Кейс | 10 February 2026
Как строительная компания преодолела трудности, связанные с анализом продукции, и добилась целевого роста с помощью экспертов-аналитиков?
Опубликовано : Parul Atri
Строительная компания после года работы стремительно накапливала невыполненные заказы. Однако, несмотря на все предпринятые попытки добиться успеха, компания Research Nester, используя свои навыки и опыт, помогла ей обеспечить стремительный рост.
Обзор:
- Опытный стартап в строительной отрасли, который был прибыльным в течение года, столкнулся с убытками и задержками в реализации проектов.
- Компания сумела сосредоточиться на прибыли, а не на перспективах, которые требовали изучения.
- Из-за постоянной ориентации компании на результаты и клиентов, она не смогла сосредоточиться на функциональности и росте рынка, что и привело к убыткам.
- В итоге к ситуации в компании подключилась компания Research Nester, которая занялась анализом портфеля заказов и предложила решения.
История
В 2020 году компания была основана с целью развития инфраструктурных проектов. Первоначально у компании был надежный источник дохода, но со временем она начала испытывать убытки и нехватку рабочей силы, что задерживало реализацию проектов. Поначалу это не беспокоило руководство, но со временем возникли проблемы, поскольку компания сосредоточилась исключительно на максимизации прибыли. Все это привело к проблемам с денежным потоком, получением дохода и нехватке проектов, среди прочего. Руководство компании обратилось за помощью к Research Nester для решения этой проблемы и поддержания прибыльности после убытков.
Наше решение:
Основная проблема компании заключалась в плохом анализе продукции, и аналитики Research Nester предложили изменить стратегию. Компания RNPL Consultants представила свое решение по консультированию в области анализа продукции и проинформировала аудиторию о преимуществах и потенциальных будущих разработках. Компания Research Nester предоставила индивидуальное решение в виде исследования рынка сборного строительства. Аналитики RNPL предложили следующие стратегии:
- Для достижения роста компании следует сосредоточиться на укреплении своего бренда и разработке маркетинговых стратегий.
- Недостаточная коммуникация может привести к недовольству между клиентом и властями, поэтому лучше быть откровенным и честным, чем давать пустые обещания.
- Соблюдение бюджета и контроль затрат на оплату труда в соответствии с другими расходами помогут компании противостоять проблемам с денежным потоком и предотвратить нехватку рабочей силы. Аналитик также посоветовал иметь резервный штат работников, чтобы гарантировать бесперебойную работу.
- Компания должна проводить надлежащее планирование и прогнозирование перед началом проектов, чтобы избежать задержек и поддерживать баланс.
Результаты
После консультации с аналитиком RNPL выручка компании снова выросла, и она начала укреплять свои позиции, став известным именем и лидером проектов. Однако компания не уделила должного внимания проблемам, которые существовали, но не были осознаны. Аналитики Research Nester посоветовали ей сосредоточиться на проблемах с перерасходом денежных средств, нехваткой рабочей силы и ряде других решений. Таким образом, аналитик RNPL выявил основной фактор, влияющий на прибыльность и будущий рост строительной компании.
Связаться с нами
Vishnu Nair
Руководитель- Глобальное развитие бизнеса
Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантомАвторские права © 2026 Research Nester. Все права защищены.
