案例研究 | 10 February 2026

一家总部位于美国的金融科技公司如何通过准确评估其市场地位来转变其贷款模式

发布者 : Akshay Pardeshi

随着数字金融科技行业的快速发展,即使是精心设计的产品,如果不能满足不断变化的客户需求和市场趋势,也可能失败。本案例研究探讨了一家美国金融科技公司的经历。该公司推出了一项功能丰富的“先买后付”(BNPL)服务,但在竞争激烈的市场中难以获得成功。由于客户互动不足且商户兴趣有限,该公司委托Research Nester的分析师对其市场地位进行全面评估。通过分析,该公司成功识别了主要弱点,优化了服务,并将BNPL平台转型为高效的增长引擎。

概述:

  1. 这家金融科技公司最近推出了“先买后付”(BNPL)服务,作为其数字贷款解决方案组合的一部分,旨在吸引千禧一代和 Z 世代购物者。
  2. 该平台与顶级电子商务网站和移动应用程序合并,提供实时贷款决策、灵活的付款条件和零利率选项。
  3. 尽管 BNPL 产品在技术上很强大,但由于市场环境饱和、竞争激烈、产品缺乏差异化以及商家参与度低,其普及率仍然很低。
  4. 随着贷款违约率上升、监管更加严格以及客户行为发生变化,领导层意识到需要进行详细的战略审计。
  5. 他们与 RNPL 分析师合作,开展了全面的竞争格局研究、用户行为分析和绩效基准测试,以重新调整其产品定位和增长路径。

故事

这家金融科技公司于2010年在德克萨斯州奥斯汀成立,主要专注于数字钱包和小额支付。在获得约400万美元的种子轮融资后,该公司凭借其创新且低费用的解决方案迅速走红,这些解决方案尤其受到自由职业者和零工经济从业者的青睐。到2015年,该公司获得了2600万美元的B轮融资,并开始拓展信用评分和风险建模业务。他们的数据科学团队开发了独特的工具,能够根据手机使用情况、水电煤气缴费记录和社交行为等非传统指标来评估借款人的信用度。

2019年,受销售点贷款和“先买后付”平台日益普及的启发,该公司推出了名为FlexPay的“先买后付”服务。该服务旨在提供:

  • 2分钟内即可获得即时信用审批
  • 30天内还款零利息
  • 大额消费可分三至六个月付款
  • 通过即插即用的API与商家无缝集成

尽管人们对该产品寄予厚望,但它却难以获得市场份额。由于转化率低,许多电商商家不愿销售该产品,而且客户留存率也低于行业平均水平。此外,面对提供激进促销、折扣和返现等优惠活动的行业巨头,该公司也缺乏有效的应对策略。

到2020年底,内部测试显示,客户获取成本过高,难以持续,平均贷款额度下降,且产品缺乏鲜明的品牌形象。这促使管理层寻求Research Nester专业咨询团队的外部战略指导,以了解其精心设计的产品为何表现不佳,以及如何有效转型。

我们的解决方案:

RNPL顾问公司历时12周开展了一项多层次的研究和分析项目。该项目包括:

  • 一项全面的竞争分析研究,涵盖美国 15 家 BNPL 参与者和国际市场的 7 家参与者。
  • 对客户产品与市场领导者进行SWOT分析和差距分析。
  • 对超过 50,000 条应用评分、在线评论和讨论帖进行深入的情感分析。
  • 直接收集了 3500 名用户和 80 多家商户的反馈意见,以应对挑战并满足消费者期望。

主要研究结果如下:

  • 有限的商家激励措施:与竞争对手相比,该公司的商家入驻计划缺乏财务激励或额外福利,例如联合品牌推广活动或基于交易的折扣优惠。
  • 客户流失率高:该产品的结账流失率高达 28%,主要原因是申请流程复杂且付款方式灵活度有限。
  • 数据基础设施未得到充分利用:内部风险引擎非常复杂,但并未用于跨产品推广或动态信用额度调整。
  • 缺乏可持续发展信息:Z 世代客户越来越倾向于选择具有强大可持续发展举措的先买后付 (BNPL) 提供商,而该公司却没有考虑到这一点。

RNPL分析师的战略建议:

以商家为中心的重新定位

  • 推出以客户忠诚度为导向的商家奖励计划,共享营销资源、转化分析和客户数据洞察的早期访问权限。
  • 允许精品电商商家采用白标 BNPL 模式。

客户体验优化

  • 利用生物识别认证、预先批准的优惠和智能提醒,简化注册流程。
  • 推出付款改期功能,并提供免费延期付款,最长可达 7 天。

数据激活策略

  • 根据用户行为进行细分,提供定制化的信用条款。利用人工智能驱动的细分技术,定制化额度和促销优惠。
  • 建立忠诚度奖励机制,按时还款可提高信用评分,并享受更优惠的利率。

通过影响力贷款实现品牌差异化

  • 为可持续发展品牌推出 GreenPay BNPL 版本,提供更低的费率和可见的碳抵消跟踪。
  • 在所有针对 Z 世代的营销活动中,使用符合 ESG 原则的信息传递方式。

绩效标杆分析与调整

  • 制定季度关键绩效指标,例如净推荐值 (NPS)、商户留存率和贷款拖欠率。
  • 定期将这些产品与一级 BNPL 提供商进行基准比较,以调整产品路线图和上市策略。

到 2021 年第一季度,该公司在 RNPL 的监督下开始使用这些措施。

结果

这次全面调整在接下来的两年里取得了可衡量且可持续的成果。

收入和客户指标:

  • 到 2021 年第三季度,该公司注意到 BNPL 交易成功率环比增长了 55%。
  • 受客户信心和量身定制的优惠政策的推动,平均贷款额从 180 美元增至 290 美元。
  • 2021 年 1 月至 2022 年 3 月期间,月活跃用户 (MAU) 增长了 4 倍。

商户互动:

  • 商家合作计划在六个月内新注册用户数量增长了 60%。
  • 仅在 2022 年,就有超过 300 家中型电子商务平台集成了 FlexPay API。
  • 与注重可持续发展的商家合作开展的联合营销活动,其平均点击率是基准营销活动的两倍。

财务和品牌影响:

  • 2020 财年,FlexPay 的收入仅为 320 万美元。
  • 在实施 RNPL 方法后,2021 财年的 BNPL 收入飙升至 1160 万美元。
  • 2022 财年,由于用户信任度持续提升和商家留存率高,公司收入增长至 1980 万美元。
  • 该品牌的 TrustPilot 评分从 3.4 提高到 4.6,并被一家顶级金融科技出版物评为最有前途的 BNPL 平台。

该公司目前已开始努力将业务拓展到拉丁美洲和东南亚市场,并拥有通过与 RNPL 合作开发的完善模式和可复制的增长策略。

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Vishnu Nair

负责人- 全球业务发展

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