Étude de Cas | 10 February 2026
Comment l'une des plus grandes entreprises productrices de pétrole et de gaz a-t-elle géré les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance et ouvert la voie à une croissance durable ?
Publié par : Shweta Singh
Une entreprise chinoise spécialisée dans la production et la distribution de GNL, la conversion de carburants liquides en gaz et le raffinage de pétrole brut. Forte d'une présence importante sur les marchés nationaux et internationaux, elle s'était toutefois concentrée exclusivement sur la rentabilité et la croissance à court terme, négligeant les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). De ce fait, elle s'est vue infliger des amendes et des sanctions par les organismes de réglementation, ce qui a considérablement nui à sa réputation et impacté négativement la perception de ses parties prenantes. L'entreprise a alors fait appel à Research Nester pour élaborer un plan d'action visant à intégrer harmonieusement les solutions ESG à ses politiques et pratiques.
Aperçu :
- Cette entreprise pétrolière et gazière était présente sur le marché depuis plus de quinze ans et s'était solidement implantée, bénéficiant d'une position dominante. Elle produisait principalement du GNL, de l'essence, du gazole, du kérosène et du fioul.
- Une enquête menée sur ses installations a révélé des manquements aux principes ESG. L'entreprise a été condamnée à des amendes et à des sanctions, ce qui a nui à sa réputation et entraîné une perte de parts de marché.
- La direction de l'entreprise a sollicité l'intervention des consultants de Research Nester pour aider l'entreprise à traverser cette crise.
L’Histoire
Cette grande entreprise pétrolière et gazière a débuté comme une petite start-up. Fondée en 2011, elle s'est lancée dans les affaires avec enthousiasme et l'ambition de devenir l'une des plus grandes entreprises productrices de pétrole et de gaz. Elle s'est spécialisée dans les produits énergétiques tels que le GNL, l'essence, le gazole, le kérosène et le fioul. La construction de ses sites de forage et de ses routes a nécessité l'utilisation d'engins lourds. Ces travaux ont détruit de vastes étendues de terres et de végétation, essentielles à la faune et aux populations autochtones de la région. Bien que les combustibles fossiles contribuent à la production d'énergie, ils ont des impacts négatifs. Leur combustion produit du dioxyde de carbone, ce qui nuit à l'environnement, à la santé humaine et provoque des changements climatiques majeurs. Ce danger imminent a rapidement été détecté par les autorités réglementaires. L'entreprise ayant totalement négligé les protocoles environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), elle a été sanctionnée en 2018 en vertu de la loi de 1986 sur la protection de l'environnement. La diffusion de l'information concernant cette sanction a gravement nui à sa réputation.
Les consommateurs ont pris conscience des impacts négatifs des activités de l'entreprise, ce qui a entraîné une baisse de la demande pour ses produits. Soucieux de l'environnement, les acheteurs se sont tournés vers les concurrents qui privilégiaient des pratiques ESG durables à long terme. L'entreprise bafouait toutes les normes environnementales, sociales et de gouvernance, ce qui a alerté les investisseurs, freiné son expansion et limité le financement des innovations et des initiatives durables. Acculée et totalement désemparée, la direction a fait appel, en décembre 2019, aux analystes de Research Nester pour repenser sa stratégie et intégrer les pratiques ESG afin de favoriser une croissance et une rentabilité durables.
Notre Solution :
Le principal obstacle à la viabilité et à la croissance soutenue de l'entreprise résidait dans son non-respect des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). La production de pétrole et de gaz est déjà reconnue responsable d'importantes pertes de terres, de la dégradation des habitats naturels, de la perte de biodiversité et du changement climatique mondial. Les consultants de Research Nester ont présenté un aperçu du contexte ESG et ont proposé une solution personnalisée : un rapport surle marché des accumulateurs de pétrole et de gaz. Ce rapport fournit une analyse approfondie du marché et des différentes mesures de protection de l'environnement à adopter. Les consultants de RNPL ont également suggéré les stratégies suivantes pour intégrer les pratiques ESG :
- L'exploitation pétrolière peut nécessiter l'utilisation de vastes superficies pour l'extraction de pétrole. Certaines techniques et technologies, comme les satellites, les systèmes de surveillance géophysique, la télédétection et la sismique 4D, permettent d'explorer les réserves pétrolières tout en réduisant les besoins en forage.
- Le forage dirigé permet de forer plusieurs puits à partir d'une seule plateforme, éliminant ainsi le besoin de construire des routes d'accès distinctes.
- Les raccords peuvent être resserrés pour limiter les fuites.
- Les fluides de forage peuvent être récupérés et réutilisés dans d'autres domaines pour des opérations de forage continu ou d'abandon.
- Utilisez des achats en gros de solvants et de produits chimiques liquides à faible volatilité pour garantir la couverture des conteneurs.
- Les programmes d'inspection et de maintenance peuvent être utilisés pour identifier les fuites au niveau des compresseurs, des vannes, des connecteurs et des joints.
- Suivre l'évolution des demandes et des préférences des consommateurs.
- Se positionner comme une entreprise agricole responsable et fiable, engagée dans des pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.
Résultats
Jusqu'en 2019, l'entreprise a enregistré une croissance stable d'environ 21 %. Cependant, cette croissance a été brutalement interrompue par de lourdes sanctions pour non-respect des protocoles ESG. Grâce à l'intégration des stratégies proposées par les analystes de RNPL, l'entreprise a pu redresser sa position sur le marché et renforcer progressivement sa réputation. Son chiffre d'affaires pour l'année 2020 a atteint 42 milliards de dollars, soit une croissance de 31 %, puis a progressé de 35 % en 2021 et de 42 % en 2022. Après la mise en œuvre réussie des solutions de Research Nester, l'entreprise a finalement pu relancer sa production et sa croissance et s'orienter vers une expansion durable à long terme.
Droits d’auteur © 2026 Research Nester. Tous droits réservés.
