L'analyse de l'offre et de la demande, intégrée à une planification stratégique globale, permet aux entreprises d'anticiper les perturbations du marché et les fluctuations des habitudes et préférences des consommateurs. Une analyse approfondie de l'offre et de la demande est essentielle pour comprendre les besoins et les désirs des consommateurs, leur capacité d'achat d'un produit donné, ainsi que les capacités de production et de distribution des entreprises pour livrer le bon produit au bon moment. En nous appuyant sur l'analyse des tendances de la demande client et l'étude des facteurs microéconomiques et macroéconomiques, nous prévoyons les tendances futures. Grâce à des outils et des technologies de prévision de pointe, nous optimisons votre chaîne d'approvisionnement pour qu'elle puisse résister aux aléas du marché.
Voici quelques-uns des principaux domaines dans lesquels nous analysons l'offre et la demande en fonction des besoins de nos clients :
Chaîne d'approvisionnement 4.0
L'intégration des données sur la demande, des contraintes d'approvisionnement et des exigences des parties prenantes, combinée à l'apprentissage automatique, permet une gestion fluide et intégrée de la chaîne d'approvisionnement, le tout dans le cloud. Cette approche contribue également à améliorer la rentabilité et le service client.
Équilibre de l'offre allégée
Une planification efficace de la demande permet à une entreprise d'établir des prévisions précises et d'adapter ses produits et services en conséquence. Elle vise à atteindre et à maintenir un équilibre où les stocks contiennent exactement le nécessaire, ni plus ni moins. Nous vous aidons à atteindre cet équilibre optimal grâce à une planification rigoureuse de la demande, à l'utilisation de techniques de prévision et à des actions promotionnelles ciblées.
Prévision et planification de la chaîne d'approvisionnement
Les chaînes d'approvisionnement peuvent être mondiales, complexes et fortement perturbées. Nous vous aidons à maintenir votre agilité face à la volatilité des marchés, qu'elle soit due à des changements de politique soudains, une récession, l'évolution des préférences des consommateurs ou les progrès technologiques. Nous combinons différentes méthodes issues de notre expertise pour réaliser une analyse qualitative et quantitative de votre chaîne d'approvisionnement et vous fournir des prévisions fiables vous permettant d'élaborer des plans efficaces, fondés sur les données et orientés résultats.
Grâce à notre expertise en matière de chaîne d'approvisionnement, nous vous aidons à :
- Évaluer les forces et les faiblesses des concurrents
- Prenez des décisions éclairées concernant les prix, les marges et les autres aspects de la chaîne d'approvisionnement.
Identifier les priorités stratégiques et élaborer un plan d'action solide pour l'équilibre et l'agilité de la chaîne d'approvisionnement.
