては、手頃な価格でスタイリッシュなデザインの採用への重点と、地域の美的嗜好に応える地元ブランドの台頭が挙げられます。規制圧力が強まり、可処分所得が増加するにつれて、市場は大幅に拡大する態勢が整っています。

中国の再利用可能なコーヒーカップ市場は、アジア太平洋地域で大きな存在感を示しており、急速に拡大する都市部の消費者層によって牽引されています。中央政府による循環型経済の推進が、持続可能な製品に有利な規制環境を作り出す主な原動力となっています。これは、経営モデルに持続可能性を取り入れている Luchin Coffee などの国内コーヒーチェーンの大規模な規模拡大と相まって起こっています。重要なトレンドは、競争力のある価格の大量販売可能な再利用可能なコーヒーカップ市場製品に焦点を当て、広く普及させることです。2024年2月の BOFIT レポートによると、中国の都市人口は2023年に9億3,300万人に達し、都市部における再利用可能なカップなどの日常消費財の巨大で成長可能な市場を浮き彫りにしています。この人口統計は、一人当たりの可処分所得を増加させ、市場浸透と量販の強力な成長エンジンを生み出しています。

使い捨てプラスチックに対する政府の厳格な規制が、インドの再利用可能なコーヒーカップ市場を牽引しています。特定の使い捨てプラスチック製品の全国的な禁止は2022年7月から施行され、消費者と販売者の行動変化を促す最も重要な市場の触媒です。2025年4月のPIBデータによると、SBM-U 2.0に基づく中央財政支援（CFA）は、材料回収施設MRF、堆肥化ユニット、建設廃棄物処理施設、廃棄物発電施設を対象としており、インドの構造化された廃棄物管理の取り組みを強化します。自治体がこれらのシステムを拡張するにつれて、政策の焦点は発生源の削減に移り、再利用可能なコーヒーカップの採用が増え、SWMインフラに入る低価値廃棄物を最小限に抑えます。さらに、いくつかの主要地域におけるコーヒー文化は、広範で多様な人々にとって手頃なソリューションを生み出すという課題と機会の最初の基盤を提供します。

CFAの州別詳細

州

プロジェクト数

設備容量

（MWeq単位）

サービス料を含む合計CFA

（ルピー・クローレ）

アンドラ・プラデーシュ州

6

1.83

4.38

ゴア

1

1.00

3.03

グジャラート

9

7.46

23.12

ハリヤナ州

5

4.52

16.12

カルナータカ州

3

5.35

14.02

マディヤ・プラデーシュ州

2

4.85

11.04

マハラシュトラ州

7

9.58

15.77

タミル・ナードゥ州

3

5.92

17.54

テランガナ州

5

4.58

7.72

ウッタル・プラデーシュ州

8

8.63

33.40

ウッタラーカンド州

1

0.09

0.20

合計

50

53.80

146.34

出典： PIB 2025年4月

ヨーロッパ市場の洞察

欧州の再利用可能なコーヒーカップ市場は急速に拡大しており、その原動力となっているのは、EUの厳格な使い捨てプラスチック規制です。規制の枠組みにより、加盟国は使い捨てプラスチックの禁止と削減措置を可決し、使い捨てカップからの脱却を促しています。主なトレンドは、外出中の消費者の利便性向上を図るため、大都市圏や大手カフェチェーンで、標準化された技術を活用したデポジット返金制度が普及していることです。例えばドイツでは、英国が小売業者と提携し、シームレスな返金インフラを構築しています。消費者の需要は、従来のステンレス鋼やプラスチックにとどまらず、コーヒーかすをリサイクルしたカップや生分解性複合素材を使ったカップなど、高度な市場イノベーションによっても形成されています。

ドイツは、2035年までに欧州の再利用可能なコーヒーカップ市場で最大の収益シェアを占めると予測されています。この市場は、強力な包装関連法、特に包装包装法（Verpackungsgesetz）によって牽引されており、この法律は強力な生産者責任（Extended Producer Responsibility）制度を施行しています。この法律は、使い捨て容器よりも再利用可能な容器を経済的に優遇しており、企業にとって費用対効果の高い選択肢となっています。連邦環境省は、使い捨て飲料容器へのデポジット徴収義務の原則が消費者行動の転換に成功し、このモデルが現在、コーヒー・トゥ・テイクアウト・システムにも適用されていると指摘しています。2023年11月のIWKOELNデータによると、ドイツでは毎日約770トンの持ち帰り用使い捨て容器廃棄物が発生しており、強力な再利用可能な枠組みが求められています。

英国は再利用可能なコーヒーカップ市場で支配的な地位を維持するとみられ、EU基準を模倣し、場合によっては上回る独自のプラスチック税とEPR規制によって牽引されています。主な成長要因は、大手国際コーヒーチェーンの集中度の高さと、各社の持続可能性への取り組みです。例えば、英国を拠点とするチェーンは、2030年までに再利用可能な包装の使用を大幅に増やすことを公約しています。これを支援するために、政府資金による廃棄物諮問機関であるWrap UKは、英国プラスチック協定を積極的に推進しています。これは、問題のある使い捨てプラスチック製品を削減し、再利用可能な代替品を促進するという具体的な目標を掲げてプラスチック廃棄物に取り組む企業を結集し、市場の成長を促進するまとまりのある国家的な推進力を生み出す共同イニシアチブです。

Reusable Coffee Cup Market Share
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再利用可能なコーヒーカップ市場の主要プレーヤー:

    以下は、世界の再利用可能なコーヒーカップ市場で活動している主要企業のリストです。

    • イエティ・ホールディングス（米国）
      • 会社概要
      • ビジネス戦略
      • 主な製品ラインナップ
      • 財務実績
      • 主要業績評価指標
      • リスク分析
      • 最近の開発
      • 地域での存在感
      • SWOT分析
    • スタンレー（PMIワールドワイドのブランド）（米国）
    • ハイドロフラスク（米国）
    • チリーズ（イギリス）
    • 象印（日本）
    • クリーンカンティーン（米国）
    • フェロー（米国）
    • キープカップ（オーストラリア）
    • フランク・グリーン（オーストラリア）
    • rCup（英国）
    • サーキュラーカップ社（英国）
    • Ecoffeeカップ（ドイツ）
    • ボダム（スイス/デンマーク）
    • ストージョ（アメリカ）
    • ジョコカップ（オーストラリア）
    • タイガー魔法瓶株式会社（日本）
    • LocknLock（韓国）
    • チェロ（インド）
    • 鳩（マレーシア）
    • Bkr（米国）

    再利用可能なコーヒーカップ市場は非常に競争が激しく、グローバルブランドと機敏なニッチプレーヤーによって特徴づけられています。主な差別化要因としては、二重壁のステンレススチール、ガラス、再生プラスチックなどの素材革新、そして高度なデザイン美学と断熱技術が挙げられます。市場をリードするために、企業は消費者直結型のeコマースチャネルの拡大、大手コーヒーチェーンや小売店との独占的パートナーシップの構築、ターゲットを絞った著名人やインフルエンサーとのコラボレーションなど、戦略的イニシアチブを積極的に推進しています。例えば、2024年3月には、Duni GroupがRelevoの過半数株式を取得しました。持続可能性は依然としてマーケティングの中核を成す柱であり、多くのブランドがリサイクルプログラムや倫理的に調達された無毒素材の使用を通じて循環型経済への貢献を強調し、環境意識の高い消費者にアピールしています。

    再利用可能なコーヒーカップ市場の企業概要:

    • イエティ・ホールディングス社は、妥協のない耐久性と優れた断熱性で高い評価を得ており、競争の激しい再利用可能なコーヒーカップ市場において、主導的な地位を確立しようとしています。同社の戦略的取り組みは、プレミアムブランドと製品性能に重点を置き、Ramblerシリーズをアウトドアアドベンチャーのための壊れない相棒として売り込んでいます。
    • スタンレーは、100年の歴史を持つブランドを巧みに再活性化させ、現代の再利用可能なコーヒーカップ市場における主要勢力へと躍進しました。主要な戦略的取り組みは、スタイルと機能性を重視したクエンチャーH2.0 フローステートタンブラーなど、耐久性とデザイン性に優れた製品のバイラルマーケティングです。同社は小売業の拡大と相まって、爆発的な成長を遂げています。
    • ハイドロフラスクは、再利用可能なコーヒーカップ市場で高い競争力を発揮しており、独自のTempShield断熱材と鮮やかなカラーバリエーションを強みとしています。同社の戦略的取り組みは、環境意識が高く活動的な消費者に訴求力のある、次世代を担うブランド哲学に基づいています。ハイドロフラスクは、パーソナライゼーションと健康的なアウトドアライフスタイルを重視しています。
    • 象印は、保温性を中心に、日本が誇るエンジニアリング技術の優位性を活かし、リユーザブルコーヒーカップ市場をリードしています。同社の戦略的取り組みは、飲料の保温・保冷を長時間維持する高度な真空断熱技術の確立を目指しており、通勤者やオフィスワーカーにとって重要なセールスポイントとなっています。2024年の売上高は872億2,100万円です。
    • Chilly'sは、高性能真空断熱技術と現代的​​なデザインを融合させ、再利用可能なコーヒーカップ市場に革命をもたらしました。同社の主な戦略的取り組みは、ボトルとカップを、刷新されたカラーパレットで提供されるファッショナブルなライフスタイルアクセサリーとして位置付けることです。同社は、90%リサイクルステンレス鋼を使用したボトルを発売しました。

最近の動向

  • 2025年4月、 DuniグループはHuskee Ptyを買収したことを発表しました。この買収は、Duniグループの食品包装事業を強化し、世界中の消費者と社会に循環型の食品・飲料習慣を実現することを目的としています。
  • 2024年1月、スターバックスは全米のコーヒー小売業者として初めて、ドライブスルーとモバイルオーダーで再利用可能なカップの使用を開始しました。マイルストーンは、お客様が再利用可能なカップをより簡単に利用できるようにし、スターバックスが埋め立て地に廃棄するカップ廃棄物の削減に貢献するという、2022年に設定した目標を達成しました。
  • Report ID: 2525
  • Published Date: Nov 27, 2025
  • Report Format: PDF, PPT
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よくある質問（FAQ）

2025年には、再利用可能なコーヒーカップ市場の業界規模は184億米ドルを超えました。

再利用可能なコーヒーカップ市場の規模は、2035年末までに332.3億米ドルに達すると予測されており、予測期間（2026年～2035年）中に6.1%のCAGRで拡大する見込みです。

この市場の主要プレーヤーとしては、Yeti Holdings, Inc.、Stanley、Hydro Flask などが挙げられます。

アプリケーションセグメントに関しては、個々のサブセグメントが2035年までに55.6%という最大の市場シェアを獲得し、2026年から2035年にかけて有利な成長機会を示すことが予想されます。

北米市場は、2035年末までに40.5%の最大の市場シェアを占めると予測されており、将来的にはさらに多くのビジネスチャンスが生まれると予想されています。

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Dhruv Bhatia
Dhruv Bhatia
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