Étude de Cas | 10 February 2026
Comment une société de gestion de patrimoine peut-elle surmonter les difficultés liées à l'analyse de ses produits ?
Publié par : Akshay Pardeshi
Une start-up fintech américaine a lancé une nouvelle activité. Après un an d'existence, la société a subi des pertes importantes. Ses dirigeants ont alors fait appel à Research Nester pour obtenir de l'aide et tenter de redresser la situation.
Aperçu :
- L'entreprise a été fondée pour fournir des services de gestion de patrimoine afin d'aider les gens à atteindre la stabilité financière dans leur vie.
- L'entreprise a subi des pertes après le lancement de sa nouvelle activité sur le marché pour diverses raisons.
- L'entreprise a alors décidé de solliciter des conseils d'experts et a contacté Research Nester pour une planification stratégique.
L’Histoire
L'entreprise a été créée en 2018 pour proposer des services de gestion de patrimoine, notamment des services financiers et comptables, des services fiscaux, des conseils en investissement, des services juridiques et de planification successorale, ainsi que des services de planification de la retraite. Ses dirigeants ont décidé de se lancer dans la fintech. Durant les premières années, l'entreprise a connu un bon démarrage. Cependant, avec le temps, elle a commencé à subir des pertes pour diverses raisons. Parmi les plus importantes figuraient les problèmes de sécurité et de fraude. En tant que service axé sur la technologie, elle était confrontée à des problèmes de sécurité. De plus, elle ne respectait pas les réglementations en vigueur. Par conséquent, l'entreprise n'arrivait pas à fidéliser sa clientèle. Elle a rapidement compris qu'elle avait besoin de conseils d'experts pour surmonter ces difficultés. Ses dirigeants se sont alors tournés vers Research Nester pour obtenir de l'aide et des conseils. Les consultants de Research Nester ont analysé le problème et proposé des solutions pour leur permettre de retrouver leur position sur le marché.
Notre Solution :
Les consultants de Research Nester ont analysé le problème et proposé une planification stratégique susceptible d'accroître la rentabilité de l'entreprise. Afin d'appuyer leur proposition, les consultants de RNPL ont offert leurs services de conseil en analyse de produits et ont également présenté les opportunités et les tendances futures du secteur de la Fintech en tant que service (PaaS). Voici quelques-unes des suggestions formulées par les consultants de Research Nester :
- Premièrement, ils doivent mettre en œuvre des mesures de sécurité robustes afin de garantir l'absence de risque de cyberfraude.
- Ils doivent se conformer à toutes les réglementations en vigueur afin d'éviter toute sanction ou problème juridique.
- Ils doivent élaborer une stratégie marketing efficace pour attirer et fidéliser les clients.
- Afin d'obtenir les financements et les investissements nécessaires pour développer leurs activités et maintenir leur compétitivité.
Adopter les avancées technologiques telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, etc. Toutes ces suggestions ont été formulées par les consultants et l'entreprise a accepté de les suivre et de les intégrer à ses activités.
Résultats
En raison d'une stratégie inadaptée, l'entreprise rencontrait de sérieuses difficultés au niveau de son analyse produit. Après avoir analysé les points faibles de l'entreprise, les consultants de Research Nester ont élaboré une stratégie. Grâce à ces conseils et à la stratégie proposée par Research Nester, l'entreprise a pu dégager des bénéfices en 2022. En 2019, sa croissance avait été très lente. Son chiffre d'affaires s'élevait alors à seulement 4,56 milliards de dollars, et en 2020, il n'a progressé que de 4,7 milliards de dollars. En 2021, suite à la mise en œuvre du plan des analystes de Research Nester, les ventes ont atteint 5,55 milliards de dollars, pour atteindre 6,25 milliards de dollars en 2022. La refonte et la restructuration de l'analyse produit ont permis à l'entreprise de connaître une croissance rapide. L'expérience et l'analyse des consultants de Research Nester ont aidé l'entreprise à se redresser et à reconquérir sa position sur le marché. Ils ont mis en place une stratégie et une planification optimales pour l'aider à dégager des bénéfices.
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