Caso Studio | 10 February 2026
In che modo una delle più grandi aziende produttrici di petrolio e gas ha gestito i rischi ambientali, sociali e di governance e ha aperto la strada a una crescita sostenibile?
Pubblicato da : Shweta Singh
Un'azienda cinese specializzata nella produzione e distribuzione di diverse attività di GNL, combustibili liquidi-gassosi e raffinerie di petrolio greggio. L'azienda vantava una forte presenza sul mercato nazionale e internazionale. Tuttavia, si concentrava esclusivamente sulla redditività e sulla crescita a breve termine, trascurando le pratiche ambientali, sociali e di governance (ESG). Di conseguenza, l'azienda si è ritrovata a ricevere multe e sanzioni da parte degli enti regolatori. Ciò ha danneggiato notevolmente la reputazione dell'azienda e ha avuto un impatto negativo sulla percezione degli stakeholder. L'azienda si è rivolta a Research Nester per elaborare un piano d'azione per facilitare un'integrazione armoniosa delle soluzioni ESG nelle politiche e nelle pratiche aziendali.
Panoramica:
- La società petrolifera e del gas era attiva nel settore da oltre quindici anni e si era affermata con una solida posizione di mercato. L'azienda era principalmente impegnata nella produzione di GNL, benzina, gasolio, carburante per aerei e olio combustibile.
- Un'indagine sulla sua struttura ha portato alla scoperta della sua non conformità alle pratiche ESG. L'azienda è stata multata e penalizzata, il che ha danneggiato la sua reputazione e ha comportato una perdita di quote di mercato.
- La dirigenza aziendale ha richiesto l'intervento dei consulenti di Research Nester per aiutare l'azienda a superare questa crisi.
La Storia
Questa grande compagnia petrolifera e del gas è nata come una piccola start-up. L'azienda è stata costituita nel 2011. L'azienda è entrata nel mondo degli affari con entusiasmo e l'ambizione di diventare una delle più grandi aziende produttrici di petrolio e gas. L'azienda si occupava di prodotti energetici come GNL, benzina, gasolio, carburante per aerei e olio combustibile. L'azienda ha costruito siti di perforazione e strade che hanno richiesto l'uso di macchinari pesanti. Di conseguenza, i lavori hanno distrutto grandi quantità di terreno e vegetazione, utilizzati dalla fauna selvatica e dalle popolazioni indigene della zona. Sebbene i combustibili fossili contribuiscano alla produzione di energia, hanno un impatto negativo. La combustione di questi combustibili produce anidride carbonica, che danneggia l'ambiente, la salute umana e innesca importanti cambiamenti climatici globali. Questo rischio imminente è stato presto rilevato dalle autorità di regolamentazione. Poiché l'azienda aveva completamente ignorato i protocolli ambientali, sociali e di governance, nel 2018 è stata denunciata ai sensi dell'Environment Protection Act del 1986. Con la diffusione della notizia della sanzione, la reputazione dell'azienda ha subito un duro colpo.
I consumatori sono diventati sempre più consapevoli degli impatti negativi causati dalle attività dell'azienda, il che ha portato a un calo della domanda per i suoi prodotti. Gli acquirenti preoccupati hanno iniziato a rivolgersi ai concorrenti che davano priorità a pratiche ESG sostenibili a lungo termine. L'azienda aveva violato tutte le norme ambientali, sociali e di governance, il che ha sollevato dubbi tra gli investitori, ostacolando l'espansione dell'azienda e limitando i finanziamenti per innovazioni e iniziative sostenibili. Trovandosi con le spalle al muro e completamente disorientati, nel dicembre 2019 la dirigenza dell'azienda ha chiesto i servizi degli analisti di Research Nester per rielaborare la strategia aziendale e integrare le pratiche ESG per una crescita e una redditività sostenibili.
La Nostra Soluzione:
Il principale ostacolo alla redditività e alla solida crescita dell'azienda è stata la mancata conformità ai protocolli ambientali, sociali e di governance. Si ritiene che la produzione di petrolio e gas sia responsabile di una significativa perdita di territorio, del degrado degli habitat naturali, della perdita di biodiversità e del cambiamento climatico globale. I consulenti di Research Nester hanno fornito una breve panoramica sullo scenario ambientale, sociale e di governance (ESG) e hanno anche offerto una soluzione personalizzata sotto forma di un rapportosul mercato degli accumulatori di petrolio e gas , che ha fornito un'analisi approfondita del mercato del petrolio e del gas e dell'adozione di diverse modalità per preservare l'ambiente. I consulenti di RNPL hanno inoltre suggerito le seguenti strategie per l'integrazione delle pratiche ESG:
- Le trivellazioni petrolifere possono sfruttare il territorio coprendo aree più ampie. Alcune tecniche e tecnologie, come satelliti, sistemi di rilevamento globale di veleni, dispositivi di telerilevamento e tecniche sismiche 4D, possono esplorare le riserve petrolifere riducendo al contempo le attività di trivellazione.
- La perforazione direzionale può essere utilizzata per perforare più pozzi da un'unica piazzola, eliminando la necessità di costruire distinte strade di buona qualità.
- Per ridurre le perdite è possibile stringere i collegamenti.
- I fluidi di perforazione possono essere recuperati e riutilizzati in altre aree per operazioni di perforazione o di persistenza e abbandono.
- Per garantire la copertura dei contenitori, effettuare acquisti all'ingrosso di solventi meno volatili e prodotti chimici liquidi.
- I programmi di ispezione e manutenzione possono essere utilizzati per individuare perdite nei compressori, nelle valvole, nei connettori e nelle guarnizioni.
- Tenere traccia delle mutevoli esigenze e preferenze dei consumatori.
- Posizionarsi come un'azienda agricola responsabile e affidabile, impegnata in pratiche ambientali, sociali e di governance.
Risultati
Fino al 2019, l'azienda ha registrato una crescita stabile di circa il 21%. Tuttavia, la crescita è stata interrotta quando l'azienda ha dovuto affrontare pesanti sanzioni per aver violato i protocolli ESG. Con l'integrazione delle strategie suggerite dagli analisti di RNPL, l'azienda è stata in grado di trasformare la propria posizione sul mercato e di costruire gradualmente la propria reputazione. Il fatturato per l'anno 2020 ha raggiunto i 42 miliardi di dollari, con una crescita del 31%, e ha gradualmente raggiunto il 35% e il 42% rispettivamente nel 2021 e nel 2022. L'azienda è stata finalmente in grado di riportare la produzione e la crescita sulla giusta strada e di procedere verso un'espansione sostenibile e a lungo termine dopo l'implementazione con successo delle soluzioni di Research Nester.
Copyright © 2026 Research Nester. Tutti i diritti riservati.
