ケーススタディ | 10 February 2026

世界最大の石油・ガス生産会社の一つである同社は、どのように環境、社会、ガバナンスのリスクを管理し、持続可能な成長への道を切り開いたのでしょうか?

投稿者 : Shweta Singh

ある中国企業は、LNG、液化天然ガス(LNG)燃料、原油精製といった様々な事業の生産・販売を専門としていました。同社は国内外市場で強力なプレゼンスを築いていました。しかし、短期的な収益性と成長のみを重視し、環境・社会・ガバナンス(ESG)への取り組みを軽視していたことが判明しました。その結果、規制当局から罰金や罰則を科せられることになり、評判は大きく損なわれ、ステークホルダーの認識にも悪影響を及ぼしました。そこで同社は、ESGソリューションを会社の方針と業務にスムーズに統合するための行動計画を策定するため、Research Nesterに依頼しました。

概要:

  • この石油・ガス会社は15年以上にわたり事業を展開し、確固たる市場地位を築いていました。同社は主にLNG、ガソリン、軽油、ジェット燃料、燃料油を生産していました。
  • 施設への調査により、ESG慣行への違反が発覚しました。同社は罰金と罰則を科せられ、評判が損なわれ、市場シェアも失いました。
  • 同社の経営陣は、この危機を乗り切るために、Research Nester のコンサルタントに介入を要請しました。

ストーリー

この大手石油・ガス会社は、小さな新興企業としてスタートしました。2011年に法人化されました。同社は、最大の石油・ガス生産会社の一つになるという熱意と野心を持ってビジネスの世界に参入しました。同社は、LNG、ガソリン、軽油、ジェット燃料、重油などのエネルギーおよび電力製品に携わってきました。同社は掘削現場を建設し、重機の使用を必要とする道路を建設しました。その結果、建設工事により、野生生物やその地域の先住民が利用する広大な土地と植生が破壊されました。化石燃料はエネルギー生産に貢献しますが、悪影響も及ぼします。これらの燃料を燃焼させると二酸化炭素が発生します。これは環境や人間の健康に害を及ぼし、地球規模の気候に大きな変化を引き起こします。この差し迫った危険は、すぐに規制当局によって検知されました。同社は環境、社会、ガバナンスに関するプロトコルを完全に無視していたため、2018年に1986年の環境保護法に基づいて起訴されました。罰金のニュースが広まるにつれ、同社の評判は大きな打撃を受けました。
消費者は同社の事業活動がもたらす悪影響への意識を強め、製品需要の減少につながりました。懸念を抱いた消費者は、長期的な持続可能なESG活動に注力する競合他社へと目を向け始めました。同社は環境、社会、ガバナンス(ESG)に関するあらゆる規範を無視しており、投資家の警戒感を招き、事業拡大を阻害し、イノベーションや持続可能な取り組みへの資金提供を制限していました。窮地に陥り、途方に暮れた経営陣は、2019年12月、持続可能な成長と収益性のためにESG活動を統合する戦略の再構築を、リサーチ・ネスターのアナリストに依頼しました。

当社のソリューション:

同社の存続と堅調な成長を阻んでいた最大の要因は、環境・社会・ガバナンス(ESG)に関するプロトコルへの不遵守でした。石油・ガス生産は、既に大規模な土地喪失、自然生息地の劣化、生物多様性の喪失、そして地球規模の気候変動の原因となっていると言われています。Research Nesterのコンサルタントは、環境・社会・ガバナンス(ESG)シナリオに関する簡潔な洞察を提供し、石油・ガス市場の詳細な分析と環境保全のための様々な対策の導入に関する石油・ガスアキュムレーター市場レポートという形で、カスタマイズされたソリューションを提供しました。RNPLのコンサルタントはさらに、ESG対策を組み込むために有効な以下の戦略を提案しました。

ソリューション

  • 石油掘削は、より広い範囲をカバーすることで土地を採掘する可能性があります。衛星、地球規模の汚染システム、リモートセンシング装置、4D地震探査技術などの技術やテクノロジーを活用することで、掘削作業を軽減しながら石油埋蔵量を探査することが可能です。
  • 傾斜掘削は、単一のパッドから複数の井戸を掘削するために使用することができ、個別の良好な道路を建設する必要がなくなります。
  • 接続部を締めることで漏れを軽減できます。
  • 掘削流体は回収され、掘削作業や残置・離脱作業のために他のエリアで再利用することができます。
  • 容器を確実にカバーするために、揮発性の低い溶剤や液体化学薬品をまとめ買いしてください。
  • 検査およびメンテナンス プログラムを使用すると、漏れているコンプレッサー、バルブ、コネクタ、シールなどを特定できます。
  • 変化する消費者の需要と嗜好を追跡します。
  • 環境、社会、ガバナンスの実践に取り組む、責任感と信頼性のある農業会社としての地位を確立します。

結果

同社は2019年まで約21%の安定した成長を記録していましたが、ESGプロトコル違反により重い罰則に直面し、成長は頓挫しました。RNPLアナリストが提案した戦略を取り入れることで、同社は市場での地位を変革し、着実に評判を高めていきました。2020年の売上高は420億米ドルに達し、前年比31%の成長を記録しました。さらに、2021年には35%、2022年には42%へと着実に成長しました。Research Nesterのソリューション導入が成功したことで、同社はついに生産と成長を軌道に乗せ、持続可能な長期的な事業拡大へと進むことができました。

お問い合わせ

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Vishnu Nair

責任者- グローバルビジネス開発

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