Caso Studio | 10 February 2026
In che modo una startup di sviluppo di app per dispositivi mobili ha integrato l'equilibrio tra domanda e offerta per promuovere una crescita redditizia?
Pubblicato da : Akshay Pardeshi
Uno sviluppatore di software, insieme ad alcuni colleghi con idee simili, ha avviato una startup per lo sviluppo di app per dispositivi mobili. Tuttavia, la mancanza di strategie efficaci per anticipare i modelli di domanda e offerta ha portato a una scarsa soddisfazione dei clienti e a una crescita limitata. I vertici dell'azienda si sono rivolti a Research Nester Private Ltd. per elaborare una strategia volta ad allineare l'offerta alla domanda prevista e futura dei loro prodotti.
Panoramica:
- L'iniziativa di sviluppo di app per dispositivi mobili è stata avviata nel 2020 da quattro sviluppatori software con idee simili, che hanno lasciato i loro lavori ben retribuiti e hanno investito i loro risparmi a questo scopo. Sebbene il loro know-how tecnico, la loro forte forza di volontà e la loro fiducia in se stessi fossero ammirevoli, la scarsa conoscenza delle incertezze del mercato ha avuto un impatto negativo sulla nuova iniziativa.
- L'iniziativa è stata avviata durante il periodo del COVID per trarre profitto dalla situazione di lockdown, quando le persone erano legate ai loro telefoni cellulari per qualsiasi cosa.
- All'inizio, le innovative app mobili dell'azienda registrarono buone vendite. Spinta dai risultati positivi, l'azienda continuò con lo stesso impegno. Ma lentamente, le mutevoli esigenze dei clienti, tra cui cambiamenti nell'ambito dei progetti, nelle tempistiche e nelle richieste di funzionalità, iniziarono a causare ritardi, sforamenti di costi e insoddisfazione dei clienti. Ciò mise a dura prova la funzionalità e la crescita redditizia dell'azienda.
- Gli imprenditori si sono rivolti ai servizi degli analisti di Research Nester per farsi aiutare a districarsi tra le complessità e le sfide della domanda e dell'offerta.
La Storia
La startup di sviluppo di app mobili presentava alcuni punti di forza chiave, tra cui le sei fasi di sviluppo dell'app: la strategia, l'analisi, la pianificazione, la progettazione e lo sviluppo, e infine il test e la distribuzione. Tuttavia, si affidava a diverse risorse, tra cui librerie di terze parti, API (Application Programming Interface) e strumenti di sviluppo. Queste risorse dovevano essere gestite e integrate in modo efficiente, il che si è rivelato una sfida. Si sono verificati significativi problemi di compatibilità, problemi di controllo delle versioni e problemi di dipendenza. A causa di queste interruzioni, il processo di sviluppo e le tempistiche dei progetti sono stati influenzati. Entro il 2021, non era riuscita a creare una solida base di clienti e aveva perso molte opportunità redditizie a causa di calcoli errati e previsioni imprecise della domanda di mercato. Il calo degli utili richiedeva un approccio professionale. Gli analisti di Research Nester sono stati consultati per elaborare una strategia che aiutasse a gestire i dinamici trend di mercato e a mitigare rischi e incertezze.
La Nostra Soluzione:
Il principale punto debole dell'azienda era l'incapacità di definire una strategia per l'equilibrio tra domanda e offerta. Gli analisti di RNPL hanno esaminato il profilo dell'azienda e i suoi prodotti dal punto di vista dell'utente. La funzionalità dell'app, nonché l'esperienza utente e il coinvolgimento degli utenti che offriva, ne avrebbero costituito il banco di prova. Oltre a ciò, con la crescente consapevolezza in merito agli attacchi informatici, si avvertiva anche un'urgente necessità di sicurezza e privacy nelle app. L'azienda si concentrava su app ricreative e di social networking, come app per i social media e app per cantare, suonare e accordare uno strumento musicale, oltre a giochi, e app mobili per il banking. Avevano pianificato un'espansione strategica in base alla domanda dei clienti. I consulenti di RNPL hanno ipotizzato che le applicazioni sanitarie mostrassero un elevato potenziale nel prossimo futuro, così come le app per la prenotazione di viaggi e l'e-commerce. Si prevedeva che la domanda sarebbe cresciuta esponenzialmente con la crescita dei rispettivi settori. Gli analisti di Research Nester hanno offerto una soluzione personalizzata al cliente, presentando l'analisi della domanda globale e le prospettive di opportunità del rapporto sulmercato dello sviluppo di app mobili . I consulenti hanno inoltre ideato una strategia di analisi della domanda e dell'offerta molto efficiente:

- Stare al passo con le tecnologie in rapida evoluzione, i sistemi operativi e gli aggiornamenti della piattaforma
- Riduzione dei costi generali coinvolti nello sviluppo delle app
- Mantenere i prezzi dei prodotti competitivi
- Progettare adattabilità e scalabilità
- Acquisire e mantenere sviluppatori e designer di app qualificati
- Promuovere l'efficienza nella consegna puntuale dei prodotti
- Apprendimento continuo e investimento nello sviluppo delle competenze
- Utilizzo di strategie di marketing efficaci per un branding efficace e proposte di valore uniche.
Risultati
A causa dell'insufficiente squilibrio tra domanda e offerta e della conseguente mancanza di clienti, le vendite del prodotto ammontavano a soli 4.500 USD circa nel primo anno, per poi scendere ulteriormente a 2.300 USD circa entro la fine del 2021. Con l'implementazione delle strategie e degli strumenti analitici, come suggerito dagli analisti di Research Nester, la startup è stata in grado di perfezionare la gestione della domanda e dell'offerta e ristrutturare il proprio modello di business. Il continuo miglioramento dell'esperienza utente ha portato a una maggiore soddisfazione del cliente e a una base clienti fedele e solida. Le vendite sono gradualmente aumentate, raggiungendo i 9.200 USD circa nel 2022 e i 4.500 USD circa nel primo trimestre del 2023. Adottando le strategie, la startup è stata in grado di gestire con successo le sfide della domanda e dell'offerta e di fornire app mobili di alta qualità, soddisfare le esigenze dei clienti e posizionarsi come una startup di sviluppo di app mobili affidabile e rispettabile sul mercato.
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Akshay Pardeshi è un affermato analista di ricerca senior presso Research Nester , con oltre 6 anni di esperienza nella guida di strategie, innovazione e successo dei clienti in settori industriali di nicchia. La sua esperienza settoriale spazia nei settori IT e telecomunicazioni (tecnologie cloud, sicurezza informatica, intelligenza artificiale, IoT, infrastrutture 5G), Elettronica e dispositivi intelligenti (elettronica di consumo, sistemi per la domotica, dispositivi indossabili, semiconduttori) e BFSI e servizi correlati (digital banking, fintech, tecnologia assicurativa e servizi IT).
Akshay è specializzato nella traduzione di dati complessi in informazioni chiare e fruibili che supportano il processo decisionale strategico. La sua esperienza spazia dall'intelligence competitiva al dimensionamento del mercato, dalla ricerca di settore e sui clienti, all'analisi delle tendenze e alle previsioni strategiche. È ampiamente riconosciuto per il suo rigoroso approccio alla ricerca, il pensiero analitico strutturato e la capacità di fornire insight di grande impatto che supportano direttamente la strategia aziendale e le iniziative di crescita.
Akshay ha conseguito una laurea triennale in Elettronica , che gli ha fornito solide basi scientifiche e analitiche per il suo lavoro. Nel corso della sua carriera, ha dimostrato una costante attenzione all'accuratezza, alla profondità di analisi e alla focalizzazione sul cliente. Oltre alle sue capacità analitiche, possiede elevate competenze nella gestione di progetti e nella leadership di team, che gli consentono di gestire in modo efficiente incarichi di ricerca complessi, garantendo al contempo risultati tempestivi e di alta qualità per gli stakeholder.
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