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Taille et part du marché des voyages et du tourisme sortants du CCG, par durée (moins de 7 jours, 7-30 jours, 1-6 mois, plus de 6 mois) ; Type de tourisme (loisirs, religieux, tourisme culturel, tourisme médical, sports et aventure, souris) ; Groupe d'âge (génération Z, millennials, génération X, baby-boomers) ; Méthode de réservation (en ligne, hors ligne) ; Type de voyageur) - Analyse de l'offre et de la demande mondiale, prévisions de croissance, rapport statistique 2025-2037

  • ID du Rapport: 3200
  • Date de Publication: Jan 12, 2023
  • Format du Rapport: PDF, PPT

 

  1. Introduction
    1. Définition du marché
    2. Segmentation du marché
    3. Présentation du produit
  2. Hypothèses et acronymes
  3. Méthodologie de recherche
    1. Processus de recherche
    2. Recherche primaire
      1. Prestataires de services
      2. Utilisateurs finaux
    3. Recherche secondaire
    4. Estimation de la taille du marché
  4. Résumé – Marché des voyages et du tourisme à l'étranger dans les pays du CCG
  5. Analyse de la dynamique du marché
    1. Moteurs de croissance
    2. Tendances du marché
  6. Principales opportunités de marché pour la croissance des entreprises
    1. En fonction de la durée
    2. Basé sur le type de tourisme
    3. En fonction de la tranche d'âge
    4. Basé sur la méthode de réservation
    5. En fonction du type de voyageur
    6. En fonction du type de dépense
  7. Principaux obstacles à la croissance du marché
  8. Paysage réglementaire et normatif
  9. Analyse des risques du secteur
  10. Vue d'ensemble des voyages et du tourisme en Arabie Saoudite
    1. Scénario actuel du COVID dans les pays du CCG
    2. Cas confirmés
      1. Cas récupérés
    3. Restrictions de voyage après la COVID-19
    4. Mesures de santé et de sécurité adoptées dans le pays
    5. Technologies numériques
      1. Tourisme virtuel
      2. Réservations sans contact
    6. Demande
    7. Transport
      1. Vols intérieurs
      2. Vols internationaux
    8. Scénario de visa touristique
    9. Tendances de réouverture des voyages
    10. Conditions de voyage pour le Hajj et la Omra
    11. Autres facteurs
  11. Positionnement concurrentiel
  12. Structure concurrentielle :
    1. Analyse des parts de marché, 2021
    2. Analyse comparative de la concurrence
      1. Dadabhai Travel LLC
      2. Services de voyage dnata
      3. TRAVELEX TRAVELS & TOURS LLC
      4. Flyin.com
      5. Houseoftours.com
      6. Groupe Seera
      7. Agence de voyages Omeir LLC
      8. Groupe Al Badie
      9. Arabian Oryx Travel & Tourism LLC
      10. STBE Plus (Sharaf Travel)
  13. Marché des voyages et du tourisme émetteurs du CCG, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Perspectives et projections du marché des voyages et du tourisme à l'étranger dans les pays du CCG, évaluation des opportunités par segment
      1. Par durée
        1. Moins de sept jours, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        2. 7 à 30 jours, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. 1 à 6 mois, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        4. Plus de 6 mois, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      2. Par type de tourisme
        1. Loisirs, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Religieux, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        3. Tourisme culturel, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        4. Tourisme médical, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Sports et aventure, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        6. Tourisme MICE, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        7. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      3. Par tranche d'âge
        1. Génération Z, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Millénaire, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Génération X, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Baby-boomers, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
      4. Par méthode de réservation
        1. En ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Hors ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Agences de voyages, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Compagnies aériennes, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      5. Par type de voyageur
        1. Solo, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Amis/Groupe, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Couple, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Famille, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      6. Par type de dépenses
        1. Billets d'avion, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        2. Hôtels, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Assurance, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      7. Par région
        1. Aperçu du marché
        2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
          1. Bahreïn, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          2. Koweït, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          3. Oman, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          4. Qatar, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          5. Arabie saoudite, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
          6. Émirats arabes unis, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
  14. Marché des voyages et du tourisme émetteurs de Bahreïn, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger à Bahreïn, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
        1. Moins de sept jours, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        2. 7 à 30 jours, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. 1 à 6 mois, valeur marchande (millions USD), TCAC, 2021-2031F
        4. Plus de 6 mois, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      2. Par type de tourisme
        1. Loisirs, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Religieux, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        3. Tourisme culturel, valeur marchande (en millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        4. Tourisme médical, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Sports et aventure, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        6. Tourisme MICE, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        7. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      3. Par tranche d'âge
        1. Génération Z, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Millénaire, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Génération X, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Baby-boomers, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
      4. Par méthode de réservation
        1. En ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Hors ligne, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Agences de voyages, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Compagnies aériennes, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        5. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      5. Par type de voyageur
        1. Solo, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        2. Amis/Groupe, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Couple, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Famille, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
      6. Par type de dépenses
        1. Billets d'avion, valeur marchande (millions de dollars américains), TCAC, 2021-2031F
        2. Hôtels, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        3. Assurance, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
        4. Autres, valeur marchande (en millions de dollars), TCAC, 2021-2031F
  15. Marché des voyages et du tourisme émetteurs du Koweït, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Koweït, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  16. Marché du voyage et du tourisme à l'étranger d'Oman, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger à Oman, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  17. Marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Qatar, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger au Qatar, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  18. Marché des voyages et du tourisme à l'étranger en Arabie saoudite, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Valorisation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger en Arabie Saoudite, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses
  19. Marché du voyage et du tourisme à l'étranger aux Émirats arabes unis, 2021 à 2031
    1. Aperçu du marché
    2. Revenus du marché par valeur (en millions de dollars) et taux de croissance annuel composé (TCAC)
    3. Évaluation du marché des voyages et du tourisme à l'étranger, point de vue commercial et prévisions par segment
      1. Par durée
      2. Par type de tourisme
      3. Par tranche d'âge
      4. Par méthode de réservation
      5. Par type de voyageur
      6. Par type de dépenses

Taille, prévisions et tendances du marché mondial pour la période 2025-2037

La taille du marché des voyages et du tourisme à l'étranger du CCG était évaluée à 76,4 milliards USD en 2024 et devrait dépasser 197,99 milliards USD d'ici 2037, avec une croissance de plus de 7,6 % du TCAC au cours de la période de prévision, c'est-à-dire entre 2025 et 2037. En 2025, la taille de l'industrie des voyages et du tourisme à l'étranger dans les pays du CCG est évaluée à 81,05 milliards USD.

La croissance du marché peut être attribuée aux dépenses plus élevées des voyageurs lors de leurs voyages internationaux. Les dépenses du tourisme émetteur concernent les coûts touristiques supportés par un visiteur local voyageant au-delà de l’économie de référence. Le montant moyen dépensé par les Qataris et les Koweïtiens lors d'un voyage à l'étranger est respectivement de 4 000 USD et 3 000 USD.

En plus de ceux-ci, les facteurs qui alimenteraient la croissance du marché du tourisme émetteur du CCG incluent l'augmentation des départs de touristes internationaux vers une autre partie du monde. Selon les statistiques de l'OMT, en 2020, 46 millions de personnes ont voyagé hors du CCG et d'ici 2030, les départs de touristes devraient atteindre 61 millions. Dans le monde entier, l'Europe est le pays le plus visité par les habitants du CCG. De plus, 7 voyages sur 10 en Europe se font en famille. En plus de cela, l’augmentation du commerce par voie aérienne devrait stimuler les voyages et les voyages à l’étranger dans le CCG. marché du tourisme. En augmentant les échanges avec différents pays, le pays d’origine a la possibilité d’améliorer son image sur le marché extérieur. Au cours de l'exercice 2022, Qatar Airways a transporté plus de trois millions de tonnes de fret.

GCC-Outbound-Travel-&-Tourism-market
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Moteurs de croissance

  • Nombre plus élevé de réservations en ligne de vols et de voyages – Les réservations en ligne ont facilité la réservation de billets d'avion, d'hôtels et autres réservations, ce qui à son tour améliore l'expérience du tourisme émetteur. Les réservations de voyages en ligne dans le Golfe devraient doubler en 2023. De plus, le secteur du voyage électronique dans la région devrait augmenter d'au moins 20 % par an au cours des cinq prochaines années et atteindre environ 15 milliards de dollars d'ici 2023. En outre, l'activité a augmenté d'environ 140 % entre 2019 et 2023.
  • Augmentation du nombre de touristes émetteurs – Un plus grand nombre de personnes sont intéressées à effectuer des voyages internationaux à des fins différentes telles que les voyages d'affaires, les voyages en famille, les loisirs et autres. En 2021, plus de 8 millions de touristes extérieurs à l'Arabie saoudite ont visité le pays, contre un peu plus de 5 millions l'année précédente en raison de l'épidémie de COVID-19.
  • Dépenses touristiques croissantes –  L'amélioration de l'économie du pays a permis aux citoyens de dépenser librement pour les voyages et le tourisme vers des destinations nationales et internationales.  Cette année-là, la région du CCG dans son ensemble a dépensé 77 milliards de dollars en voyages et en tourisme.
  • Commerce croissant du CCG avec d'autres pays – L’augmentation du commerce avec d’autres pays motive les gens à visiter d’autres pays pour bénéficier de davantage d’opportunités de travail. Avec un commerce bilatéral totalisant plus de 154 milliards USD au cours des exercices 2021-2022, dont 44 milliards USD d'importations et 110 milliards USD d'exportations, l'Inde est actuellement le plus grand partenaire commercial du CCG.
  • Chaînes de compagnies aériennes bien développées dans le CCG : La région du Conseil de coopération du Golfe (CCG) constitue une plaque tournante importante pour les voyages internationaux. L'aéroport international de Dubaï était l'un des aéroports les plus fréquentés au monde, notamment en termes de volume de passagers, transportant plus de 80 millions de personnes en 2019.

Défis

  • Rejets plus élevés et arrivées tardives de visa - Le secteur du voyage et du tourisme à l'étranger est en difficulté en raison de longs délais d'attente et du manque d'heures de rendez-vous pour obtenir un visa pour diverses destinations. De plus, les citoyens des Émirats arabes unis choisissent de se rendre dans les pays d'Extrême-Orient pour leurs vacances d'été. en particulier ceux qui ne peuvent pas obtenir de visa pour les États-Unis ou d'autres régions. Par conséquent,
  • Préférence croissante des personnes entre les pays du CCG
  • Restriction imposée en raison de la prévalence du COVID-19

Marché des voyages et du tourisme émetteurs du CCG : informations clés

Attribut du rapport Détails

Année de référence

2024

Année de prévision

2025-2037

TCAC

7,6%

Taille du marché de l’année de référence (2024)

76,4 milliards de dollars

Taille du marché de l’année de prévision (2037)

197,99 milliards de dollars

Portée régionale

  • Amérique du Nord (États-Unis et Canada)
  • Asie-Pacifique(Japon, Chine, Inde, Indonésie, Malaisie, Australie, Corée du Sud, reste de l'Asie-Pacifique)
  • Europe (Royaume-Uni, Allemagne, France, Italie, Espagne, Russie, NORDIQUE, Reste de l'Europe)
  • Amérique latine (Mexique, Argentine, Brésil, reste de l'Amérique latine)
  • Moyen-Orient et Afrique (Israël, Afrique du Nord du CCG, Afrique du Sud, reste du Moyen-Orient et Afrique)
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Segmentation des voyages et du tourisme sortants du CCG

Les voyages à l'étranger et les voyages à l'étranger du CCG Le marché du tourisme est également segmenté et analysé pour la demande et l'offre par type de tourisme en tourisme de loisirs, religieux, culturel, médical, sportif et touristique. aventure, souris et autres. Parmi ces sept segments, le segment des loisirs devrait générer des revenus de marché importants d'ici 2037. La croissance du segment est attendue en raison des dépenses plus élevées des personnes consacrées aux activités de loisirs lors de leurs voyages de vacances. Les dépenses totales en activités de loisirs des habitants des Émirats arabes unis lors de leurs voyages s'élevaient respectivement à environ 40 milliards de dollars et 16 milliards de dollars en 2019 et 2020. D’un autre côté, le besoin croissant des gens de faire des voyages internationaux avec une motivation de loisirs devrait stimuler la croissance du segment. Un voyage de loisirs est une visite qui a un objectif et une motivation précis. La principale raison pour laquelle les gens font des voyages en dehors de leur environnement normal est pour se détendre, découvrir de nouveaux endroits, se divertir, changer d'une routine monotone, etc. Selon l'OMT, 70 % des habitants du CCG ont effectué des voyages internationaux pour découvrir de nouveaux endroits, 66 % des personnes souhaitaient se déstresser et se détendre et environ 52 % ont effectué un voyage à l'étranger pour rompre avec leur routine.

Les voyages à l'étranger et les voyages à l'étranger du CCG Le marché du tourisme est segmenté et analysé la demande et l'offre par type de dépenses en billets d'avion, hôtels, assurances et autres. Parmi tous les types de dépenses, le segment des billets d’avion devrait croître à un rythme soutenu jusqu’en 2037. La croissance de ce segment peut être attribuée au nombre plus élevé de personnes voyageant en avion. Selon les données de la Banque mondiale, 1 451,36 mille et 1 823,59 mille de personnes ont respectivement voyagé par avion à Bahreïn et au Koweït en 2020. De plus, Emirates Airlines transportait plus de 50 millions de passagers avant la pandémie de COVID-19.

Notre analyse approfondie des voyages et des voyages à l'étranger dans le monde dans le CCG. le marché du tourisme comprend les segments suivants :

               Par durée
  • Moins de 7 jours
  • 7 à 30 jours
  • 1 à 6 mois
  • Plus de 6 mois

               Par type de tourisme
  • Loisirs
  • Religieux
  • Tourisme culturel
  • Tourisme médical
  • Sports et activités Aventure
  • Souris
  • Autres

                Par tranche d'âge
  • Génération Z
  • Millénaires
  • Génération X
  • Baby-boomers

              Par Mode de réservation
  • En ligne
  • Hors ligne
    • Point de vente d'agence de voyages
    • Compagnies aériennes
    • Autres

              Par type de voyageur
  • Solo
  • Amis/Groupe
  • Couple
  • Famille

             Par type de dépenses
  • Billets d'avion
  • Hôtel
  • Assurance
  • Autres

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Industrie du voyage et du tourisme émetteurs du CCG – Synopsis régional

L'industrie des Émirats arabes unis devrait représenter la plus grande part des revenus de NA % d'ici 2037. La croissance du marché peut être attribuée principalement à l'augmentation des dépenses en voyages et voyages, suivie par une augmentation des voyages à l'étranger. Contrairement au PIB des Émirats arabes unis en 2019, qui était d'environ 50 milliards de dollars, l'industrie du voyage et du tourisme a contribué au total à près de 20 milliards de dollars, soit environ 5 % du PIB en 2020. Aux Émirats arabes unis, le nombre total de voyages à l'étranger était d'environ 4 millions en 2020. Parmi eux, environ 30 % des personnes sont allées en Arabie saoudite et environ 17 % au Royaume-Uni. En outre, l'initiative gouvernementale croissante visant à stimuler le marché du tourisme devrait accroître la croissance du marché dans la région. Par exemple, la stratégie touristique des Émirats arabes unis 2031 a été présentée vendredi par le cheikh Mohammed ben Rashid Al Maktoum, le dirigeant de Dubaï, dans le but d'augmenter la contribution du tourisme au produit intérieur brut du pays à 122 milliards USD par an d'ici 2031.

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Les entreprises dominent le paysage du voyage et du tourisme à l’étranger du CCG

    • Houseoftours.com
      • Présentation de l'entreprise
      • Stratégie commerciale
      • Offres de produits clés
      • Performances financières
      • Indicateurs de performances clés
      • Analyse des risques
      • Développement récent
      • Présence régionale
      • Analyse SWOT
    • Dadabhai Travel LLC
    • dnata Travel Group
    • Société saoudienne Ebreez
    • Travelex Voyages et amp; Tours LLC
    • Groupe Seera
    • Agence de voyages Omeir LLC
    • Groupe AL Badie
    • Arabian Oryx Travel and Tourism LLC
    • STBE Plus (Sharaf Travel)

Développements récents

  • dnata Representation Services, branche de dnata Travel Group, a étendu son partenariat avec Banyan Tree Group à travers la Thaïlande. Depuis 2016, dnata Representation Services est l'unique représentant commercial du groupe Banyan Tree au Moyen-Orient pour ses propriétés aux Maldives. Avec des forfaits vacances personnalisés, dnata proposera désormais une assistance pour un certain nombre de ses hôtels et complexes hôteliers réputés en Thaïlande.

  • Almasafer une agence de voyages du groupe Seera, a signé un protocole de coopération (MOC) avec l'Autorité touristique de Thaïlande pour développer le tourisme entre les pays du CCG et la Thaïlande. Grâce à cette collaboration, Almasafer et l'Autorité du tourisme de Thaïlande prévoient de se concentrer sur le tourisme sportif, la santé et la santé. tourisme de bien-être et tourisme de luxe

Crédits des auteurs:  Parul Atri


  • Report ID: 3200
  • Published Date: Jan 12, 2023
  • Report Format: PDF, PPT

Questions fréquemment posées (FAQ)

En 2025, la taille de l’industrie des biosolvants est évaluée à 81,05 milliards de dollars.

La taille du marché des voyages et du tourisme à l’étranger dans les pays du CCG dépassait 76,4 milliards de dollars en 2024 et devrait dépasser 197,99 milliards de dollars d’ici 2037, avec un TCAC de plus de 7,6 % au cours de la période de prévision, c’est-à-dire entre 2025 et 2037. Le nombre croissant de touristes à l’étranger, l’augmentation du commerce international, l’augmentation des dépenses touristiques et un réseau croissant de compagnies aériennes stimuleront la croissance du marché.

L'industrie des Émirats arabes unis devrait représenter la plus grande part des revenus de NA% d'ici 2037, attribuée à l'augmentation des dépenses en voyages et voyages, suivie d'une augmentation des voyages à l'étranger.

Les principaux acteurs du marché sont Houseoftours.com, Dadabhai Travel LLC, dnata Travel Group, Saudi Ebreez Company, Travelex Travels & Tours LLC, Seera Group, Omeir Travel Agency LLC, AL Badie Group, Arabian Oryx Travel and Tourism LLC, STBE Plus.

Voyages et tourisme à l'étranger du CCG Portée du rapport de marché

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