Конкурентный анализ для компании аэрокосмической, морской и оборонной отраслей и сравнительный анализ для ускорения роста и повышения прибыльности.

Аналитики RNPL выявили основную проблему: отсутствие четкой системы интеграции и сравнительного анализа технологий дополненной и виртуальной реальности в сегменте летательных аппаратов вертикального взлета и посадки. Несмотря на наличие передовых инноваций, компании не хватало структурированной системы проверки и конкурентной поддержки.
Команда RNPL применила трехсторонний подход: конкурентный анализ, сравнительный анализ и стратегическое перепозиционирование.

Оценка конкурентной среды

• Проанализировав глобальные аэрокосмические и оборонные компании, инвестирующие в дополненную и виртуальную реальность, мы выявили сегменты, такие как вертолеты, беспилотные летательные аппараты и военно-морские системы, в которых внедрение технологий дополненной и виртуальной реальности оказалось наиболее коммерчески целесообразным.
• Было отмечено, что ведущие игроки отрасли отдают приоритет вертолетам перед летательными аппаратами вертикального взлета и посадки из-за их доказанной эффективности в боевых операциях, а также в гуманитарных целях, таких как медицинская эвакуация и спасательные операции.
• Проведен анализ ценовых стратегий и стандартов производительности конкурентов, показавший, что доступность и скорость внедрения перевешивают преимущества сложных дополнительных функций.

Стандарты сравнительной оценки

Консультанты RNPL разработали показатели эффективности по четырем ключевым направлениям:

• Оптимизация производительности системы: обеспечение синхронизации модулей дополненной и виртуальной реальности с бортовыми системами и системами управления полетом с низкой задержкой.
• Устойчивость к воздействию окружающей среды: стресс-тестирование летательных аппаратов, интегрированных с дополненной и виртуальной реальностью, на устойчивость к экстремальным погодным условиям, электромагнитным помехам и полевым операциям.
• Стандарты долговечности: Проведение масштабных испытаний на долговечность для подтверждения затрат на протяжении всего жизненного цикла и эффективности технического обслуживания по сравнению с конкурентами.
• Методические основы обучения: Разработка интерактивных программ обучения на основе симуляций для эффективной подготовки пилотов и экипажей к работе в условиях дополненной и виртуальной реальности.

Стратегические рекомендации

• Переориентация с самолетов вертикального взлета и посадки на военные вертолеты как первоначальную платформу для запуска технологий дополненной и виртуальной реальности. Это изменение позиционирования соответствовало рыночному спросу и тенденциям конкурентов.
• Согласование цен: Внедрение конкурентоспособных цен ниже, чем у премиальных конкурентов, для проникновения на рынок оборонных закупок.
• Эксплуатационные испытания: Использование пилотных проектов в сотрудничестве с вооруженными силами для демонстрации технологий в реальных условиях.
• Отличительная особенность: позиционировать летательный аппарат не просто как передовую систему вертикального взлета и посадки, а как готовый к выполнению задач вертолет с интегрированными системами дополненной и виртуальной реальности, способный адаптироваться к различным условиям окружающей среды.

Индивидуально разработанный результат

• Компания RNPL подготовила отчет о рынке военной вертолетной техники, который содержит подробный анализ новых тенденций, возможностей закупок, показателей конкурентов, а также практические рекомендации по перепозиционированию и запуску продукции.
• На основе полученных данных компания обновила свой инновационный план, перераспределила средства на НИОКР и стратегически скорректировала сроки запуска новых продуктов.