Comment un fabricant de puces semi-conductrices s'est-il modernisé en fonction des dernières innovations et a-t-il stimulé la demande sur le marché ?

Research Nester a déployé une analyse stratégique à multiples facettes, en commençant par :

1. Analyse des tendances : Les analystes de Research Nester ont évalué les tendances macro et micro qui entravent l'écosystème des semi-conducteurs :

• Intégration SoC : les appareils souhaitaient de plus en plus des puces multifonctionnelles intégrant un processeur, un processeur graphique, des processeurs d’IA et des modules sans fil sur une seule puce.

• Passage à l'architecture ARM : grâce à des entreprises comme Apple et Qualcomm qui mènent l'innovation basée sur ARM, cette architecture est devenue la norme industrielle pour les applications mobiles, embarquées et, de plus en plus, même pour les applications PC.
• Intelligence artificielle et Internet des objets en périphérie : la croissance du calcul en périphérie et de l’analyse en temps réel a nécessité des puces à la fois intelligentes et économes en énergie.
• Fabrication de nœuds plus petits (5 nm et 3 nm) : Les géants de la technologie se tournaient vers des nœuds de fabrication ultra-petits, qui offraient une meilleure vitesse et une meilleure efficacité énergétique.
• Production verte et alignement ESG : les investisseurs et les clients manifestaient un intérêt accru pour les entreprises qui adoptaient des pratiques de production durables.

2. Analyse comparative de la concurrence : Ensuite, Research Nester a réalisé une étude comparative de 15 concurrents mondiaux basée sur :

• Dépenses de R&D en pourcentage du chiffre d'affaires
• Brevets déposés au cours des cinq dernières années
• indices de performance du produit (vitesse, efficacité, taille)
• Intégration des capacités SoC et IA
• Diversification des segments de marché

Cela a révélé que, malgré des investissements importants du client dans l'innovation en matière de conception, il avait sous-investi dans l'évolutivité des puces et l'intégration des technologies futures, ce qui a directement affecté sa compétitivité dans des secteurs à forte croissance tels que l'IA, l'électronique automobile et les appareils 5G.

3. Stratégie de modernisation : Sur la base des connaissances collectives, Research Nester a proposé une procédure de transformation stratégique en quatre phases, décrite ci-dessous :

Phase I : Innovation en matière de conception

• Transition d'une architecture standard vers des SoC basés sur ARM avec accélération IA et cœurs de traitement en temps réel.
• Collaborer avec les fournisseurs de logiciels EDA (Electronic Design Automation) pour rationaliser les cycles de conception et améliorer le temps de vérification.

Phase II : Modernisation de la production

• Collaborer avec des fonderies de premier plan capables de fabriquer des puces en 3 nm et 5 nm, garantissant ainsi des puces plus petites et de meilleures performances thermiques.
• Adoptez la lithographie EUV pour obtenir des agencements de transistors à haute densité.

Phase III : Diversification des produits

• Lancer une division spécialisée dans les puces IoT pour les villes intelligentes, les maisons connectées et l'automatisation industrielle.
• Concevoir des puces adaptées aux véhicules électriques et aux systèmes avancés d'aide à la conduite (ADAS).

Phase IV : Intégration du développement durable

• Adopter des procédés de lithographie à faibles déchets et s'engager à ce que 50 % des installations de fabrication soient alimentées par des énergies renouvelables d'ici 2026.
• Mettre en avant la conformité aux critères ESG dans le cadre de la stratégie de marque des produits afin de répondre à la demande croissante en technologies vertes.

Research Nester a également organisé des ateliers pour les équipes de R&D et de vente afin de les familiariser avec les dernières tendances du marché, les connaissances techniques et les opportunités.