Étude de Cas | 10 February 2026
Comment une entreprise manufacturière a-t-elle relevé les défis liés aux exigences de production et à la complexité de la gestion financière grâce à l'utilisation d'un système de gestion des ressources humaines de classe mondiale ?
Publié par : Preeti Wani
Une entreprise d'emballages souples, malgré des décennies d'expérience dans ce secteur, s'est retrouvée prisonnière d'un système de gestion financière obsolète et rigide. Ses dirigeants ont alors fait appel à Research Nester pour élaborer des stratégies permettant de moderniser ce système.
Aperçu :
- L'entreprise a fabriqué des emballages plastiques et des films industriels pour ses clients pendant environ 67 ans. Sa clientèle comprenait des entreprises agroalimentaires de premier plan et diverses sociétés utilisant des emballages plastiques aux États-Unis et au Canada.
- Cependant, sa réputation et sa fiabilité ont été fortement compromises lorsque sa gestion financière rigide, héritée du passé, a entraîné des pertes pour l'entreprise. Auparavant, les fabricants de plastique devaient utiliser du papier et Excel pour gérer la production de leurs produits.
- Les importants fabricants de matières plastiques de l'entreprise exigent une grande précision pour des calculs de coûts et de prix exacts ; les systèmes comptables et opérationnels sont relativement simples.
- Bien que l'entreprise ait tout mis en œuvre, tant en son sein qu'à l'extérieur, pour limiter l'ampleur des dégâts, de graves répercussions ont tout de même nui à sa position sur le marché.
- Pour éviter tout incident similaire à l'avenir, les dirigeants de l'entreprise se sont tournés vers Research Nester pour concevoir une stratégie de gestion financière flexible qui protégerait leur gestion financière contre les menaces de sécurité et préserverait les informations sensibles.
L’Histoire
L'entreprise, spécialisée dans les emballages souples et bénéficiant d'une position dominante sur le marché, a constaté de manière inattendue l'inflexibilité de son système de gestion financière traditionnel. En pleine croissance par acquisitions, elle devait remplacer ce système obsolète. Ce dernier exigeait des calculs de fabrication de haute précision et une gestion multi-sites et multi-entreprises. Si les producteurs de plastique exigent une grande précision dans le calcul des coûts, leurs systèmes comptables et opérationnels restent relativement simples. Traditionnellement, les fabricants de produits plastiques utilisaient le papier et Excel pour gérer leur production. Les spécifications de conception, telles que le soufflet, la largeur du rouleau, la densité, ainsi que les coûts et les prix de chaque emballage souple, sont déterminés par ses matériaux. L'impossibilité de suivre précisément les mouvements de stock en comptabilité entraînait un temps considérable et manuel pour le rapprochement des enregistrements avec la consommation réelle. Nester Research a proposé une solution personnalisée sous la forme d'un rapport sur le marché des emballages souples. Ce rapport fournit une analyse détaillée des solutions technologiques avancées permettant d'optimiser la gestion financière traditionnelle des entreprises. De plus, les consultants de RNPL ont également élaboré un cadre de mesures de gestion financière afin de faciliter la mise en place de systèmes logiciels performants et à jour.
Notre Solution :
Le principal problème de la gestion financière de l'entreprise résidait dans son manque de mise à jour et la non-correction de certaines vulnérabilités. De ce fait, elle était devenue une gestion financière obsolète et rigide. Les consultants de Research Nester ont suggéré de remanier les pratiques de gestion financière de l'entreprise selon les modalités suivantes :
- En sollicitant l'aide de la meilleure société de logiciels.
- Mise en œuvre de l'authentification multifacteurs.
- Utilisation de l'outil WorkClout : Après avoir surveillé et documenté ces indicateurs pendant un mois, nous avons commencé à suivre ces mêmes indicateurs depuis la mise en place de WorkClout. Vous trouverez ci-dessous nos résultats.
Par ailleurs, les analystes de RNPL ont également suggéré que le marché de l'emballage flexible pourrait nouer des partenariats avec des cabinets comptables spécialisés en logiciels de renom, ou faire appel à leurs services, afin d'assurer une gestion financière indépendante. L'entreprise pourrait ainsi obtenir des certifications et démontrer son engagement envers une gestion financière flexible et adaptée à ses besoins. Cela lui permettrait de regagner la confiance de sa clientèle.
Résultats
En décembre 2021, cette entreprise d'emballages souples bénéficiait d'une position de leader sur le marché. Avec 19 usines réparties à travers le pays, elle répond aux besoins en emballages souples d'une clientèle diversifiée, allant des agriculteurs aux employés des entreprises du Fortune 3200. Ses produits comprennent notamment des films étirables pour palettes, des films industriels, des doublures de fûts, des sacs de pressing, des sacs à fruits en filet, des sachets alimentaires et bien plus encore. Dans le cadre de la mise en œuvre de Dynamics GP, l'équipe de l'entreprise partenaire a créé les rapports permettant de rapprocher les stocks et les ventes de chacune des 50 filiales du groupe, gérées comme des entités distinctes. Le système permet à l'équipe comptable de clôturer tous les comptes en 10 jours chaque mois. C'est alors que Research Nester a été sollicitée pour mettre à profit son expérience et son expertise dans le domaine afin de redresser la situation. En intégrant les stratégies recommandées par les consultants de Research Nester, l'acquisition de clients s'est progressivement améliorée. Grâce à l'ingéniosité dont l'entreprise a fait preuve pour optimiser sa gestion financière traditionnelle, ses clients ont été disposés à lui accorder une seconde chance. La mise en place d'une gestion financière flexible favorise la production d'emballages industriels, contribuant ainsi à la croissance du marché. Ce dernier devrait atteindre 100 milliards de dollars d'ici fin 2035, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 5 % sur la période de prévision. En 2022, le marché des emballages industriels représentait 65 milliards de dollars.
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Preeti Wani est une directrice adjointe chevronnée – Recherche et Conseil chez Research Nester, forte de plus de 10 ans d'expérience diversifiée dans le secteur des études de marché, dont plus de 3 ans à un poste de direction au sein de l'entreprise . Son expertise couvre les secteurs de l'emballage (rigide, souple, durable, technologies barrières), des produits chimiques et matériaux avancés (produits chimiques de spécialité, polymères, revêtements, adhésifs, composites) et des métaux, minéraux et mines (métaux ferreux et non ferreux, terres rares, minéraux industriels, technologies minières).
Au cœur de son rôle, Preeti pilote des missions de recherche et de conseil de A à Z , transformant des cahiers des charges clients complexes en livrables structurés et riches en informations, alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. Elle possède une capacité unique à conjuguer réflexion analytique approfondie et mise en œuvre opérationnelle , à gérer des équipes pluridisciplinaires , à optimiser les processus de recherche et à piloter des programmes de formation pour développer les compétences des équipes et garantir la cohérence méthodologique.
Preeti est très impliquée dans la communication avec les clients . Elle excelle à cerner l'évolution de leurs besoins, à résoudre les problèmes critiques et à garantir la livraison en temps voulu d'analyses pertinentes et de grande qualité . Son approche consultative, alliée à une solide gestion de projet et à une communication claire, fait d'elle une conseillère de confiance pour les clients évoluant dans des secteurs d'activité dynamiques et fortement axés sur l'innovation.
Reconnue pour sa vision stratégique, son leadership et son souci de la qualité , Preeti continue de jouer un rôle essentiel dans l'amélioration des résultats des clients et de l'excellence de la recherche interne chez Research Nester.
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