Étude de Cas | 10 February 2026

Surmonter les défis énergétiques intermittents grâce à des solutions intelligentes : une réussite de la transition énergétique en Europe

Publié par : Shweta Singh

L'Europe accélère ses efforts pour atteindre ses objectifs de développement durable à l'horizon 2037, et les entreprises énergétiques intensifient leurs efforts pour concilier l'intégration des énergies renouvelables et la stabilité du réseau. Cette étude de cas analyse la stratégie d'un leader énergétique allemand, en collaboration avec Research Nester, visant à lutter contre les risques liés à l'irrégularité de l'approvisionnement, sécuriser les investissements et optimiser l'infrastructure de recharge en assurant sa transformation en un service public résilient et adapté aux enjeux futurs. Grâce à une tarification tactique basée sur la demande, à la modernisation du réseau intelligent et à des solutions de stockage, l'entreprise s'est efforcée d'atteindre une croissance de 37 % de son chiffre d'affaires dans les énergies renouvelables d'ici fin 2025.

Aperçu :

  • Une importante entreprise énergétique allemande figure parmi les acteurs majeurs de la production d'électricité à partir du charbon et du gaz naturel depuis plus de trente ans. En 2021, elle a constaté une évolution de la demande des consommateurs vers les énergies renouvelables et a dû faire face à une forte augmentation des pressions réglementaires.
  • L'augmentation des taxes carbone, les réformes strictes de l'UE fondées sur les émissions et l'importance accrue accordée par les investisseurs aux critères ESG ont imposé un réalignement stratégique. Si l'entreprise a commencé par se diversifier dans le solaire et l'éolien, le manque de flexibilité du réseau et de solutions de stockage d'énergie à grande échelle a immédiatement engendré des difficultés.
  • Cependant, cette transition a comporté quelques défis, notamment une demande fluctuante, des solutions de stockage inadéquates et un approvisionnement énergétique intermittent, en raison d'une infrastructure de recharge peu fiable pour les véhicules électriques.
  • On observe une augmentation du nombre de véhicules électriques, mais malgré cela, le déploiement inégal des bornes de recharge a engendré des déséquilibres entre l'offre et la demande intérieure. De plus, les clients du secteur ont hésité à s'engager dans des contrats d'énergie renouvelable, en raison des problèmes liés à la fiabilité de l'approvisionnement et à la volatilité des prix.
  • L'organisation a eu beaucoup de mal à assurer sa rentabilité, car la dépendance et l'instabilité du réseau électrique liées aux sources d'énergie météorologiques ont entraîné une inefficacité de la chaîne d'approvisionnement.
  • Pour parvenir à une solution à long terme, l'entreprise s'est associée à Research Nester afin de créer une initiative durable garantissant la constance de l'approvisionnement énergétique, l'optimisation de l'équilibre entre l'offre et la demande et suscitant l'intérêt des investisseurs d'ici fin 2037.

L’Histoire

L'entreprise énergétique allemande a exploité avec succès des centrales à combustibles fossiles jusqu'en 2020, avant de reconnaître la nécessité d'une transition vers les énergies renouvelables pour atteindre les objectifs de neutralité carbone de l'UE. En 2021, elle a investi dans des parcs éoliens et des centrales solaires, mais l'intermittence de ces installations a engendré une alimentation électrique imprévisible. De plus, le faible nombre de bornes de recharge pour véhicules électriques a freiné la croissance de la demande en énergies renouvelables, les consommateurs hésitant à adopter des solutions écologiques sans infrastructure adéquate. Par ailleurs, les variations périodiques de la production ont également engendré des risques d'approvisionnement, sources de difficultés financières. L'entreprise avait donc besoin d'une feuille de route globale à l'horizon 2037 pour renforcer l'infrastructure de recharge, améliorer les capacités de stockage et stabiliser l'approvisionnement énergétique afin de stimuler la demande.

Par ailleurs, l'entreprise a constaté une demande croissante pour une transformation globale qui dépasse la simple production d'énergie. À cet égard, la gestion de la demande est un axe prioritaire, pour lequel des systèmes basés sur l'Internet des objets (IoT) et des compteurs intelligents ont été mis au point afin d'optimiser les profils de consommation en temps réel. Ceci permet d'harmoniser efficacement les besoins des consommateurs et la disponibilité des énergies renouvelables, réduisant ainsi la pression sur le réseau, notamment lors des pics de consommation.

Par ailleurs, la mise en œuvre de la technologie blockchain constitue une autre stratégie clé pour le commerce d'énergie de pair à pair (P2P). En permettant des échanges d'énergie décentralisés entre prosummateurs, l'entreprise a atténué les risques liés à la chaîne d'approvisionnement tout en renforçant l'autonomie des communautés locales. Ceci a non seulement favorisé la confiance des clients dans la fiabilité des énergies renouvelables, mais a également amélioré la résilience du réseau. De plus, l'entreprise a diversifié son portefeuille d'énergies renouvelables en intégrant l'énergie géothermique et l'énergie éolienne offshore pour compléter l'énergie solaire. Contrairement à l'énergie solaire, l'énergie éolienne offshore offre des facteurs de capacité élevés, ainsi qu'une production constante. Cette approche multi-sources tend à réduire la dépendance à la volatilité de l'approvisionnement et aux aléas climatiques.

Par ailleurs, afin d'accélérer l'intégration des véhicules électriques, l'entreprise a initié des collaborations avec des promoteurs privés et des collectivités locales pour développer des corridors de recharge ultra-rapide, notamment dans les centres urbains et le long des autoroutes. Ces stations sont alimentées directement par les énergies renouvelables produites par l'entreprise, créant ainsi un système en boucle fermée qui contribue à répondre au besoin en énergie propre.

Notre Solution :

Le cabinet d'études Nester a réalisé une analyse approfondie de l'offre et de la demande en identifiant les principaux obstacles au modèle d'énergie renouvelable de l'entreprise. Cette analyse a permis d'anticiper une stratégie multidimensionnelle, comprenant notamment :

  • Le développement du stockage d'énergie a conduit à l'adoption de systèmes de stockage par batteries à grande échelle pour stocker l'énergie éolienne et solaire excédentaire, notamment pendant la production, et assurer un approvisionnement standard pendant les périodes de faible production.
  • La modernisation des réseaux intelligents a permis de mettre à niveau avec succès les installations du réseau grâce à des innovations d'équilibrage de charge basées sur l'IA afin de gérer efficacement les fluctuations.
  • Des investissements importants dans les bornes de recharge rapide le long des autoroutes et dans les zones urbaines ont favorisé l'adoption des véhicules électriques et développé une demande fiable en énergie renouvelable.
  • Le déploiement d'une tarification flexible pour stimuler la consommation d'énergie en heures creuses a été rendu possible grâce à l'intégration de modèles de tarification dynamique.
  • La collaboration avec les investisseurs privés et les stratégies de l'UE en matière d'énergie verte a permis de garantir un financement public pour l'expansion des infrastructures.
  • Grâce à des activités de recherche et de développement continues, l'hydrogène vert a été exploré comme source d'énergie complémentaire afin d'assurer une utilisation industrielle et de stockage à long terme.

Résultats

En intégrant les stratégies de Research Nester, l'entreprise allemande a obtenu des résultats remarquables. En 2022, elle a installé plus de 150 MWh de stockage d'énergie par batteries, réduisant ainsi l'instabilité du réseau de près de 26 %. En 2023, le déploiement d'un réseau de plus de 450 bornes de recharge rapide a stimulé la demande en énergies renouvelables et l'adoption des véhicules électriques de 20 %. Plus récemment, en 2024, l'intégration de modèles de tarification dynamique a permis d'optimiser l'approvisionnement énergétique en réduisant les coûts d'exploitation de 12,5 %. En 2025, un partenariat avec les fonds verts européens a permis de lever 350 millions d'euros pour financer son expansion future. Par ailleurs, d'ici fin 2025, les revenus issus des énergies renouvelables devraient augmenter de 38 %, et l'entreprise est en bonne voie pour atteindre 55 % d'intégration des énergies renouvelables d'ici 2030. Enfin, grâce à la mise en œuvre continue de la stratégie de Research Nester, l'entreprise prévoit d'atteindre un taux d'utilisation des énergies renouvelables supérieur à 90 % d'ici 2037.

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Vishnu Nair

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