Die Wettbewerbsanalyse hilft unseren Kunden, ihre kurz- und langfristigen Geschäftsziele sowie ihre Markteintrittsstrategien zu bewerten und zu verfeinern, indem sie eine Kostenfokusstrategie, eine Differenzierungsfokusstrategie oder eine Nischenfokusstrategie anwenden.
Wir vereinfachen den Prozess des Wettbewerbsvergleichs und der Wettbewerbsanalyse durch vielfältige Tools und Kennzahlen, mit denen Sie Ihr Unternehmen mit dem Ihrer Wettbewerber vergleichen können. Wir setzen Techniken wie Marktanteilsanalysen, unternehmensübergreifende Vergleiche, Stärken-Schwächen-Analysen und Unternehmensprofile ein, um den Benchmarking-Prozess zu erleichtern.
Unsere Wettbewerbsanalyse umfasst die Untersuchung von Geschäftsstrategien, Finanzkennzahlen, Produktportfolio, Preisstrategien, Marktanteilen, operativen Margen, regionaler Präsenz, Kundenstamm, aktuellen Entwicklungen und Zukunftsplänen der Konkurrenz. Sie hilft unseren Kunden, die besten Praktiken in ihrem Geschäft zu erkennen und die Aktionen der Wettbewerber vorherzusehen, um stets einen Schritt voraus zu sein.
Die Wettbewerbsanalyse ist besonders wichtig, wenn man über neue Geschäftsentwicklungen nachdenkt.
Wettbewerbsübergreifende Analyse
Wir führen strategische Analysen und detaillierte Untersuchungen durch, um Paradigmenwechsel in der Branche zu verstehen. Mithilfe analytischer Rahmenwerke wie Bedarfsanalyse, Lebenszyklusanalyse und Portfolioanalyse unterstützen wir Sie bei der Bewertung Ihrer Wettbewerber, deren Kunden und Partner.
Wertschöpfungskettenanalyse
Wir analysieren Ihre Wettbewerber von der Rohstoffbeschaffung bis hin zu ihren Kundengewinnungsstrategien. Mithilfe unserer Wertschöpfungskettenanalyse ermitteln wir, wie Ihre Wettbewerber ihre Produkte entwickeln, herstellen, vermarkten, verkaufen, liefern und installieren. Wir verstehen auch, wie sie Kundenservice bieten und wie zufrieden ihre Kunden sind.
Gründliche Recherche
Wir prüfen unzuverlässige Marktprognosen, überbewertete Vermögenswerte und Erträge sowie Verluste und Verbindlichkeiten genauer.
Preis- und Marketingstrategien
Unternehmen können mehr Kunden gewinnen, indem sie ihre Preis- und Marketingstrategien mithilfe von Konkurrenzprodukten und Preisdaten optimieren. Dies kann den Umsatz und den Gewinn deutlich steigern.
Warum sollte man Benchmarking durchführen?
Ohne jegliche Form von Benchmarking besteht die Gefahr, von Wettbewerbern überholt zu werden. Dies kann auch zu Selbstzufriedenheit führen, dazu, dass man Kunden als selbstverständlich ansieht und generell eher reaktiv als proaktiv agiert.
Nur wenn Kunden die Stärken und Schwächen ihrer Wettbewerber kennen, können sie sich auf ihre Alleinstellungsmerkmale konzentrieren und diese für ihren Erfolg nutzen. Benchmarking sollte daher ein kontinuierlicher Prozess sein und nicht nur Teil der jährlichen Geschäftsplanung oder vor dem Start eines neuen Projekts. Jeder Tag bietet neue Möglichkeiten, von der Konkurrenz zu lernen und die eigenen Geschäftskenntnisse zu verbessern.
Benchmarking spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermittlung der Unternehmensleistung und dem umfassenden Verständnis des Marktumfelds. Weitere Vorteile sind:
- Den Wettbewerbsmarkt verstehen
- Bessere Kundenansprache
- Prognose des Marktpotenzials
- Kundengewinnung
- Gewinnung von Marktanteilen
- Führt zu neuen Ideen
- Einblicke in potenzielle Möglichkeiten
- Der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein
An wem soll man sich messen?
Kunden können ihr Geschäft im Hinblick auf Folgendes analysieren:
- Starke Konkurrenten, von denen sie lernen und besser werden können.
- Konkurrenten mit Schwächen, die sie möglicherweise ausnutzen können.
- Neue Marktteilnehmer, die möglicherweise eine neue Perspektive einbringen.
Wie wir Ihre Marke im Vergleich zu Wettbewerbern messen
Unser Ansatz zur Wettbewerbsanalyse und zum Benchmarking umfasst qualitative und quantitative Forschungsmethoden wie zum Beispiel:
- Wichtigste Erkenntnisse der Wettbewerber
- Markenüberwachung
- Domänenvergleich
- Seitenanalyse
- Inhaltsanalyse
- Einblicke in den organischen Traffic
- Keyword-Lücke
- Einblicke in bezahlten Traffic
- Einblicke in organische Keywords
- Einblicke in bezahlte Keywords
- Organische Positionsverteilung
- Backlinking-Statistiken
- Präsenz in sozialen Medien
