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Marché du tourisme émetteur du CCG : taille et prévisions, par durée (moins de 7 jours, 7 à 30 jours, 1 à 6 mois, plus de 6 mois) ; type de tourisme (loisirs, religieux, culturel, médical, sportif et d’aventure, voyages d’études) ; tranche d’âge (génération Z, Millennials, génération X, baby-boomers) ; mode de réservation (en ligne, hors ligne) ; profil de voyageur – Tendances de croissance, acteurs clés, analyse par pays 2026-2035

  • ID du Rapport: 3200
  • Date de Publication: Mar 12, 2026
  • Format du Rapport: PDF, PPT

 

  1. Introduction
    1. Définition du marché
    2. Segmentation du marché
    3. Présentation du produit
  2. Hypothèses et acronymes
  3. Méthodologie de recherche
    1. Processus de recherche
    2. Recherche primaire
      1. Prestataires de services
      2. Utilisateurs finaux
    3. Recherche secondaire
    4. Estimation de la taille du marché
  4. Résumé – Marché des voyages et du tourisme à l'étranger dans les pays du CCG
  5. Analyse de la dynamique du marché
    1. Moteurs de croissance
    2. Tendances du marché
  6. Principales opportunités de marché pour la croissance des entreprises
    1. En fonction de la durée
    2. Basé sur le type de tourisme
    3. En fonction de la tranche d'âge
    4. Basé sur la méthode de réservation
    5. En fonction du type de voyageur
    6. En fonction du type de dépense
  7. Principaux obstacles à la croissance du marché
  8. Paysage réglementaire et normatif
  9. Analyse des risques du secteur
  10. Vue d'ensemble des voyages et du tourisme en Arabie Saoudite
    1. Scénario actuel du COVID dans les pays du CCG
    2. Cas confirmés
      1. Cas récupérés
    3. Restrictions de voyage après la COVID-19
    4. Mesures de santé et de sécurité adoptées dans le pays
    5. Technologies numériques
      1. Tourisme virtuel
      2. Réservations sans contact
    6. Demande
    7. Transport
      1. Vols intérieurs
      2. Vols internationaux
    8. Scénario de visa touristique
    9. Tendances de réouverture des voyages
    10. Conditions de voyage pour le Hajj et la Omra
    11. Autres facteurs
  11. Positionnement concurrentiel
  12. Structure concurrentielle :
    1. Analyse des parts de marché, 2021
    2. Analyse comparative de la concurrence
      1. Dadabhai Travel LLC
      2. Services de voyage dnata
      3. TRAVELEX TRAVELS & TOURS LLC
      4. Flyin.com
      5. Houseoftours.com
      6. Groupe Seera
      7. Agence de voyages Omeir LLC
      8. Groupe Al Badie
      9. Arabian Oryx Travel & Tourism LLC
      10. STBE Plus (Sharaf Travel)
  13. Marché des voyages et du tourisme émetteurs du CCG, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Perspectives et projections du marché des voyages et du tourisme à l'étranger dans les pays du CCG, évaluation des opportunités par segment
      1. Par durée
        1. Moins de sept jours, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        2. 7 à 30 jours, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. 1 à 6 mois, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        4. Plus de 6 mois, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      2. Par type de tourisme
        1. Loisirs, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Religieux, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        3. Tourisme culturel, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        4. Tourisme médical, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Sports et aventure, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        6. Tourisme MICE, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        7. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      3. Par tranche d'âge
        1. Génération Z, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Millénaire, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Génération X, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Baby-boomers, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
      4. Par méthode de réservation
        1. En ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Hors ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Agences de voyages, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Compagnies aériennes, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      5. Par type de voyageur
        1. Solo, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Amis/Groupe, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Couple, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Famille, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      6. Par type de dépenses
        1. Billets d'avion, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        2. Hôtels, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Assurance, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      7. Par région
        1. Aperçu du marché
        2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
          1. Bahreïn, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          2. Koweït, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          3. Oman, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          4. Qatar, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          5. Arabie saoudite, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          6. Émirats arabes unis, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
  14. Marché des voyages et du tourisme émetteurs de Bahreïn, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger à Bahreïn, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
        1. Moins de sept jours, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        2. 7 à 30 jours, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. 1 à 6 mois, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        4. Plus de 6 mois, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      2. Par type de tourisme
        1. Loisirs, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Religieux, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        3. Tourisme culturel, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        4. Tourisme médical, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Sports et aventure, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        6. Tourisme MICE, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        7. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      3. Par tranche d'âge
        1. Génération Z, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Millénaire, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Génération X, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Baby-boomers, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
      4. Par méthode de réservation
        1. En ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Hors ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Agences de voyages, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Compagnies aériennes, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      5. Par type de voyageur
        1. Solo, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Amis/Groupe, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Couple, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Famille, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      6. Par type de dépenses
        1. Billets d'avion, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        2. Hôtels, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Assurance, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
  15. Marché des voyages et du tourisme émetteurs du Koweït, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Koweït, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  16. Marché du voyage et du tourisme à l'étranger d'Oman, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger à Oman, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  17. Marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Qatar, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Qatar, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  18. Marché des voyages et du tourisme à l'étranger en Arabie saoudite, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Valorisation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger en Arabie Saoudite, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  19. Marché du voyage et du tourisme à l'étranger aux Émirats arabes unis, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses

Perspectives du marché du tourisme émetteur du CCG :

Le marché du tourisme émetteur des pays du Golfe représentait plus de 75,76 milliards de dollars en 2025 et devrait dépasser les 154,7 milliards de dollars d'ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) supérieur à 7,4 % sur la période 2026-2035. En 2026, ce marché était estimé à 80,81 milliards de dollars.

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Découvrez les tendances du marché et les opportunités de croissance:

La croissance du marché s'explique par l'augmentation des dépenses des voyageurs internationaux. Ces dépenses correspondent aux coûts engagés par un touriste local lors de ses déplacements hors de son pays de référence. En moyenne, les Qataris et les Koweïtiens dépensent respectivement 4 000 et 3 000 USD lors de leurs voyages à l'étranger.

Outre ces facteurs, la croissance du marché du tourisme émetteur des pays du Golfe est alimentée par l'augmentation des départs de touristes internationaux vers différentes régions du monde. Selon les statistiques de l'OMT, 46 millions de personnes ont voyagé hors du Golfe en 2020, et ce nombre devrait atteindre 61 millions d'ici 2030. L'Europe est la destination la plus prisée des ressortissants des pays du Golfe, et 7 voyages sur 10 en Europe sont effectués en famille. Par ailleurs, la croissance du trafic aérien devrait stimuler le marché du tourisme émetteur des pays du Golfe. En développant leurs échanges commerciaux avec différents pays, les pays d'origine ont l'opportunité d'améliorer leur image sur ce marché. Au cours de l'exercice 2022, Qatar Airways a transporté plus de trois millions de tonnes de fret.

Clé Voyages et tourisme à l'étranger dans les pays du Golfe Résumé des informations sur le marché:

  • Analyse du segment :

    • Le segment des loisirs dans le secteur du tourisme émetteur des pays du Golfe devrait générer des revenus importants d'ici 2035, reflétant une forte intensité des voyages à l'étranger de la part des résidents du Golfe et des habitudes de dépenses discrétionnaires plus élevées, stimulées par une préférence croissante pour les voyages de loisirs internationaux axés sur la détente, les loisirs et la découverte des destinations.
    • Le segment des billets d'avion devrait connaître une croissance soutenue jusqu'en 2035, stimulée par la préférence croissante pour les voyages aériens et l'augmentation du trafic passagers à l'étranger en provenance des pays du CCG.

  • Principales tendances de croissance :

    • Augmentation du nombre de réservations en ligne de vols et de voyages
    • Augmentation du nombre de voyages touristiques à l'étranger

  • Principaux défis :

    • Taux de refus et arrivées tardives de visas plus élevés
    • Préférence croissante des personnes pour les voyages entre pays au sein du CCG

  • Acteurs clés : Dadabhai Travel LLC, dnata Travel Group, Saudi Ebreez Company, Travelex Travels & Tours LLC, Seera Group, Omeir Travel Agency LLC, AL Badie Group, Arabian Oryx Travel and Tourism LLC, STBE Plus (Sharaf Travel)

Mondial Voyages et tourisme à l'étranger dans les pays du Golfe Marché Prévisions et perspectives régionales:

  • Taille du marché et projections de croissance :

    • Taille du marché en 2025 : 75,76 milliards de dollars américains
    • Taille du marché en 2026 : 80,81 milliards de dollars américains
    • Taille du marché prévue : 154,7 milliards de dollars américains d'ici 2035
    • Prévisions de croissance : TCAC de 7,4 % (2026-2035)

    • Last updated on : 12 March, 2026

Facteurs de croissance

  • Augmentation des réservations en ligne de vols et de voyages : les réservations en ligne ont simplifié la réservation de billets d’avion, d’hôtels et autres prestations, améliorant ainsi l’expérience du tourisme à l’étranger. Dans le Golfe, le nombre de réservations de voyages en ligne devrait doubler d’ici 2023. De plus, le secteur du voyage en ligne dans la région devrait croître d’au moins 20 % par an au cours des cinq prochaines années et atteindre environ 15 milliards de dollars américains d’ici 2023. Par ailleurs, ce secteur a connu une croissance d’environ 140 % entre 2019 et 2023.
  • Hausse du tourisme émetteur – Un nombre croissant de personnes souhaitent voyager à l’étranger pour divers motifs : affaires, voyages en famille, loisirs, etc. En 2021, plus de 8 millions de touristes étrangers ont visité l’Arabie saoudite, contre un peu plus de 5 millions l’année précédente, en raison de la pandémie de COVID-19.
  • L'augmentation des dépenses touristiques a permis aux citoyens de dépenser davantage pour voyager et faire du tourisme, tant à l'intérieur du pays qu'à l'étranger. Cette année-là, les pays du Golfe ont dépensé 77 milliards de dollars dans le secteur du tourisme.
  • Croissance des échanges commerciaux du CCG avec les autres pays – L’essor des échanges avec l’étranger incite les populations à se rendre à l’étranger pour y trouver davantage d’opportunités professionnelles. Avec un commerce bilatéral totalisant plus de 154 milliards de dollars américains au cours de l’exercice 2021-2022, dont 44 milliards d’importations et 110 milliards d’exportations, l’Inde est actuellement le principal partenaire commercial du CCG.
  • Des réseaux aériens performants dans les pays du Golfe – La région du Conseil de coopération du Golfe (CCG) constitue une plaque tournante majeure du transport aérien international. L’aéroport international de Dubaï figurait parmi les aéroports les plus fréquentés au monde, notamment en termes de volume de passagers, avec plus de 80 millions de personnes accueillies en 2019.

Défis

  • Augmentation des refus et des retards dans l'obtention des visas : le secteur du tourisme émetteur est confronté à des difficultés en raison des longs délais d'attente et du manque de créneaux horaires pour l'obtention de visas vers diverses destinations. De plus, les citoyens des Émirats arabes unis privilégient les pays d'Extrême-Orient pour leurs vacances d'été, notamment ceux qui ne parviennent pas à obtenir de visa pour les États-Unis ou d'autres régions. Par conséquent,
  • Préférence croissante des personnes pour les voyages entre pays au sein du CCG
  • Restriction imposée en raison de la prévalence de la COVID-19

Taille et prévisions du marché du tourisme émetteur du CCG :

Attribut du rapport Détails

Année de base

2025

Année prévisionnelle

2026-2035

TCAC

7.4%

Taille du marché de l'année de référence (2025)

75,76 milliards de dollars américains

Taille du marché prévisionnelle pour l'année 2035

154,7 milliards de dollars américains

Portée régionale

  • Amérique du Nord (États-Unis et Canada)
  • Asie-Pacifique (Japon, Chine, Inde, Indonésie, Malaisie, Australie, Corée du Sud, reste de l'Asie-Pacifique)
  • Europe (Royaume-Uni, Allemagne, France, Italie, Espagne, Russie, pays nordiques, reste de l'Europe)
  • Amérique latine (Mexique, Argentine, Brésil, reste de l'Amérique latine)
  • Moyen-Orient et Afrique (Israël, pays du Golfe, Afrique du Nord, Afrique du Sud, reste du Moyen-Orient et de l'Afrique)
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Segmentation du marché du tourisme émetteur du CCG :

Le marché du tourisme émetteur des pays du Golfe est segmenté et analysé en fonction de l'offre et de la demande, selon le type de tourisme : loisirs, tourisme religieux, culturel, médical, sportif et d'aventure, voyages d'études et autres. Parmi ces sept segments, le segment loisirs devrait générer des revenus de marché importants d'ici 2035. Cette croissance est attendue grâce à l'augmentation des dépenses consacrées aux activités de loisirs lors des voyages de vacances. Les dépenses totales des résidents des Émirats arabes unis pour les activités de loisirs lors de leurs voyages s'élevaient à environ 40 milliards de dollars en 2019 et à 16 milliards de dollars en 2020. Par ailleurs, le besoin croissant de voyages internationaux à but récréatif devrait stimuler la croissance de ce segment. Un voyage de loisirs est un séjour effectué dans un but précis. Les principales raisons qui poussent les gens à voyager hors de leur environnement habituel sont la détente, la découverte de nouveaux lieux, les loisirs, la rupture avec la routine et d'autres motivations. Selon l'OMT, 70 % des habitants des pays du Golfe ont effectué des voyages internationaux pour découvrir de nouveaux endroits, 66 % souhaitaient se détendre et décompresser, et environ 52 % ont voyagé à l'étranger pour rompre avec leur routine.

Le marché du tourisme émetteur des pays du Golfe est segmenté et analysé en fonction de l'offre et de la demande, selon le type de dépenses : billets d'avion, hôtels, assurances et autres. Parmi ces dépenses, le segment des billets d'avion devrait connaître une croissance soutenue jusqu'en 2035. Cette croissance s'explique par l'augmentation du nombre de voyageurs aériens. Selon les données de la Banque mondiale, 1 451 360 personnes à Bahreïn et 1 823 590 au Koweït ont voyagé par avion en 2020. Par ailleurs, la compagnie Emirates a transporté plus de 50 millions de passagers avant la pandémie de COVID-19.

Notre analyse approfondie du marché mondial du tourisme émetteur du CCG comprend les segments suivants :

Par durée

  • Moins de 7 jours
  • 7 à 30 jours
  • 1 à 6 mois
  • Plus de 6 mois

Par type de tourisme

  • Loisirs
  • Religieux
  • tourisme culturel
  • tourisme médical
  • Sports et aventure
  • Souris
  • Autres

Par groupe d'âge

  • Génération Z
  • Les Millennials
  • Génération X
  • Baby Boomers

Par méthode de réservation

  • En ligne
  • Hors ligne
    • Agence de voyages
    • compagnies aériennes
    • Autres

Par type de voyageur

  • Solo
  • Amis/Groupe
  • Couple
  • Famille

Par type de dépenses

  • Billets d'avion
  • Hôtel
  • Assurance
  • Autres
Vishnu Nair
Vishnu Nair
Responsable du développement commercial mondial

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Marché du tourisme émetteur du CCG - Analyse régionale

Le marché des Émirats arabes unis devrait représenter la plus grande part des revenus durant la période de prévision. La croissance de ce marché s'explique principalement par l'augmentation des dépenses liées aux voyages et aux excursions, elle-même alimentée par la hausse des voyages à l'étranger. Alors que le PIB des Émirats arabes unis s'élevait à environ 50 milliards de dollars en 2019, le secteur du tourisme y a contribué à hauteur de près de 20 milliards de dollars, soit environ 5 % du PIB en 2020. Aux Émirats arabes unis, près de 4 millions de voyages à l'étranger ont été effectués en 2020. Environ 30 % de ces voyages ont eu pour destination l'Arabie saoudite et environ 17 % le Royaume-Uni. Par ailleurs, les initiatives gouvernementales croissantes visant à dynamiser le marché du tourisme devraient stimuler la croissance dans la région. À titre d'exemple, la Stratégie touristique des Émirats arabes unis 2035 a été présentée vendredi par le cheikh Mohammed ben Rachid Al Maktoum, souverain de Dubaï, avec pour objectif de porter la contribution du tourisme au produit intérieur brut du pays à 122 milliards de dollars par an d'ici 2035.

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Acteurs du marché du tourisme émetteur du CCG :

    • Houseoftours.com
      • Présentation de l'entreprise
      • Stratégie d'entreprise
      • Principaux produits proposés
      • Performance financière
      • Indicateurs clés de performance
      • Analyse des risques
      • Développements récents
      • Présence régionale
      • Analyse SWOT
    • Dadabhai Travel LLC
    • Groupe de voyages dnata
    • Société saoudienne Ebreez
    • Travelex Voyages et Tours LLC
    • Groupe Seera
    • Agence de voyages Omeir LLC
    • Groupe AL Badie
    • Arabian Oryx Voyages et Tourisme LLC
    • STBE Plus (Sharaf Travel)

Développements récents

  • dnata Representation Services , filiale de dnata Travel Group, a étendu son partenariat avec Banyan Tree Group à l'ensemble de la Thaïlande. Depuis 2016, dnata Representation Services était le représentant exclusif de Banyan Tree Group au Moyen-Orient pour ses établissements aux Maldives. Grâce à ses forfaits vacances personnalisés, dnata proposera désormais ses services pour plusieurs hôtels et complexes hôteliers renommés du groupe en Thaïlande.

  • Almasafer , agence de voyages du groupe Seera, a signé un protocole d'accord avec l'Autorité du tourisme de Thaïlande afin de développer le tourisme entre les pays du Golfe et la Thaïlande. Dans le cadre de cette collaboration, Almasafer et l'Autorité du tourisme de Thaïlande prévoient de se concentrer sur le tourisme sportif, le tourisme de santé et de bien-être, ainsi que le tourisme de luxe.

  • Report ID: 3200
  • Published Date: Mar 12, 2026
  • Report Format: PDF, PPT
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Questions fréquemment posées (FAQ)

En 2026, le secteur du tourisme émetteur des pays du Golfe devrait représenter 80,81 milliards de dollars américains.

Le marché du tourisme émetteur du CCG représentait plus de 75,76 milliards de dollars en 2025 et devrait dépasser les 154,7 milliards de dollars d'ici 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) supérieur à 7,4 % au cours de la période de prévision, soit entre 2026 et 2035.

Les principaux acteurs du marché sont Houseoftours.com, Dadabhai Travel LLC, dnata Travel Group, Saudi Ebreez Company, Travelex Travels & Tours LLC, Seera Group, Omeir Travel Agency LLC, AL Badie Group, Arabian Oryx Travel and Tourism LLC et STBE Plus.

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Dhruv Bhatia
Dhruv Bhatia
Analyste Principal en Recherche
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