Caso Studio | 10 February 2026
Come ha affrontato un'azienda mineraria le interruzioni della catena di approvvigionamento nel 2023?
Pubblicato da : Shweta Singh
Pioniere nel settore minerario, l'organizzazione ha dovuto affrontare interruzioni dovute a sistemi di gestione delle scorte inadeguati. Ciò ha spinto l'organizzazione a collaborare con Research Nester per individuare le tendenze della catena di approvvigionamento e reagire alle irregolarità nelle procedure di approvvigionamento.
Panoramica:
- Una delle principali società minerarie cinesi, impegnata principalmente nell'estrazione, fusione e lavorazione del rame, ha subito gravi interruzioni della catena di approvvigionamento che hanno ostacolato l'attività e il commercio dell'azienda su scala globale.
- L'organizzazione mirava a creare una strategia di backup per le emergenze della supply chain e a progettare catene di fornitura più durevoli. I problemi della supply chain hanno aumentato il costo dei progetti minerari dal 25% nel 2021 al 30% nel 2022. Il nostro cliente mirava a ridurre questo costo al di sotto del 25% nei prossimi anni.
- Il nostro team di Research Nester ha offerto la sua soluzione di ricerca analitica su domanda e offerta sviluppando strategie di gestione del rischio per ridurre potenziali interruzioni nella catena di fornitura e migliorare la trasparenza della catena di fornitura
La Storia
A causa di sistemi di gestione delle scorte inadeguati, fornitori instabili e la posizione remota delle miniere, l'industria mineraria è particolarmente vulnerabile a interruzioni che potrebbero causare una carenza di materie prime. Gli analisti di Research Nester hanno osservato che, nel corso del 2021, il rame ha dovuto affrontare problemi di approvvigionamento a causa delle inondazioni in Cina e delle controversie sindacali in Cile. Di conseguenza, oltre l'80% delle aziende in tutto il mondo, tra cui quasi il 40% delle piccole e medie imprese, ha sostenuto spese finanziarie significative, pari a circa il 7% del fatturato annuo, e ha registrato costi operativi elevati. Analogamente, anche la principale società mineraria è stata colpita dalle interruzioni della catena di approvvigionamento, che hanno avuto un impatto negativo sulle sue attività e potrebbero anche danneggiare la reputazione del marchio nel prossimo futuro. Pertanto, l'azienda ha richiesto a Research Nester di aiutarla a garantire una catena di approvvigionamento fluida e a mantenere un flusso costante di inventario anche in caso di emergenza.
La Nostra Soluzione:
Research Nester ha utilizzato il suo modello di logistica e trasporto merci per comprendere tutte le dinamiche logistiche necessarie per superare i limiti della supply chain. Questo ha aiutato il nostro team di esperti a comprendere che l'azienda non disponeva di canali di approvvigionamento alternativi in grado di intervenire in caso di emergenza e che mancava una supply chain duratura. Oltre a ciò, non c'era quasi nessuna implementazione di tecnologie e strumenti digitali per migliorare le problematiche della supply chain. All'azienda mineraria è stata offerta una preziosa assistenza per ridurre l'impatto delle interruzioni della supply chain e introdurre opzioni alternative perl'analisi della supply chain. Queste soluzioni hanno permesso al nostro cliente di ottimizzare la logistica e di sviluppare strategie di gestione del rischio per individuare i rischi presenti nella supply chain, contribuendo così ad affrontare le interruzioni. Di conseguenza, il nostro cliente è stato in grado di sfruttare con successo gli strumenti digitali nella gestione della supply chain, migliorando anche le previsioni della domanda e la pianificazione delle scorte. In futuro, l'organizzazione ha costruito solide relazioni con i fornitori per garantire una supply chain fluida. Inoltre, al nostro cliente è stato chiesto di concentrarsi maggiormente su una serie di aree chiave, tra cui:
- Implementare sistemi di tracciamento avanzati per la fornitura tempestiva dei materiali.
- Mantenere buoni rapporti con le parti interessate collaborando lungo tutta la catena di fornitura.
- Per condurre audit sui fornitori e valutare tempestivamente le loro capacità di fornitura.
- Per sviluppare fonti di approvvigionamento alternative e creare un piano di emergenza per affrontare le interruzioni.
- Per risparmiare oltre il 5% sulle spese di trasporto, al nostro cliente è stato chiesto di concentrarsi sul riallineamento della gestione interna dell'inventario.
Risultati
Research Nester ha analizzato il processo della supply chain e valutato la domanda e l'offerta di mercato delle materie prime necessarie a un'azienda mineraria. Ciò ha aiutato l'azienda a ridurre i costi dei progetti minerari fino a circa il 25% nell'anno solare 2023, dal 30% dell'anno solare 2022, con una diminuzione del 5%. Sono state fornite soluzioni digitali per aiutare le aziende a eccellere nella gestione della supply chain e a comprendere cause e conseguenze all'interno delle catene di fornitura, inclusi modelli di previsione della domanda, pianificazione aziendale integrata e ottimizzazione della pianificazione dinamica. Grazie a queste soluzioni, l'azienda ha introdotto la gestione digitale della supply chain per prendere decisioni importanti, contribuendo a migliorare la logistica del 16% e i livelli di inventario di oltre il 25%.
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