Конкурентный анализ помогает нашим клиентам оценивать и совершенствовать свои краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели и стратегии выхода на рынок, используя стратегии, ориентированные на снижение затрат, дифференциацию или нишевую специализацию.
Мы упрощаем процесс сравнительного анализа и оценки конкурентов, предлагая множество инструментов и показателей, которые помогут вам сравнить вашу компанию с компаниями конкурентов. Для облегчения процесса сравнительного анализа мы используем такие методы, как анализ доли рынка, сравнение компаний, анализ сильных и слабых сторон, а также профилирование компаний.
Наш анализ конкурентов включает изучение бизнес-стратегий, финансовых показателей, продуктового портфеля, ценовых стратегий, доли рынка, операционной прибыли, регионального присутствия, клиентской базы, последних разработок и планов конкурентов на будущее. Он помогает клиентам узнать лучшие практики в своем бизнесе и предвидеть действия конкурентов, чтобы оставаться на шаг впереди.
Анализ конкурентов особенно важен при планировании любого нового направления развития бизнеса.
Анализ конкурентов
Мы проводим стратегическое картирование и углубленный анализ, чтобы понять изменения парадигмы в отрасли. Используя аналитические модели, такие как анализ спроса, анализ жизненного цикла и портфельный анализ, мы можем помочь вам оценить ваших конкурентов, их клиентов и партнеров.
Анализ цепочки создания стоимости
Мы анализируем ваших конкурентов, начиная с закупки сырья и заканчивая их способностью привлекать клиентов. С помощью анализа цепочки создания стоимости мы выясняем, как ваши конкуренты проектируют, производят, продают, реализуют, доставляют и устанавливают свою продукцию. А также понимаем, как они обеспечивают обслуживание клиентов и насколько довольны клиенты.
Тщательное исследование
Мы проводим более тщательный анализ недостоверных рыночных прогнозов, переоцененных активов и доходов, а также убытков и обязательств.
Стратегии ценообразования и маркетинга
Компании могут привлечь больше клиентов, оптимизируя свои ценовые и маркетинговые стратегии с использованием данных о товарах и ценах конкурентов. Это может значительно увеличить продажи и повысить выручку.
Зачем проводить сравнительный анализ?
Без какого-либо сравнительного анализа существует вероятность того, что вас обгонят конкуренты. Это также может привести к самоуспокоению, восприятию клиентов как должное и в целом к более реактивному, чем проактивному подходу.
Только понимая сильные и слабые стороны конкурентов, клиенты могут сосредоточиться на своих отличительных преимуществах и использовать их для достижения успеха. Фактически, бенчмаркинг должен быть непрерывным процессом, а не просто частью ежегодного бизнес-планирования или перед началом нового проекта. Каждый день предоставляет новые возможности учиться у конкурентов и совершенствовать свои деловые навыки.
Сравнительный анализ играет ключевую роль в оценке эффективности компании и получении полного понимания рыночной ситуации. К другим преимуществам относятся:
- Понимание конкурентного рынка
- Более точное таргетирование клиентов
- Прогнозирование рыночного потенциала
- Привлечение клиентов
- Увеличение доли рынка
- Это приводит к появлению новых идей.
- Анализ потенциальных возможностей
- Как оставаться впереди конкурентов
С кем сравнивать результаты?
Клиенты могут анализировать свой бизнес с учетом следующих факторов:
- Сильные конкуренты, у которых они могут учиться и совершенствоваться.
- Конкуренты, имеющие слабые стороны, которыми они могут воспользоваться.
- Новые участники рынка, которые могут привнести свежий взгляд.
Что мы делаем для оценки вашего бренда в сравнении с конкурентами?
Наш подход к конкурентному анализу и сравнительному анализу включает в себя качественные и количественные методы исследования, такие как:
- Основные выводы о конкурентах
- Мониторинг бренда
- Сравнение доменов
- Анализ страниц
- Контент-анализ
- Аналитика органического трафика
- Пробел в ключевых словах
- Аналитика платного трафика
- Аналитика органических ключевых слов
- Аналитика платных ключевых слов
- Распределение органических позиций
- Статистика обратных ссылок
- Присутствие в социальных сетях
