ケーススタディ | 10 February 2026
鉱山設備製造会社はどのように鉱山ソリューションを導入し、製品分析の課題をうまく軽減したのでしょうか?
投稿者 : Shweta Singh
大手鉱山機械メーカーである同社は、これまで一貫して採掘サービスをはじめとする各種サービスを提供し、顧客との良好なパートナーシップを構築してきた実績を有していました。しかし、最新の市場動向に合わせて自社のアップグレードを行う必要性を感じていました。そこで、経営陣は積極的なソリューションを求めてResearch Nesterにアプローチしました。
概要：
- 当社は鉱物の生産、採掘サービス、製品の提供を開始し、採掘から港までの採掘ソリューションを提供する世界最大のプロバイダーとなりました。需要が高まり、原料や鉱物の供給が減少するまでは、事業は順調に進んでいました。
- 同社は、製品の一貫した評価を必要とする重要な側面を継続的に特定できていなかった。同社の戦略は、需給分析に基づいた製品提供に重点を置いていた。製品の品質、持続可能性、使いやすさ、そして相互互換性を無意識のうちに軽視していたのだ。
- 土地が空洞化し、鉱物資源も減少したため、同社の収益は減少し、同社は損失を乗り越え、製品の質と量を向上させるために、別のビジネス戦略とパートナーシップを模索し始めました。
- 最後に、効果的な製品分析の戦略を促進し、状況の切り抜けを支援するために、Research Nester がこの分野に導入されました。
ストーリー
当社は2006年に高品質鉱物を供給するために設立されました。膨大な供給量を確保し、着実に成長を遂げました。鉄鉱石とリチウムの採掘サービスを提供し、破砕、処理、消費者誘致戦略の構築、港湾サービスへの事業拡大といった高度な採掘サービスにより、採掘ソリューションの主要サプライヤーへと成長しました。高品質の鉱物を供給するために採掘サービスに投資した当社は、しかしながら、気候変動が採掘ソリューション市場に影響を与えました。強風、望ましくない降雨、自然災害といった要因が生産を抑制しました。しかし、COVID-19パンデミックの猛威により、市場動向は劇的に変化しました。当社は変化する市場動向に対応しようと努めましたが、専門知識の欠如により、脆弱性の特定に失敗し、効果的な製品分析を行うことができませんでした。さらに事態を複雑にしたのは、大規模生産を容易にする技術と鉱物処理方法が存在し、鉱化岩からの手作業による採掘コストを削減できたことです。その結果、土壌劣化、大気汚染、慢性疾患の増加が引き起こされました。環境問題が懸念材料となるにつれ、こうした状況は利益、マージン、そして資源の枯渇へと向かい始めました。Research Nesterのアナリストは、同社が損失を出し、経営維持が困難に陥っていたこの重要な時期に介入しました。
当社のソリューション：
同社の主な問題点は、製品分析の不備でした。リサーチ・ネスターのアナリストは、破砕、加工、供給における戦略変更を示唆しています。当初は自律型重機を導入し、その後環境に優しい機器に切り替えることで、同社は低コストで鉱物を採掘できるようになり、電力や機械への投資も削減できるでしょう。また、採掘廃棄物を再利用した採掘ソリューションの提供も収益性向上につながります。リサーチ・ネスターの製品分析によると、同社は環境負荷の低い技術を採用し、採掘廃棄物を再利用することで天然資源の劣化を防ぎ、高品質な製品を生産することで、採掘ソリューション製造におけるトップの地位を獲得しようとしています。
RNPLアナリストは以下の戦略を提案した。
- まず、製品の機能と分析に関する目的を明確に定義します。
- 第二に、天然資源に害を与えることなく技術を使用するための十分な知識とスキルを備えた専門チームを設立します。
- 第三に、製品分析の方法論を明確に概説し、製品要件に応じてそれを一貫して慎重に評価および改善します。
- 4 番目に、採掘ソリューションと鉱物の評価、およびそれらの相互適合性に関するすべての関連側面を網羅する、適切に構造化され標準化された分析を確立します。
- 5 番目に、将来の参考と分析結果に基づいたより良い意思決定のために、すべての製品の分析を文書化します。
- 最後に、ユーザーの視点から製品を評価し、顧客が製品の使用中に得られる経験と満足度を評価します。
同社は上記の戦略を取り入れ、最終的に目標とする事業目標を達成しました。
結果
同社は2018年に2億7,200万米ドルの利益を上げ、目覚ましい業績を達成しました。しかし、2020年末までに事業と生産において軽微な問題に直面しました。経営陣はRNPLコンサルタントの助言と提案を活用し、事業を軌道修正しました。製品分析戦略の再構築と再計画の結果、2022年には生産量と売上高が当初23%増加し、2020年には18%の増加を記録しました。Research Nesterのコンサルタントは、豊富な経験と専門知識を活かし、同社に最適な製品分析手法の導入を支援しました。これにより、同社は市場で確固たる地位を築き、将来の成長に向けた収益性の高い見通しを築くことができました。
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