Fallstudie | 10 February 2026
Wie ein Verpackungsunternehmen durch nachhaltige Innovationen den Markt bis 2037 dominieren wird?
Verfasst von : Preeti Wani
Ein Verpackungsunternehmen, das trotz langjähriger Marktführerschaft aufgrund seiner Abhängigkeit von umweltschädlichen Materialien gravierende Einbußen erlitt, musste sich aufgrund veränderter Verbraucherpräferenzen und zunehmender Umweltauflagen dringend professionelle Unterstützung sichern. Die strategische Beratung von Research Nester, einschließlich der Bereitstellung grüner Finanzierung, KI-gestützter Angebots- und Nachfrageanalyse sowie des Aufbaus einer Ladeinfrastruktur, ermöglichte eine umfassende Transformation. Durch die Ausrichtung seiner Geschäftstätigkeit auf Nachhaltigkeitsziele bis 2037 konnte das Unternehmen zudem verlorene Gewinne zurückgewinnen und sich als Marktführer für Verpackungslösungen etablieren.
Überblick:
- Das führende Verpackungsunternehmen, das seit 2010 tätig war, dominierte den Markt mit seinen ökologischen, hochwertigen und umweltschonenden Kunststoffverpackungen. Im Jahr 2021 führten ein plötzlicher Wandel der Verbraucherpräferenzen und verstärkte Umweltreformen hin zu mehr Nachhaltigkeit zu einem Rückgang des Markenimages und der Umsätze.
- Die Mehrheit der Handelspartner begann, umweltfreundliche Verpackungsoptionen zu fordern, während umweltorientierte NGOs die veralteten Praktiken der Organisation öffentlich kritisierten und dadurch Marktdruck erzeugten.
- Strenge Umweltauflagen wie die CO₂-Steuer und Plastikverbote zwangen das Unternehmen zur Neuausrichtung seiner Strategie. Wettbewerber, die auf wiederverwendbare und biologisch abbaubare Verpackungen setzten, gewannen Marktanteile und ließen das Unternehmen im Wettbewerb zurück.
- Die regulatorischen Änderungen wurden durch die veränderten Prioritäten der Investoren, insbesondere durch die Einbeziehung von ESG-orientierten Fonds, verstärkt, wodurch Unternehmen ohne Nachhaltigkeitsbilanz dastanden. Infolgedessen veränderte sich das gesamte Wettbewerbsumfeld grundlegend und erforderte wiederum verstärkte künstliche Anpassungen der Verpackungsgestaltung.
- Im Jahr 2021 stagnierte der Umsatz des Unternehmens trotz Marktbemühungen und Kostensenkungsmaßnahmen bei 5,3 Milliarden US-Dollar. Zusätzlich verschärften ineffiziente Lieferketten und mangelnde Innovationen im Bereich nachhaltiger Verpackungen die Situation.
- Die Investitionen des Unternehmens in Forschung und Entwicklung im Bereich nachhaltiger Alternativen hinkten den Branchenführern um fast ein Jahrzehnt hinterher, wodurch eine technologische Barriere entstand, die sich mit herkömmlichen Mitteln nicht überwinden lässt.
- Im Jahr 2022 wandte sich das Unternehmen an Research Nester, um eine langfristige Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die auf die Marktprognosen für 2037 ausgerichtet ist.
- Dies war eine zukunftsorientierte Strategie, die in den folgenden Jahren zu einem radikalen Wandel im Verpackungssektor führte, wobei Nachhaltigkeit im Vergleich zu einem konkurrierenden Unterscheidungsmerkmal zur obersten Erwartung wurde.
- Die Analysten von Research Nester boten datenbasierte Lösungen an, wie etwa grüne Investitionsstrategien, KI-gestützte Prognosen und Ladeeinrichtungen für die elektrische Logistik, um so die Einhaltung von Vorschriften und die Rentabilität sicherzustellen.
Die Geschichte
Das Verpackungsunternehmen gilt seit seiner Gründung als Marktführer, insbesondere im Bereich langlebiger Kunststoffverpackungen. Strenge staatliche Vorgaben und internationale Nachhaltigkeitstrends in Bezug auf Einwegkunststoffe wirkten sich jedoch 2021 erheblich auf das Geschäft aus. Wettbewerber nutzten Kreislaufwirtschaftsmodelle, intelligente Verpackungen und biologisch abbaubare Materialien und gewannen so umweltbewusste Verbraucher für sich. Gleichzeitig stagnierte der Umsatz des Unternehmens mit einem Wachstum von lediglich 2,5 % in den letzten Jahren. Das Unternehmen sah sich zahlreichen Herausforderungen gegenüber, darunter höhere Strafen für nicht recycelbare Verpackungen und ein im Vergleich zur konventionellen Logistik gestiegener CO₂-Fußabdruck. Hinzu kam der Verlust von B2B-Kunden, die nach ESG-konformen Lieferanten suchten. Um den Bedarf für einen grundlegenden Wandel zu erkennen, beauftragte das Unternehmen Research Nester mit der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsinitiative bis 2037. Dies wurde durch strategische grüne Investitionen und eine KI-gestützte Optimierung von Angebot und Nachfrage ermöglicht.
Darüber hinaus dominierte das Unternehmen jahrzehntelang den Markt für langlebige Kunststoffverpackungen, indem es für seine bruchsicheren Lösungen hohe Preise verlangte. Doch 2021 führte eine Nachhaltigkeitsrevolution dazu, dass die EU-Richtlinie für Einwegkunststoffe einen Recyclinganteil von 35 % vorschrieb, während Kalifornien die erweiterte Herstellerverantwortung (EPR) mit Strafen von 4,70 US-Dollar pro Kilogramm, insbesondere für nicht konforme Verpackungen, einführte. Gleichzeitig zogen Konkurrenten wie NotPla und EcoEnclose an ihnen vorbei und eroberten mit der Einführung von essbaren Wasserkapseln und Verpackungen auf Pilzbasis schätzungsweise 22 % des Marktes. Die Daten der CO₂-Bilanzanalyse des Unternehmens zeigten zudem, dass sein Logistiknetzwerk jährlich fast 45.000 Tonnen Kohlendioxid produzierte, was 30 % über dem Branchenstandard lag.
In diesem Zusammenhang ergab die Analyse von Research Nester folgende Hauptursachen:
- Der Mangel an Innovation führt dazu, dass im Vergleich zu den Wettbewerbern, die 6 bis 8 % dafür bereitstellen, keine Forschungs- und Entwicklungsgelder für biobasierte Alternativen zur Verfügung stehen.
- Die Materialveralterung führte dazu, dass 88 % der Produkte Neuware aus Kunststoff verwendeten, anstatt dass 63 % der Käufer PCR-Materialien verlangten.
- Das Vorhandensein von Schwachstellen in der Lieferkette führte zu völliger Intransparenz, insbesondere bei Lieferanten von Sekundärmaterialien.
Aufgrund all dieser Faktoren entwickelte Research Nester verschiedene Strategien, die das Unternehmen umsetzen kann. Dazu gehörte die Bereitstellung eines GreenTech-Fonds in Höhe von 55 Millionen US-Dollar für die erfolgreiche Akquisition von Startups im Bereich kompostierbarer Materialien. Anschließend benötigte IBM eine KI-basierte Lösung, um Produktionsabfälle durch Überproduktion um mindestens 40 % zu reduzieren. Schließlich bestand eine große Nachfrage nach einem CO₂-Index für Lieferanten, um diese anhand ihrer Emissionen zu bewerten und die Auswirkungen des Scope 3 um 19,5 % zu verringern.
Unsere Lösung:
Das Analystenteam von Research Nester erkannte wichtige Hindernisse und schlug einen dreiphasigen Transformationsplan vor, der Folgendes umfasst:
- Einsatz nachhaltiger und intelligenter Materialien: Dazu gehört der Umstieg von Kunststoff auf recycelte, kompostierbare und pflanzenbasierte Materialien. Darüber hinaus hat die Einführung der Blockchain-basierten Verpackung erfolgreich für mehr Transparenz in der Lieferkette gesorgt.
- Logistik- und Elektrifizierungsreform: Die Installation solarbetriebener Ladestationen für Elektrofahrzeuge an Verteilzentren ist ein vielversprechender Ansatz, um bis 2030 eine vollständig elektrische Lieferflotte zu unterstützen. Darüber hinaus ist eine KI-gestützte Bedarfsprognose unerlässlich, um Verschwendung und Überproduktion zu reduzieren.
- Investitionen in Zukunftsfähigkeit und Kreislaufwirtschaft: Die Einführung eines Packaging-as-a-Service-Modells (PaaS) erscheint vielversprechend, da Kunden so wiederverwendbare Verpackungen mieten können. Strategische Partnerschaften mit Recyclingorganisationen und Cleantech-Startups tragen zudem zu einem zukunftssicheren Betrieb bei.
Ergebnisse
Das Verpackungsunternehmen erzielte durch die strategische Umsetzung der Strategien von Research Nester ein bemerkenswertes Wachstum. So stieg der Umsatz des Unternehmens dank Kosteneinsparungen durch den Einsatz von Elektrofahrzeuglogistik und nachhaltigen Materialien auf 7,1 Milliarden US-Dollar. Gleichzeitig wird ein Marktanteilswachstum von fast 19 % bis 2030 erwartet, unterstützt durch den Verzicht auf Plastikmüll und eine Reduzierung der CO₂-Emissionen um 45 %. Der prognostizierte Umsatz für 2037 liegt bei 12,8 Milliarden US-Dollar und ist maßgeblich auf die Einführung von Kreislaufverpackungen, die Effizienz der Elektrofahrzeugflotte und KI-gestützte Lieferketten zurückzuführen. Das Unternehmen hat nicht nur seine Marktführerposition erreicht, sondern sich auch als Maßstab für nachhaltige Verpackungsentwicklung etabliert und damit bewiesen, dass Rentabilität und ökologische Verantwortung durchaus vereinbar sind.
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