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可重复使用咖啡杯市场规模及份额，按应用领域（个人/自用、商业）；材质类型；分销渠道；产品类型；杯盖类型划分 - 全球供需分析、增长预测、统计报告（2026-2035）

  • 报告编号: 2525
  • 发布日期: Nov 27, 2025
  • 报告格式: PDF, PPT
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全球可重复使用咖啡杯市场

  1. 市场定义、细分和研究方法
    1. 市场定义和细分
    2. 假设和缩略语
    3. 研究目的
    4. 研究方法论
    5. 市场规模方法论
    6. 分析师评论
  2. 执行摘要
  3. 市场动态
    1. 司机
    2. 限制
    3. 趋势
    4. 机会
  4. 监管和标准格局
  5. 行业风险分析
  6. 可重复使用咖啡杯的可持续性评估
  7. 价值链分析
  8. 可重复使用咖啡杯的定价分析
  9. COVID-19 对可重复使用咖啡杯市场的影响
  10. 全球市场展望——大流行前与后
  11. 亚太市场展望——疫情爆发前与疫情后
  12. 亚太地区可重复使用咖啡杯市场领先品牌
  13. 竞争格局
    1. 竞争定位
    2. 竞争标杆管理
    3. 公司简介
      1. 膳魔师有限责任公司
      2. 全球唤醒杯
      3. 保持杯
      4. 循环公司
      5. 弗兰克格林企业有限公司
      6. 生态咖啡杯
      7. 踏灯有限公司（Huskup）
      8. 克莱恩坎廷
      9. 特福尔
      10. 乔科杯
      11. Keurig 绿山公司
      12. 雪人冷却器有限公司
  14. 全球可重复使用咖啡杯市场展望
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
      1. Bamboo，2019-2031F（百万美元）
      2. 不锈钢，2019-2031 年（百万美元）
      3. 玻璃材料，2019-2031年（百万美元）
      4. 塑料，2019-2031 年（百万美元）
      5. 陶瓷，2019-2031 年（百万美元）
      6. 其他，2019-2031 年（百万美元）
    3. 按应用
      1. 住宅，2019-2031 年（百万美元）
      2. 办公室，2019-2031F（百万美元）
      3. 旅行，2019-2031F（百万美元）
      4. 酒店业，2019-2031 年（百万美元）
      5. 其他，2019-2031 年（百万美元）
    4. 由最终用户
      1. 国内，2019-2031F（百万美元）
      2. 商业，2019-2031 年（百万美元）
    5. 按分销渠道
      1. 大卖场/超级市场，2019-2031 年（百万美元）
      2. 公司网站，2019-2031 年（百万美元）
      3. 聚合网站，2019-2031 年（百万美元）
      4. 特许零售店，2019-2031 年（百万美元）
    6. 地区
      1. 北美，2019-2031 年（百万美元）
      2. 欧洲，2019-2031 年（百万美元）
      3. 亚太地区，2019-2031 年（百万美元）
      4. 拉丁美洲，2019-2031 年（百万美元）
      5. 中东和非洲，2019-2031 年（百万美元）
  15. 北美可重复使用咖啡杯市场展望
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
      1. Bamboo，2019-2031F（百万美元）
      2. 不锈钢，2019-2031 年（百万美元）
      3. 玻璃材料，2019-2031年（百万美元）
      4. 塑料，2019-2031 年（百万美元）
      5. 陶瓷，2019-2031 年（百万美元）
      6. 其他，2019-2031 年（百万美元）
    3. 按应用
      1. 住宅，2019-2031 年（百万美元）
      2. 办公室，2019-2031F（百万美元）
      3. 旅行，2019-2031F（百万美元）
      4. 酒店业，2019-2031 年（百万美元）
      5. 其他，2019-2031 年（百万美元）
    4. 由最终用户
      1. 国内，2019-2031F（百万美元）
      2. 商业，2019-2031 年（百万美元）
    5. 按分销渠道
      1. 大卖场/超级市场，2019-2031 年（百万美元）
      2. 公司网站，2019-2031 年（百万美元）
      3. 聚合网站，2019-2031 年（百万美元）
      4. 特许零售店，2019-2031 年（百万美元）
    6. 按国家/地区
      1. 美国，2019-2031 年（百万美元）
      2. 加拿大，2019-2031 年（百万美元）
  16. 欧洲可重复使用咖啡杯市场前景
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
    3. 按应用
    4. 由最终用户
    5. 按分销渠道
    6. 按国家/地区
      1. 德国，2019-2031 年（百万美元）
      2. 英国，2019-2031 年（百万美元）
      3. 法国，2019-2031 年（百万美元）
      4. 意大利，2019-2031 年（百万美元）
      5. 俄罗斯，2019-2031F（百万美元）
      6. 荷兰，2019-2031F（百万美元）
      7. 西班牙，2019-2031 年（百万美元）
      8. 欧洲其他地区，2019-2031 年（百万美元）
  17. 亚太地区可重复使用咖啡杯市场展望
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
    3. 按应用
    4. 由最终用户
    5. 按分销渠道
    6. 按国家/地区
      1. 中国，2019-2031年（百万美元）
      2. 印度，2019-2031 年（百万美元）
      3. 新加坡, 2019-2031F (百万美元)
      4. 日本，2019-2031F（百万美元）
      5. 澳大利亚，2019-2031 年（百万美元）
      6. 韩国，2019-2031 年（百万美元）
      7. 亚太地区其他地区，2019-2031 年（百万美元）
  18. 拉丁美洲可重复使用咖啡杯市场前景
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
    3. 按应用
    4. 由最终用户
    5. 按分销渠道
    6. 按国家/地区
      1. 巴西，2019-2031 年（百万美元）
      2. 墨西哥，2019-2031 年（百万美元）
      3. 阿根廷，2019-2031 年（百万美元）
      4. 拉丁美洲其他地区，2019-2031 年（百万美元）
  19. 中东和非洲可重复使用咖啡杯市场前景
    1. 市场价值（百万美元）
    2. 按材料类型
    3. 按应用
    4. 由最终用户
    5. 按分销渠道
    6. 按国家/地区
      1. 以色列，2019-2031 年（百万美元）
      2. GCC，2019-2031F（百万美元）
      3. 南非，2019-2031 年（百万美元）
      4. 中东和非洲其他地区，2019-2031 年（百万美元）

。

可重复使用咖啡杯市场展望：

2025年，可重复使用咖啡杯市场规模为184亿美元，预计到2035年底将达到332.3亿美元，在预测期（即2026-2035年）内，复合年增长率为6.1%。2026年，可重复使用咖啡杯行业规模预计为195亿美元。

Reusable Coffee Cup Market Size
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全球可重复使用咖啡杯市场正经历结构性增长，其增长动力主要来自监管政策的调整和企业供应链战略的变革。各国政府正大力推行减少塑料垃圾的政策，这直接推动了一次性替代品的普及。美国环境保护署2025年9月的数据显示，当年产生了2.924亿吨固体垃圾，其中包括纸张和纸制品。如此巨大的垃圾量表明，可重复使用的替代品具有降低企业一次性垃圾处理成本的巨大潜力，因为批量推广使用可重复使用的咖啡杯可以减少垃圾填埋场的负担。食品行业的跨国公司正将可重复使用的包装系统融入其核心运营，以实现既定目标，并满足投资者和消费者的期望。

可重复使用咖啡杯市场的扩张得益于一系列经济机制，这些机制激励着企业间价值链的广泛采用。在全球多个地区实施的包装生产者延伸责任制（EPR）正在从根本上改变包装选择的成本效益分析。这些政策将废物管理成本从市政当局转移到生产商，费用通常根据可重复使用性等环境标准进行调整。最近的一份报告显示，美国1960年初的回收率不足7%，如今已达到32%。根据美国环境保护署2025年11月发布的报告，这些数据强调，许多一次性纸质和塑料咖啡杯难以回收或回收成本高昂。此外，这些数据直接推动了企业间使用可重复使用咖啡杯的积极趋势，有助于减少咖啡馆、餐饮服务商、工作场所和公共机构的废物产生，并实现可持续发展目标。

关键 可重复使用的咖啡杯 市场洞察摘要:

  • 区域洞察：

    • 在 2026 年至 2035 年期间，北美有望占据可重复使用咖啡杯市场 40.5% 的份额，这得益于企业可持续发展要求和对一次性塑料禁令日益增长的监管压力。
    • 预计到 2035 年，亚太地区将以 10.2% 的复合年增长率增长，随着针对塑料污染的监管行动加速推进，该地区将迅速扩张。

  • 细分市场洞察：

    • 预计在 2026 年至 2035 年期间，可重复使用咖啡杯市场中个人使用部分将占据 55.6% 的份额，这得益于咖啡消费者的日常习惯。
    • 到 2035 年，不锈钢材料领域有望占据相当大的市场份额，这得益于其耐用性和高端功能性。

  • 主要增长趋势：

    • 循环经济补助和创新资金
    • 市政垃圾管理投资和垃圾填埋场成本压力

  • 主要挑战：

    • 市场高度饱和，品牌忠诚度高
    • 实体零售配送的物流障碍

  • 主要参与者： Stanley（PMI Worldwide旗下品牌）（美国）、Hydro Flask（美国）、Chilly's（英国）、Zojirushi（日本）、Klean Kanteen（美国）、Fellow（美国）、KeepCup（澳大利亚）、Frank Green（澳大利亚）、rCup（英国）、Circular Cup Co.（英国）、Ecoffee Cup（德国）、Bodum（瑞士/丹麦）、Stojo（美国）、Joco Cups（澳大利亚）、Tiger Corporation（日本）、LocknLock（韩国）、Cello（印度）、Pigeon（马来西亚）、Bkr（美国）。

全球 可重复使用的咖啡杯 市场 预测与区域展望:

  • 市场规模及增长预测：

    • 2025年市场规模： 184亿美元
    • 2026年市场规模： 195亿美元
    • 预计市场规模：到2035年将达到332.3亿美元
    • 增长预测：复合年增长率 6.1%（2026-2035 年）

  • 关键区域动态：

    • 最大区域：北美（到2035年占40.5%的份额）
    • 增长最快的地区：亚太地区
    • 主要国家：美国、中国、德国、英国、澳大利亚
    • 新兴国家：印度、印度尼西亚、巴西、越南、韩国

    • Last updated on : 27 November, 2025

增长驱动因素

  • 循环经济补助和创新资金：政府补助正推动可重复使用杯子的创新发展，涵盖杯子共享技术和清洁系统，以及材料方面的进步。欧盟“地平线欧洲”计划资助循环经济项目，包括餐饮服务和包装行业的再利用模式，其多年预算通过国家机构和联盟进行分配。欧盟“生命计划”（LIFE Programme）在希腊2022年5月的数据显示，2021年至2027年间，希腊拨款54亿欧元用于资助废物预防和再利用试点项目，以验证杯子系统在城市和节庆活动规模上的运营可行性。澳大利亚的“回收现代化基金”（Recycling Modernization Fund）由联邦政府和州政府共同出资，支持通常与餐饮服务中心毗邻的回收和再利用基础设施，从而降低可重复使用杯子网络的运营成本。
  • 市政垃圾管理投资和垃圾填埋场成本压力：城市和区域在垃圾收集、分类和垃圾填埋转移方面的支出提高了一次性杯子垃圾流的边际成本，从而激励零售商采用可重复使用的容器。印度新闻信息局 (PIB) 2025 年 4 月的报告显示，一个邦每天产生近 161,157 吨市政垃圾，这表明人们对“随扔随取”等预防性项目以及垃圾填埋收费制度的需求日益增长，这些措施会随着时间的推移增加一次性用品的成本。此外，清洁印度运动 (SBM-U) 的固体废物管理 (SWM) 部分已批准了垃圾发电和垃圾制沼气等项目，总额达 23549.42 亿卢比，其中中央政府拨款 8662.28 亿卢比，1970.92 亿卢比的中央政府拨款已在 2020-21 财年至 2025-26 财年期间分配完毕。

政府在市政废物管理方面的主要投资和财政援助

年）

政府项目/部

投资/融资说明

数量/规模

2020-2025

清洁印度运动 - 城市（住房和城市事务部）

中央财政援助用于废物处理设施（物料回收设施、堆肥厂、建筑垃圾处理厂、垃圾焚烧发电厂）

已批准2354.942亿卢比；已释放866.228亿卢比中央份额

2023-2025

住房和城市事务部（MoHUA）

预算支持新建500座“变废为宝”工厂，其中包括200座压缩沼气（CBG）工厂。

每个地区获得500万卢比的财政援助；重点发展循环经济

2022-2025

中央污染控制委员会（CPCB）

固体废物处理和监测项目的行政审批和运营资金

2024-25财年预算113亿卢比（包括工资、资本、一般支出）

资料来源：印度新闻信息局（PIB）2025年4月，中央污染控制委员会（CPCB）2024年9月

  • 生产者延伸责任制和合规支出：欧洲及其他地区的包装生产者延伸责任制推动了生产者为废物管理支付费用，促使品牌和餐饮连锁店减少一次性杯子的使用量。根据欧盟《废物框架指令》，成员国设定了生产者延伸责任义务，用于资助废物的收集和处理。随着生态调节措施的实施，费用不断上涨，企业也因此投资于重复使用项目以降低责任风险。加拿大多个省份已全面推行包装生产者责任制，加之联邦一次性塑料禁令，进一步加大了合规支出，有利于咖啡馆和快餐店推广可重复使用的替代品。这种监管压力直接激励品牌与可重复使用杯子系统制造商合作或成为制造商，以降低不断上涨的合规成本。

挑战

  • 市场高度饱和，品牌忠诚度高：可重复使用咖啡杯市场被少数几家领先企业垄断，这些企业凭借卓越的品牌形象和良好的品牌认知度赢得了极高的客户忠诚度。新进入者必须投入大量营销资金才能脱颖而出，往往只能依靠价格竞争，这大大压缩了利润空间。例如，Stanley保温杯的成功建立在数十年的品牌资产基础之上，而这正是新公司所缺乏的关键障碍。为了克服这一挑战，企业必须拥有独特的价值主张，才能吸引消费者放弃他们已经满意的现有品牌，这使得获客成本成为初期的一大障碍。
  • 实体零售分销的物流难题：在Target或星巴克等大型零售商处获得货架空间竞争异常激烈，成本高昂，包括上架费、合作广告协议以及严格的包装要求。一个新品牌可能需要先在线上直接销售多年，才能积累足够的销量和品牌知名度，从而吸引大型零售商的合作。弗兰克·格林与咖啡连锁店直接合作进行店内销售的策略，是成功突破传统零售模式的典范，但此类合作关系难以达成，需要大量的谈判和概念验证。

可重复使用咖啡杯市场规模及预测：

报告属性 详细信息

基准年

2025

预测年份

2026-2035

复合年增长率

6.1%

基准年市场规模（2025 年）

184亿美元

预测年份市场规模（2035 年）

332.3亿美元

区域范围

  • 北美洲（美国和加拿大）
  • 亚太地区（日本、中国、印度、印度尼西亚、马来西亚、澳大利亚、韩国、亚太其他地区）
  • 欧洲（英国、德国、法国、意大利、西班牙、俄罗斯、北欧、欧洲其他地区）
  • 拉丁美洲（墨西哥、阿根廷、巴西、拉丁美洲其他地区）
  • 中东和非洲（以色列、海湾合作委员会北非地区、南非、中东和非洲其他地区）
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可重复使用咖啡杯市场细分：

应用细分市场分析

在应用领域，个人使用在可重复使用咖啡杯市场占据主导地位，预计在2026年至2035年的预测期内将保持55.6%的市场份额。该市场的增长主要受数百万咖啡消费者日常习惯的驱动。推动这一细分市场增长的主要因素是个人选择用可重复使用的咖啡杯替代一次性外带杯，其动机包括：咖啡馆折扣带来的直接成本节约、咖啡杯成为生活方式配饰的个性化趋势，以及减少环境足迹的愿望。美国国家海洋和大气管理局（NOAA）的报告指出，一次性塑料杯和纸杯是垃圾的主要来源，这进一步强化了个人环保行动的重要性，因此，转向可重复使用咖啡杯的趋势意义重大。大量用户每天都在做出这种改变，使得个人使用成为可重复使用咖啡杯市场增长的根本动力。

材料类型细分分析

在可重复使用咖啡杯市场中，不锈钢材质占据主导地位，预计到2035年将占据相当大的市场份额。其卓越的耐用性、优异的保温性能和高端形象是推动这一市场增长的主要因素。这与消费者转向购买经久耐用、可终身使用的产品以及减少浪费的关键策略相契合。美国环境保护署2025年9月的数据显示，全球每年产生近430万吨容器和塑料制品，其中包括一次性杯子，这凸显了消费者对耐用替代品日益增长的需求。可重复使用咖啡杯市场的主要参与者，例如Yeti和Hydro Flask，都以双层不锈钢真空隔热技术为核心构建了其价值主张，从而推动了消费者对其功能的偏好，并使其能够合理地定价，这直接促成了它们领先的收入份额。

分销渠道细分分析

预计到2035年，在线零售将成为可重复使用咖啡杯市场的主要分销渠道。这一增长主要得益于其无与伦比的便利性、丰富的产品选择以及高效的直销模式。在线渠道使品牌能够展示其全系列颜色和限量版产品，而社交媒体和网红营销活动则直接推动了目标电商销售。政府数据也印证了这一增长趋势。美国人口普查局2025年8月的数据显示，美国电商销售额在2025年第一季度至第二季度增长了1.4%，表明该渠道正蓬勃发展。详细的产品信息、消费者评价和订阅模式进一步增强了消费者在家做出明智购买决策的能力，使在线零售成为增长最快的渠道。

我们对可重复使用咖啡杯市场的深入分析包括以下几个方面：

部分

子段

材料类型

  • 不锈钢
  • 塑料
    • 聚丙烯
    • 特里坦
  • 玻璃
  • 硅酮
  • 竹纤维/其他天然材料

分销渠道

  • 在线零售
  • 超市/大型超市
  • 专卖店
  • 其他零售商店

产品类型

  • 保温杯
  • 旅行杯
  • 法式压滤壶
  • 过滤杯

应用

  • 个人/自用
  • 商业的
    • 咖啡店
    • 办公室
    • 酒店

盖子类型

  • 滑动盖
  • 卡扣盖
  • 螺旋盖
  • 按压式盖子
Vishnu Nair
Vishnu Nair
全球业务发展主管

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可重复使用咖啡杯市场——区域分析

北美市场洞察

北美在可重复使用咖啡杯市场占据主导地位，预计在2026年至2035年这一预期时间段内将保持40.5%的市场份额。该市场的特点是消费者意识高，竞争格局成熟。主要咖啡连锁店的企业可持续发展要求以及市政和联邦政府日益严格的一次性塑料禁令推动了市场增长。市场的主要趋势包括快餐店引入可重复使用咖啡杯系统以及技术赋能的回收机制的兴起。品牌差异化侧重于材料创新，尤其是在耐用轻质复合材料方面，以及以生活方式为导向的设计，旨在促进日常使用并提升品牌忠诚度。先进的回收基础设施和消费者普遍愿意为可持续品牌产品支付溢价，进一步巩固了可重复使用咖啡杯市场的发展。

美国可重复使用咖啡杯市场正受到监管政策和消费者成本敏感性的双重影响。咖啡消费量的增长强化了餐饮服务渠道对耐用咖啡杯系统的需求。咖啡消费者价格指数持续上涨，根据美国劳工统计局发布的数据，2024年1月该指数达到128.7，表明零售咖啡价格上涨。这些趋势进一步促使制造商探索可重复使用咖啡杯项目，以降低废物处理成本并符合可持续发展要求。公共机构、大学和交通枢纽越来越多地将重复使用条款纳入合同，从而形成可预​​测的B2B需求集群。随着美国各地对一次性包装的合规成本不断攀升，那些整合清洗物流和标准化咖啡杯规格的供应商将占据市场增长的有利地位。

由于联邦塑料法规和省级废物管理指令的实施，加拿大的可重复使用咖啡杯市场正在蓬勃发展。加拿大政府2025年10月的数据显示，加拿大每年从家庭和企业丢弃的塑料垃圾接近500万吨。加拿大政府的《一次性塑料制品禁令》限制了塑料制品的流通，而“零塑料废物倡议”则支持包括采用可重复使用包装在内的上游废物预防策略。这些措施共同推动了大学校园、公共交通系统、零售连锁店和工作场所餐饮服务环境的稳定增长，使加拿大成为北美可重复使用咖啡杯系统应用最广泛的国家之一。联邦和省级采购指南进一步促进了机构采用，增加了公共设施和政府支持项目中可重复使用咖啡杯的批量采购。

亚太市场洞察

亚太地区的可重复使用咖啡杯市场是增长最快的市场，预计到2035年将以10.2%的复合年增长率增长。该市场的增长主要受快速的城市化进程、咖啡馆消费量的增长以及政府日益加强的塑料污染治理措施的影响。该地区消费者对垃圾污染的意识显著提高，尤其是在年轻群体中，这种意识正在迅速增强。强有力的国家政策是推动市场发展的主要因素，例如印度禁止使用特定用途塑料制品。此外，在该地区运营的国际咖啡连锁店做出的企业可持续发展承诺也创造了基础性的B2B需求。关键趋势包括消费者注重采用价格适中且时尚的设计，以及迎合区域审美偏好的本土品牌的涌现。随着监管压力的加大和可支配收入的增加，该市场有望实现显著扩张。

中国可重复使用咖啡杯市场在亚太地区占据主导地位，其增长主要得益于快速扩张的城市消费群体。中央政府大力推动循环经济，为可持续产品创造了有利的监管环境，是推动市场发展的关键因素。此外，国内咖啡连锁品牌如鲁钦咖啡等也正积极拓展业务，将可持续发展理念融入运营模式。一个关键趋势是，市场正致力于开发价格具有竞争力的可重复使用咖啡杯产品，以实现广泛普及。根据BOFIT 2024年2月发布的报告，中国城镇人口在2023年将达到9.33亿，这凸显了都市地区可重复使用咖啡杯等日用消费品的巨大潜在市场。人口增长带动了人均可支配收入的提高，为市场渗透率和销量增长提供了强劲动力。

印度政府针对一次性塑料制品的强有力监管正在推动可重复使用咖啡杯市场的发展。全国范围内对特定一次性塑料制品的禁令于2022年7月生效，这是推动消费者和商家行为转变的最重要市场催化剂。根据印度新闻信息局（PIB）2025年4月的数据，在“清洁印度运动2.0”（SBM-U 2.0）框架下，中央财政援助（CFA）用于支持材料回收设施（MRF）、堆肥厂、建筑垃圾处理厂和垃圾焚烧发电厂，从而加强了印度结构化的废物管理工作。随着市政当局扩大这些系统的规模，政策重点转向源头减量，从而提高可重复使用咖啡杯的使用率，以最大限度地减少进入固体废物管理基础设施的低价值废物。此外，一些关键地区的咖啡文化也为如何为庞大且多元化的人口创造经济实惠的解决方案提供了初步基础，同时也蕴含着挑战和机遇。

各州CFA详情

各州

项目数量

已安装容量

（单位：兆瓦当量）

总 CFA 费用（含服务费）

（单位：亿卢比）

安得拉邦

6

1.83

4.38

果阿

1

1.00

3.03

古吉拉特邦

9

7.46

23.12

哈里亚纳邦

5

4.52

16.12

卡纳塔克邦

3

5.35

14.02

中央邦

2

4.85

11.04

马哈拉施特拉邦

7

9.58

15.77

泰米尔纳德邦

3

5.92

17.54

特伦甘纳邦

5

4.58

7.72

北方邦

8

8.63

33.40

北阿坎德邦

1

0.09

0.20

全部的

50

53.80

146.34

资料来源：印度新闻信息局（PIB）2025年4月

欧洲市场洞察

欧洲可重复使用咖啡杯市场正在快速扩张，这主要得益于欧盟严格执行一次性塑料制品法规。监管框架促使成员国通过禁令及减量措施，从而形成一股反对一次性咖啡杯的统一浪潮。主要趋势是，在大都市地区和大型连锁咖啡馆中，标准化的、技术驱动的押金返还机制日益普及，解决了消费者在旅途中使用一次性咖啡杯的不便问题。例如，在德国，英国与零售商合作，构建了便捷的押金返还系统。此外，市场创新也推动了消费者需求，例如，采用回收咖啡渣或可生物降解复合材料制成的咖啡杯，这些咖啡杯不再局限于基本的不锈钢和塑料材质。

预计到2035年，德国将占据欧洲可重复使用咖啡杯市场最大的收入份额。推动市场发展的因素包括强有力的包装法规，尤其是《包装法》（Verpackungsgesetz），该法强制执行了完善的生产者延伸责任制。该法律通过经济激励措施鼓励企业使用可重复使用的包装而非一次性包装，使其成为更具成本效益的选择。德国联邦环境部指出，对一次性饮料容器强制收取押金的原则已成功转变了消费者的行为，这一模式目前正应用于外带咖啡系统。根据德国环境、食品和消费网络研究所（IWKOELN）2023年11月的数据，德国每天产生近770吨外卖一次性包装垃圾，因此亟需建立健全的可重复使用包装体系。

英国将继续保持其在可重复使用咖啡杯市场的主导地位，这主要得益于其自身的塑料税和生产者责任延伸制度（EPR），这些制度与欧盟标准接轨，在某些方面甚至超越了欧盟标准。关键的增长因素在于大型国际咖啡连锁店的高度集中及其对企业可持续发展的承诺。例如，总部位于英国的连锁咖啡店已公开承诺，到2030年将大幅提高可重复使用包装的使用率。为了支持这一目标，政府资助的废物咨询机构Wrap UK积极推动英国塑料公约的实施。该公约是一项合作倡议，旨在联合各企业共同应对塑料垃圾问题，其具体目标是减少一次性塑料制品的使用，并推广可重复使用的替代品，从而形成推动市场增长的全国性共识。

Reusable Coffee Cup Market Share
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可重复使用咖啡杯市场的主要参与者：

    以下是全球可重复使用咖啡杯市场的主要参与者名单：

    • Yeti Holdings, Inc.（美国）
      • 公司概况
      • 商业战略
      • 主要产品
      • 财务业绩
      • 关键绩效指标
      • 风险分析
      • 最新进展
      • 区域影响力
      • SWOT分析
    • 史丹利（PMI Worldwide旗下品牌）（美国）
    • Hydro Flask（美国）
    • Chilly's（英国）
    • 象印（日本）
    • Klean Kanteen（美国）
    • 美国研究员
    • KeepCup（澳大利亚）
    • 弗兰克·格林（澳大利亚）
    • rCup（英国）
    • 圆形杯公司（英国）
    • Ecoffee 杯（德国）
    • 博德姆（瑞士/丹麦）
    • 斯托霍（美国）
    • Joco Cups（澳大利亚）
    • 虎牌公司（日本）
    • LocknLock（韩国）
    • 大提琴（印度）
    • 鸽子（马来西亚）
    • Bkr（美国）

    可重复使用咖啡杯市场竞争异常激烈，由全球知名品牌和灵活敏捷的细分市场参与者主导。关键的差异化因素包括材料创新，例如双层不锈钢、玻璃和再生塑料，以及先进的设计美学和保温技术。为了引领市场，各公司正积极推行战略举措，例如拓展直销电商渠道、与大型咖啡连锁店和零售商建立独家合作关系，以及开展有针对性的名人及网红合作。例如，2024年3月，Duni集团收购了Relevo的多数股权。可持续性仍然是核心营销支柱，许多品牌通过回收计划和使用符合道德规范的无毒材料来强调其对循环经济的贡献，以吸引具有环保意识的消费者。

    可重复使用咖啡杯市场的企业格局：

    • Yeti Holdings, Inc.凭借其卓越的耐用性和优异的保温性能，力图在竞争激烈的可重复使用咖啡杯市场占据主导地位。他们的战略重点在于打造高端品牌和提升产品性能，并将 Rambler 系列产品定位为户外探险的坚固伙伴。
    • 史丹利巧妙地重振了其百年品牌，使其成为现代可重复使用咖啡杯市场的重要力量。其关键战略举措在于对其耐用且设计精良的产品进行病毒式营销，例如兼具时尚感和实用性的 Quencher H2.0 FlowState 保温杯。公司通过零售渠道的扩张实现了爆炸式增长。
    • Hydro Flask在可重复使用咖啡杯市场中极具竞争力，并以其标志性的 TempShield 保温技术和丰富多彩的颜色选择而著称。公司的战略举措围绕着一种面向新一代的品牌理念展开，旨在吸引具有环保意识和积极生活方式的消费者。Hydro Flask 强调个性化和健康的户外生活方式。
    • 象印凭借其享誉全球的日本工程技术优势，尤其是在保温性能方面，在可重复使用咖啡杯市场占据领先地位。其战略举措旨在研发先进的真空隔热技术，使饮品能够长时间保持冷热，这对于通勤族和上班族而言是一项关键卖点。该公司2024年的净销售额为872.21亿日元。
    • Chilly’s将高性能真空隔热技术与现代设计美学完美融合，彻底革新了可重复使用咖啡杯市场。其主要战略举措是将瓶杯定位为时尚生活配饰，并提供一系列清新亮丽的色彩选择。该公司推出的瓶身采用 90% 的再生不锈钢制成。

最新发展

  • 2025年4月， Duni集团宣布已收购Huskee Pty公司。此次收购旨在加强Duni集团的食品包装业务，并为世界各地的消费者和社会创造循环的食品和饮料消费习惯。
  • 2024年1月，星巴克成为首家接受顾客在得来速和手机下单时使用可重复使用杯子的全国性咖啡零售商。这一里程碑式的举措实现了2022年设定的目标，即让顾客更容易使用可重复使用杯子，并帮助星巴克减少送往垃圾填埋场的杯子废弃物。
  • Report ID: 2525
  • Published Date: Nov 27, 2025
  • Report Format: PDF, PPT
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常见问题 (FAQ)

到 2025 年，可重复使用咖啡杯市场的行业规模将超过 184 亿美元。

预计到 2035 年底，可重复使用咖啡杯市场的市场规模将达到 332.3 亿美元，在预测期内（即 2026 年至 2035 年）的复合年增长率为 6.1%。

市场上的主要参与者有 Yeti Holdings, Inc.、Stanley、Hydro Flask 等。

从应用领域来看，预计到 2035 年，个人细分市场将占据 55.6% 的最大市场份额，并在 2026 年至 2035 年期间展现出巨大的增长潜力。

预计到 2035 年底，北美市场将占据最大的市场份额，达到 40.5%，并在未来提供更多的商业机会。

可重复使用的咖啡杯 市场报告范围

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Dhruv Bhatia
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