Estudio de Caso | 10 February 2026
Revitalizar el crecimiento: ¿Cómo una empresa de infraestructura, manufactura y construcción aprovechó las tendencias del mercado para impulsar la demanda?
Publicado por : Parul Atri
En este sector de infraestructura, manufactura y construcción cada vez más modesto, mantenerse a la vanguardia de las estrategias actuales del mercado es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad. Una empresa alemana, fundada en 2010, ingresó en la nueva división de manufactura sin acceder a la dinámica del sector, lo que resultó en pérdidas financieras considerables. Ante el acoso significativo de la competencia, la empresa consultó con Research Nester para reestructurar sus tendencias. Mediante la innovación de productos estándar, la evaluación comparativa y el análisis competitivo, la empresa identificó las barreras en su método e implementó tecnologías adecuadas, como la automatización basada en IA y la automatización de gemelos digitales, y garantizó su expansión estratégica. Para finales de 2034, se prevé que la empresa se recupere y aumente su cuota de mercado en al menos un 25%, estableciendo así un objetivo de desarrollo adaptativo en este dinámico sector.
Resumen:
- La firma, destacada en el sector alemán de la construcción e infraestructura desde 2010, se ha consolidado en el sector de la maquinaria pesada convencional y la fabricación por contrato. Durante años, ha implementado con éxito proyectos de gran envergadura, como infraestructuras industriales, complejos comerciales y autopistas, logrando una tasa de retención de clientes del 80 % en 2021.
- Sin embargo, a principios de 2022, los líderes reconocieron una oportunidad en evolución en la construcción modular prefabricada, atribuida en gran medida a la rápida urbanización, la demanda de soluciones de construcción asequibles y rápidas y un aumento en la crisis de vivienda rentable.
- Los informes industriales esperaban que el mercado internacional de construcción modular aumentara a USD 158 mil millones para 2030, junto con una tasa de crecimiento del 6,7%, lo que lo convierte en un ingreso de expansión atractivo.
- A pesar del resultado esperanzador, la firma se apresuró a entrar en la nueva división sin incorporar un análisis competitivo exhaustivo ni evaluar las innovaciones técnicas que están transformando el sector en general.
- Si bien las organizaciones rivales ya han implementado software de diseño basado en IA, sistemas de control de calidad específicos para IoT y líneas de montaje robóticas, también han aprovechado materiales sostenibles, como la incorporación de objetivos sostenibles, regulaciones ambientales restrictivas, acero reciclado y madera contralaminada.
- En base a esto, en un año y medio desde su creación, el segmento de prefabricación más nuevo de la firma experimentó una disminución de los ingresos de aproximadamente un 38%, con una reducción de los márgenes de ganancia del 7% en comparación con el 20% del sector.
- La restricción financiera se intensificó por un aumento en la ineficacia de la cadena de suministro y los gastos de material, que los competidores combatieron mediante la diversificación de las instalaciones de la cadena de suministro y el análisis predictivo.
- Los comentarios de los consumidores demostraron que las secciones flexibles de la empresa eran un 25% más costosas y requerían casi un 35% de esfuerzo para su instalación, en comparación con competidores destacados.
- Al identificar la urgencia de una renovación táctica, la firma recurrió a Research Nester a mediados de 2023 para realizar de manera efectiva un amplio estudio de referencia y análisis competitivo.
- El objetivo de la consultoría fue reconocer las barreras operativas, examinar las estrategias de los competidores y, en consecuencia, exponer oportunidades de alto crecimiento en el panorama de la construcción emergente.
Además, la valoración inicial de Research Nester indicó que la empresa carecía de tres áreas graves importantes, tales como:
- Implementación tecnológica, en la que organizaciones rivales utilizaron simulaciones de gemelos digitales y modelado de información de construcción (BIM) para mejorar los diseños antes de la producción, disminuyendo así los errores en un 45%.
- Aplicaciones de sostenibilidad, en las que empresas destacadas lograron con éxito un ahorro de costes del 40% mediante la conversión a materiales con bajas emisiones de carbono, mientras que la empresa siguió dependiendo de insumos menos ecológicos y convencionales.
- Vigor de la cadena de suministro, donde los competidores incorporaron adquisiciones específicas de blockchain, junto con un seguimiento real, garantizando así un plazo de entrega un 21% más rápido.
La Historia
La incursión de la empresa en la construcción en masa generó riesgos inmediatos desde su entrada en el mercado, donde las organizaciones rivales ya se habían asentado con sólidas ventajas tecnológicas gracias a la implementación de la Industria 4.0. Si bien los líderes del sector utilizaron la optimización del diseño basada en IA, con una tasa de adopción del 65 % para las empresas más importantes en 2023, para reducir el desperdicio de material en casi un 33 % y aumentar la duración del proyecto, la empresa continuó dependiendo de los procesos de diseño físico. Además, otros actores clave incorporaron la impresión 3D a gran escala en la construcción, una industria que se espera que crezca un 21,5 % para finales de 2034 y les permita construir elementos arquitectónicos complejos con un 55 % menos de mano de obra, junto con unas tasas de ejecución rápidas del 46 %. La ausencia de la empresa en este avance la situó en una desventaja crítica tanto en la escalabilidad del proyecto como en la rentabilidad.
Además, existía otra barrera importante en los materiales de construcción sostenibles, ya que las empresas emergentes aprovecharon el mercado de materiales verdes, valorado en 1,5 billones de dólares, que se prevé que siga creciendo para 2030. En este sentido, sus competidores adoptaron eficazmente el hormigón bajo en carbono, el aislamiento bioespecífico y el acero reciclado, lo que redujo el impacto ambiental y les permitió acceder a incentivos gubernamentales rentables, junto con inversiones basadas en criterios ESG. Sin darse cuenta de esto, la empresa cliente continuó utilizando materiales tradicionales que encarecieron sus servicios entre un 20 % y un 25 %. Esto finalmente resultó en la falta de atractivo sostenible que requerían las organizaciones modernizadas.
Además, la intensificación de estas limitaciones técnicas resultó en la falta de una iniciativa estándar de entrada al mercado. Mientras que las organizaciones rivales demarcaban claramente las iniciativas de diferenciación de productos al ofrecer secciones conectadas, flexibles y de mercado con funciones basadas en IoT, los productos de la empresa cliente se consideraban obsoletos y genéricos. Además, la ineficacia de la cadena de suministro incluía la dependencia de proveedores únicos y la ausencia de un seguimiento real del inventario, lo que a su vez provocó un aumento del 23% en los gastos logísticos en comparación con los parámetros del sector. Por otro lado, las encuestas basadas en la percepción de la marca arrojaron resultados alarmantes, con un 15% de recordación por parte de los consumidores para la división de viviendas fabricadas, en comparación con el 50% al 70% de los competidores de primer nivel.
Nuestra Solución:
Research Nester implementó sus servicios de consultoría de benchmarking y análisis competitivo, y reconoció de manera efectiva áreas notables para mejorar:
- Transformación digital e implementación de tendencias de mercado de tecnología gemela digitalizada para combatir retrasos en proyectos en casi un 42%, junto con mantenimiento predictivo impulsado por IA para ahorrar USD 7.5 mil millones para 2030.
- Posicionamiento táctico y evaluación comparativa de la competencia mediante el reconocimiento de las principales empresas rivales que utilizan una construcción segmentada con automatización robótica para disminuir los gastos laborales en un 31% y asociaciones efectivas con proveedores de materiales sustentables para alinearse con el mercado de construcción verde de USD 655 mil millones.
- Iniciativas de mitigación de riesgos y expansión proponiendo extensión terrestre a mercados de alto crecimiento de África y Asia, satisfaciendo así el 52% del desarrollo de la construcción internacional para fines de 2034. Además, se creará un protocolo de lanzamiento de producto por fases para evaluar los mercados antes de completar la producción.
- Mejora de productos basados en el consumidor mediante la presentación de soluciones de vivienda personalizadas y flexibles mediante el ingreso al mercado mundial de hogares inteligentes de USD 135 mil millones y la mejora del servicio posventa con monitoreo basado en IoT para aumentar la retención de consumidores en un 37%.
Resultados
Para el segundo trimestre de 2024, la firma comenzó a integrar las sugerencias de Research Nester, que incluían lo siguiente:
- Inversión de USD 22 millones en automatización e IA para reducir gastos de producción un 18% en un año.
- Se introdujo un sistema de administración de proyectos digitalizado basado en gemelos para reducir la duración de la construcción en un 32%.
- Expansión en el mercado del sudeste asiático para asegurar contratos por USD 156 millones hasta finales de 2026.
Además, al integrar las soluciones de la consultora, se proyecta que la firma experimente un aumento en su cuota de mercado general, del 8,5 % en 2023 al 25,8 % para finales de 2034. Además, se espera que el crecimiento de los ingresos aumente del -13 % en 2023 al 27,5 % durante el período de pronóstico. Finalmente, se prevé que la satisfacción del cliente aumente de una calificación de 6,2 a 9,4 para finales del período de pronóstico.
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Parul Atri es una analista de investigación de mercado orientada a resultados en Research Nester, con más de cinco años de experiencia brindando información estratégica y basada en datos en los sectores de manufactura, construcción y automatización y equipos industriales. Su trabajo abarca áreas clave como edificios inteligentes, materiales de construcción ecológicos, construcción modular, maquinaria pesada, robótica, IIoT (Internet Industrial de las Cosas), sistemas PLC y SCADA, y tecnologías de mantenimiento predictivo.
Con una licenciatura en Comercio y un MBA, Parul combina sólidos fundamentos empresariales con capacidades avanzadas de investigación, lo que le permite descifrar complejos cambios de mercado y ofrecer inteligencia accionable alineada con las prioridades operativas y estratégicas de sus clientes. Es clave en la elaboración de estudios de mercado en profundidad que identifican tendencias de innovación, oportunidades de inversión y estrategias de posicionamiento competitivo para actores industriales.
Reconocida por su claridad analítica, enfoque estructurado para la resolución de problemas y precisión en la síntesis de datos, Parul destaca por simplificar grandes volúmenes de información en ideas estratégicas que impulsan la toma de decisiones sobre adopción tecnológica, entrada a nuevos mercados y crecimiento del portafolio. Su dominio de metodologías avanzadas de investigación y plataformas de inteligencia de mercado garantiza la entrega de resultados de alto impacto alineados con las necesidades del cliente.
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