Кейс | 10 February 2026
Как компания по производству промышленной упаковки смогла справиться с производственными задачами и сложными функциями финансового управления, используя ERP-систему мирового класса при минимальных затратах?
Опубликовано : Preeti Wani
Компания по производству промышленной упаковки, несмотря на многолетний опыт работы в этой сфере, оказалась в ловушке негибкой устаревшей системы финансового управления. Руководство компании обратилось к Research Nester за помощью в разработке стратегий для создания гибкой системы финансового управления на основе устаревших систем.
Обзор:
- Компания занималась производством пластиковой упаковки и промышленных пленок для своих клиентов около 30 лет. В число ее клиентов входили лучшие производители упакованных продуктов питания, а также различные компании, использующие пластиковую упаковку в США и Канаде.
- Однако репутация и надежность компании были подорваны, когда негибкая устаревшая система финансового управления привела к убыткам. В прошлом производителям пластмасс приходилось приобретать дорогостоящие ERP-системы первого уровня для управления производственными процессами и мириться с чрезмерно сложными функциями финансового управления.
- Крупные предприятия компании, занимающиеся производством пластмасс, требуют высокой точности для корректных расчетов себестоимости и ценообразования, поэтому системы учета и управления производственными процессами здесь относительно просты.
- Несмотря на то, что компания предприняла все необходимые меры как в рамках своих полномочий, так и за их пределами, чтобы предотвратить масштабы ущерба, всё же это привело к серьёзным последствиям, которые подорвали её рыночные позиции.
- Чтобы предотвратить подобные инциденты в будущем, руководство компании обратилось к Research Nester с просьбой разработать гибкую стратегию управления финансами, которая защитила бы систему финансового учета от угроз безопасности и обеспечила бы сохранность конфиденциальной информации.
История
Компания, занимающаяся промышленной упаковкой и имеющая прочные рыночные позиции, неожиданно обнаружила наличие негибкой устаревшей системы финансового управления. Быстро развиваясь за счет приобретений, компания нуждалась в замене устаревшей системы финансового управления. Требовались высокоточные производственные расчеты, поддержка нескольких компаний и производственных площадок. Что касается точного расчета себестоимости, то, хотя производители пластмасс требуют высокой точности расчетов цен, системы учета и управления операциями относительно просты. Исторически сложилось так, что производителям пластмассовых изделий приходилось покупать дорогостоящие ERP-системы первого уровня для управления производственными требованиями, а мы страдали от чрезмерно сложной функции финансового управления. Спецификации для точного проектирования, включая складку, ширину рулона, плотность, а также себестоимость и цены любого продукта промышленной упаковки определяются его материалами. Невозможность точно отслеживать движение запасов на складе и со склада требовала много времени на согласование учета с фактическим использованием запасов, что представляло собой ручной процесс. Компания Research Nester предложила индивидуальное решение в виде отчета о рынке промышленной упаковки. В рамках исследования был проведен детальный анализ передовых технологических решений для повышения гибкости устаревших систем финансового управления в компаниях. Кроме того, консультанты RNPL разработали систему мер финансового управления для внедрения надежных и современных программных систем.
Наше решение:
Основной проблемой финансового управления компании было то, что оно не обновлялось и не устраняло ряд уязвимостей. В результате оно превратилось в негибкую, устаревшую систему финансового управления. Консультанты Research Nester предложили следующие способы пересмотра методов финансового управления компании:
- Обратившись за помощью к лучшей компании-разработчику программного обеспечения.
- Внедрение многофакторной аутентификации.
- Улучшение методов хранения данных и внедрение строгих мер контроля доступа для обеспечения безопасности финансового управления.
- Внедрите ERP-систему мирового класса за гораздо меньшую стоимость, чем система первого уровня.
- Сократить ежемесячный срок закрытия финансовой отчетности для каждого из 30 заводов до менее чем 5 дней.
- Интегрируйте сложные расчеты производственных процессов в сфере производства пластмасс в бухгалтерскую систему Dynamics GP.
- Централизация платежей по всем 30 заводам позволит повысить эффективность работы персонала и расширить покупательную способность.
Кроме того, аналитики RNPL также предположили, что рынок промышленной упаковки мог бы сотрудничать с известными компаниями, занимающимися разработкой программного обеспечения для бухгалтерского учета, или привлекать их для проведения независимого финансового управления. Таким образом, компания могла бы получить сертификаты и продемонстрировать свою приверженность гибкому управлению традиционными финансовыми ресурсами. Это помогло бы компании вернуть лояльность своих клиентов.
Результаты
По состоянию на декабрь 2021 года компания, занимающаяся промышленной упаковкой, занимала прочные рыночные позиции. Имея 30 заводов по всей стране, компания удовлетворяет потребности в гибкой упаковке самых разных клиентов – от фермеров до компаний из списка Fortune 500. Продукция компании включает в себя стрейч-пленку для паллет, промышленную пленку, вкладыши для бочек, мешки для химчисток, сетчатые мешки для фруктов и многое другое. В рамках внедрения Dynamics GP команда компании-партнера создала отчеты для учета запасов и продаж для каждой из 30 компаний, входящих в группу, которые управляются как отдельные юридические лица. Система позволяет бухгалтерии закрывать все бухгалтерские книги в течение 5 дней каждый месяц. На этом этапе компанию Research Nester попросили использовать свой опыт и знания в этой области, чтобы вернуть компанию на правильный путь. Благодаря внедрению стратегий, рекомендованных консультантами Research Nester, наблюдалось постепенное улучшение привлечения клиентов. Поскольку компания проявила изобретательность в своих усилиях по приоритетному управлению своей устаревшей системой гибкой финансовой отчетности, ее клиенты были готовы дать ей второй шанс. Внедрение гибкой системы управления финансами приводит к увеличению объемов производства продукции, что, в свою очередь, способствует росту рынка промышленной упаковки. По оценкам, к концу 2035 года объем рынка промышленной упаковки достигнет 151,37 млрд долларов США, демонстрируя среднегодовой темп роста в 7,30% в течение прогнозируемого периода. Кроме того, в 2022 году объем рынка промышленной упаковки составлял 64,99 млрд долларов США.
customized message
Прити Вани — опытный помощник менеджера по исследованиям и консалтингу в компании Research Nester, обладающая более чем 10-летним разнообразным опытом работы в индустрии маркетинговых исследований, включая более 3 лет на руководящей должности в компании . Ее экспертиза охватывает секторы упаковки (жесткая, гибкая, экологичная упаковка, барьерные технологии), химической промышленности и передовых материалов (специализированные химикаты, полимеры, покрытия, клеи, композиты), а также металлургии, минералов и горнодобывающей промышленности (черные/цветные металлы, редкоземельные элементы, промышленные минералы, горнодобывающие технологии).
В основе ее работы лежит руководство комплексными исследовательскими и консультационными проектами , преобразование сложных клиентских заданий в структурированные, содержательные результаты, соответствующие стратегическим бизнес-целям. Она обладает уникальной способностью сочетать глубокое аналитическое мышление с оперативным исполнением , управляя межфункциональными командами , оптимизируя исследовательские процессы и разрабатывая программы обучения для повышения квалификации команд и обеспечения методологической согласованности.
Прити активно участвует в общении с клиентами , умеет улавливать меняющиеся потребности, решать важные вопросы и обеспечивать своевременную доставку полезных и высококачественных аналитических данных . Ее консультативный подход в сочетании с эффективным управлением проектами и четкой коммуникацией делает ее надежным советником для клиентов, работающих в быстро развивающихся, инновационно-ориентированных отраслях.
Прити, известная своим стратегическим видением, лидерскими качествами и ориентацией на качество , продолжает играть ключевую роль в улучшении результатов работы с клиентами и повышении качества внутренних исследований в Research Nester.
Связаться с нами
Vishnu Nair
Руководитель- Глобальное развитие бизнеса
Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантомСпасибо, что связались с нами!
Мы получили ваш запрос на предложение. Наш представитель свяжется с вами в ближайшее время.
Авторские права © 2026 Research Nester. Все права защищены.