L'analisi della domanda e dell'offerta, come parte di una pianificazione strategica completa, aiuta le aziende a rimanere al passo con le perturbazioni del mercato e le fluttuazioni nelle abitudini e nelle preferenze dei consumatori. Un'analisi approfondita della domanda e dell'offerta è essenziale per comprendere le esigenze, i desideri dei consumatori e la loro capacità di acquistare un determinato prodotto, nonché la capacità produttiva e distributiva delle aziende di fornire il prodotto giusto al momento giusto. Sulla base dell'analisi dei modelli di domanda dei clienti e dello studio dei fattori microeconomici e macroeconomici, prevediamo le tendenze future. Utilizzando strumenti e tecnologie di previsione all'avanguardia, rendiamo la vostra supply chain agile e in grado di resistere agli alti e bassi del mercato.
Alcune delle principali aree in cui analizziamo la domanda e l'offerta in base alle esigenze dei clienti sono:
Catena di fornitura 4.0
L'integrazione di insight sulla domanda, vincoli sull'offerta e richieste degli stakeholder, insieme all'apprendimento automatico, può contribuire a una gestione end-to-end fluida della supply chain, il tutto sul cloud. Ciò migliorerà anche la redditività e il servizio clienti.
Equilibrio dell'offerta snella
Un'efficace pianificazione della domanda garantisce che un'azienda effettui proiezioni accurate della domanda futura e sviluppi prodotti e servizi di conseguenza. L'obiettivo è raggiungere e mantenere un equilibrio in cui le scorte contengano solo i prodotti necessari, non di più. Vi aiutiamo a raggiungere questo equilibrio perfetto attraverso un'attenta pianificazione della domanda e l'utilizzo di tecniche di previsione della domanda, nonché di promozioni.
Previsione e pianificazione della catena di fornitura
Le supply chain possono essere globali, complesse e altamente disruptive. Vi aiutiamo a rimanere agili di fronte alla volatilità del mercato dovuta a improvvisi cambiamenti politici, recessioni, cambiamenti nelle preferenze dei consumatori e progressi tecnologici. Utilizziamo una combinazione di metodi del nostro arsenale per condurre un'analisi qualitativa e quantitativa della supply chain e garantire che riceviate previsioni accurate su cui potete fare completo affidamento per sviluppare piani efficaci, basati sui dati e orientati ai risultati.
Grazie alla nostra competenza nella supply chain, aiutiamo-
- Stimare i punti di forza e di debolezza dei concorrenti
- Prendi decisioni informate su prezzi, margini e altri aspetti della catena di fornitura
Identificare le priorità strategiche e creare un solido piano d'azione per l'equilibrio e l'agilità della supply chain