Marktgröße und -anteil für antimikrobielle Resistenzen nach Wirkstoffklasse (Antibiotika, Virostatika, Antimykotika, Antiparasitika); Erreger; Endverbraucher; Diagnosetyp; Vertrieb – Globale Angebots- und Nachfrageanalyse, Wachstumsprognosen, Statistischer Bericht 2025–2037

Sektor der antimikrobiellen Resistenz: Wachstumstreiber und Herausforderungen

Wachstumstreiber

• Kosteneinsparungen und Verbesserung der Gesundheitsqualität: Innovationen im medizinischen und gesundheitlichen Bereich führen zu kontinuierlichen Veränderungen und Verbesserungen, die sich international positiv auf den Markt auswirken. Laut einer klinischen Studie der AHRQ aus dem Jahr 2022 können frühzeitige Interventionen Krankenhausaufenthalte um etwa 25 % reduzieren, was zu Einsparungen von 2,1 Milliarden US-Dollar über fast zwei Jahre führt. Darüber hinaus konnte das Überwachungssystem für Antibiotikaresistenzen in Deutschland die Zahl überzähliger Verschreibungen um 32 % reduzieren, während die Niederlande die Zahl der Todesfälle durch Antibiotikaresistenzen auf Intensivstationen um fast 15,5 % senken konnten, was die Marktpräsenz erhöht.
• Organisationsinnovationen und -strategien: Der konventionelle Ausstieg aus der Antibiotika-Vermeidung in Pharmaunternehmen kehrt sich um, was den Markt weltweit antreibt. Möglich wurde dies durch Gepotidacin von GSK, dem ersten neuartigen oralen Antibiotikum seit 20 Jahren, sowie durch die 355 Millionen US-Dollar schwere BARDA-Partnerschaft mit Pfizer. Darüber hinaus konzentrieren sich Start-up-Unternehmen wie Entasis und Nabriva effektiv auf Schmalspektrum-Antibiotika, und Roches 30-Minuten-Diagnostikum eroberte schätzungsweise 16,5 % des EU-Marktes. All dies lässt optimistische Marktaussichten erwarten.

Strategien der Hersteller zur Gestaltung der Expansion des Marktes für antimikrobielle Resistenzen

Führende Hersteller und Produzenten setzen drei wichtige Initiativen um, um ihre Position auf dem globalen Markt auszubauen: Nischenproduktinnovation, Expansion in Entwicklungsländern und öffentlich-private Partnerschaften. GSK hat es beispielsweise geschafft, in Indien fast 22 Millionen Patienten gezielt anzusprechen und mithilfe einer gestaffelten Preisstrategie die Zugänglichkeit zu verbessern. Ebenso führte die Kooperationsstrategie von Pfizer zu einer Beschleunigung der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten für Antibiotika, was letztlich zu einer Verringerung der Entwicklungsschwierigkeiten und somit zu einem Marktwachstum führte.

Umsatzchancen für AMR-Hersteller (2023–2025)

Machbare Expansionsmodelle prägen den zukünftigen AMR-Markt

Der Markt entwickelt sich kontinuierlich weiter. Dazu gehören drei präzise und skalierbare Modelle, darunter „Diagnostic-First“. Verantwortungsbewusstsein, gestaffelte Preise und öffentlich-private Kooperationen. So gab es beispielsweise Partnerschaften zwischen Lieferanten und staatlichen Krankenhäusern in Indien, die durch die Umsetzung des Nationalen Aktionsplans den Umsatz um fast 12,5 % steigerten. Darüber hinaus bündelte Medicare in den USA Zahlungen, um schnelle AMR-Bewertungen zu gewährleisten, was den Herstellern einen Umsatz von 250 Millionen US-Dollar bescherte. Alle diese Modelle haben die bestehenden Hürden entscheidend adressiert und decken 42 % der Krankenhausdiagnostik in Entwicklungsländern ab. Dadurch wurde das Marktwachstum gefördert.

Machbarkeitsmodelle für die AMR-Marktexpansion (2022–2024)

Herausforderungen

• Hürden bei Erstattung und Preisgestaltung: Der Markt für antimikrobielle Resistenzen steht aufgrund fehlender Erstattungsmodelle und strenger staatlicher Kostenmodelle unter Druck. In Europa gibt es beispielsweise strenge Preisobergrenzen, wie das deutsche AMNOG-Gesetz, das die Antibiotikapreise bis 2023 um schätzungsweise 18 % gesenkt hat und Unternehmen wie Pfizer dazu zwingt, wertorientierte Verträge abzuschließen, die an den Behandlungserfolg der Patienten gekoppelt sind. Darüber hinaus deckt Medicaid in den USA aufgrund gestiegener Gesamtkosten nur 35 % der Kosten für neuartige AMR-Medikamente ab. Dies führt zu einer Unterversorgung der betroffenen Bevölkerungsgruppen und beeinträchtigt den Markt.
• Verzögerte Zulassungen: Inkonsistente und langwierige Zulassungsverfahren behindern die internationale Marktentwicklung. So wurden beispielsweise im Rahmen des Limited Population Pathway der FDA seit 2020 trotz dringendem Bedarf nur fünf AMR-Medikamente zugelassen. Zudem zwingen länderspezifische Verwaltungsunterschiede die Hersteller, Studien zu ersetzen, was die Kosten pro Medikament um 55 Millionen US-Dollar in die Höhe treibt. Unzureichend harmonisierte Richtlinien führen zu weiteren Verzögerungen bei der Weiterentwicklung und behindern so die Marktentwicklung und die Expansion in verschiedene Länder.