Caso Studio | 10 February 2026
In che modo un'azienda agricola ha adottato misure ecosostenibili e ha aperto la strada alla sua crescita sostenibile?
Pubblicato da : Shweta Singh
Un'azienda agricola statunitense, specializzata nella produzione e distribuzione di vari prodotti agricoli, vantava una forte presenza sul mercato. Tuttavia, l'azienda si concentrava esclusivamente sul profitto e sulla crescita, trascurando la qualità dei suoi prodotti. Di conseguenza, l'azienda è stata dichiarata colpevole e ciò ha avuto un impatto negativo sulla sua reputazione sul mercato. L'azienda ha richiesto agli analisti di Research Nester di elaborare un piano d'azione per facilitare un'integrazione fluida di soluzioni di ricerca personalizzate nelle politiche e nelle pratiche aziendali.
Panoramica:
- L'azienda agricola produceva prodotti agricoli da oltre un decennio ed era ben consolidata sul mercato.
- L'azienda si occupava principalmente della produzione di pesticidi, colture alimentari, ecc.
- L'azienda ha trascurato le preoccupazioni ambientali per il proprio profitto.
- L'azienda non ha inoltre adottato metodi di agricoltura sostenibile né pratiche di conservazione, con conseguente perdita di habitat naturali.
- La dirigenza dell'azienda si è rivolta ai consulenti di Research Nester per chiedere il loro intervento, al fine di aiutare l'azienda a superare la crisi.
La Storia
L'azienda agricola è stata fondata nel 2008 per la produzione di prodotti agricoli. L'azienda dipendeva fortemente da fertilizzanti e pesticidi chimici senza adeguate misure di controllo. Nella regione circostante, ciò ha portato al deterioramento del suolo e alla contaminazione delle acque. L'ecologia è stata significativamente compromessa dai pesticidi, la biodiversità è stata limitata e le risorse naturali si sono deteriorate. La produzione agricola a lungo termine ha iniziato a diminuire, il che ha avuto effetti negativi sulla salute delle persone. Le autorità preposte alla regolamentazione hanno rapidamente scoperto il pericolo. Sono state imposte sanzioni all'azienda. La reputazione dell'azienda ha subito un duro colpo quando si è diffusa la notizia della sanzione. La consapevolezza dei consumatori degli effetti negativi causati dalle attività dell'azienda è cresciuta, il che ha portato a un calo della domanda dei suoi prodotti. I consumatori preoccupati, in particolare commercianti e trasformatori alimentari, hanno iniziato a cambiare i propri gusti a favore di prodotti agricoli realizzati in modo più sostenibile ed etico. La dirigenza aziendale ha assunto gli analisti di Research Nester per riscrivere la strategia aziendale e integrare pratiche di ricerca personalizzate per lo sviluppo sostenibile e la redditività, quando si sono trovati in difficoltà e in perdita.
La Nostra Soluzione:
La violazione delle normative ambientali da parte dell'azienda ha rappresentato il principale ostacolo alla sua redditività e alla sua rapida espansione. A causa dell'elevato consumo di acqua, dell'uso di fertilizzanti e pesticidi, della distruzione degli ecosistemi naturali, della perdita di biodiversità, del degrado del suolo e dell'erosione, l'agricoltura è già considerata uno dei principali fattori che contribuiscono al riscaldamento globale. Lo studio di biologia agricola, che includeva un'analisi dettagliata dei vantaggi dell'agricoltura biologica e dell'adozione di biopesticidi e biofertilizzanti, è stato fornito dai consulenti di Research Nester come soluzione personalizzata e una rapida panoramica della ricerca personalizzata. Gli esperti RNPL hanno inoltre raccomandato le seguenti tattiche come mezzi efficaci per implementare la ricerca personalizzata:
- Mettere in pratica tecniche agricole rigenerative
- Riduzione dell'uso di sostanze chimiche - L'azoto sintetico può essere sostituito per ripristinare la fertilità del suolo mediante la fissazione dell'azoto e i pesticidi possono essere sostituiti con sostanze di origine vegetale
- Utilizzare tecniche di irrigazione moderne, tra cui l'irrigazione a goccia, per impedire che sostanze chimiche pericolose si infiltrino nelle falde acquifere. Può anche investire in tecnologie di irrigazione all'avanguardia per massimizzare l'efficienza idrica e ridurre l'impatto ambientale.
- Gestire efficacemente la filiera agricola attraverso il monitoraggio dei prezzi e la correzione degli squilibri tra domanda e offerta
- Gestione efficiente della filiera dei prodotti agricoli, con un monitoraggio efficiente dei prezzi e la risoluzione delle discrepanze tra domanda e offerta
- Le emissioni e i sistemi di trattamento delle acque reflue sono rigorosamente monitorati
- Tieni d'occhio i cambiamenti nelle richieste e nelle preferenze dei consumatori
L'azienda ha adottato tutti questi suggerimenti per incrementare le vendite e la crescita.
Risultati
L'azienda ha registrato una crescita costante di circa il 13% nel 2019. Tuttavia, l'espansione si è interrotta quando l'azienda è stata colpita da severe sanzioni per violazione delle linee guida ambientali. L'organizzazione è riuscita a cambiare la propria posizione di mercato e a consolidare la propria reputazione implementando le tecniche raccomandate dagli esperti di ricerca. Il fatturato è aumentato dell'11% rispetto all'anno precedente, raggiungendo circa 350 milioni di dollari nel 2020, raggiungendo tassi di crescita rispettivamente del 24% e del 30% nel 2021 e nel 2022. L'azienda è riuscita a riprendere la produzione e la crescita, progredendo verso una crescita sostenibile e a lungo termine.
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Shweta Singh è un'esperta analista di ricerca presso Research Nester Private Limited , con oltre sei anni di esperienza specialistica nella fornitura di soluzioni di consulenza e ricerche di mercato di alto valore, esclusivamente nel settore energetico ed energetico . La sua esperienza copre un'ampia gamma di segmenti, tra cui energie rinnovabili (solare, eolica, idroelettrica, bioenergia), produzione di energia (termica, nucleare, a ciclo combinato), tecnologie per reti intelligenti , sistemi di accumulo di energia a batteria (BESS) , economia dell'idrogeno e soluzioni per l'efficienza energetica .
Rinomata per la sua capacità di trasformare complessi dati di mercato in insight strategici, Shweta svolge un ruolo fondamentale nel supportare gli stakeholder del settore energetico e dell'energia in tutto il mondo con raccomandazioni basate sui dati . Guida lo sviluppo di studi sindacati, progetti di consulenza su misura e report di market intelligence personalizzati, adattati agli obiettivi strategici dei clienti, che spaziano dalla commercializzazione dei prodotti e dalla pianificazione dell'accesso al mercato all'analisi normativa e all'intelligence competitiva .
Shweta ha conseguito un Master in Business Analytics presso l'Università di Studi Petroliferi ed Energetici (UPES) , che le ha fornito solide basi per il suo lavoro analitico. La sua carriera è caratterizzata da una forte attenzione all'accuratezza, alla generazione di insight e alla fornitura di risultati incentrata sul cliente . È inoltre altamente qualificata nella gestione di progetti e nella leadership di team , garantendo risultati tempestivi e di alta qualità in tutti gli incarichi di ricerca.
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