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購物的量子飛躍:人工智慧、實體與數位融合以及自主商店如何重塑零售業

零售業的未來是高度客製化、可持續和無縫銜接的。

發佈日期 : 26 September 2025

發佈者 : Dhruv Bhatia

零售業正以驚人的速度發生變革,無法跟上時代步伐的企業將面臨風險和被淘汰的風險。經濟轉型、消費者期望的波動以及技術革新帶來的衝擊,正迅速重塑商業規則。如今,消費者不僅需要產品,更渴望獲得永續、便利且個人化的體驗。此外,人工智慧(AI)能夠精準地提供個人化建議,而永續性也正從實用性轉變為最終的購買考量。同時,線上線下購物之間的界線日益模糊,社交電商、無現金商店和擴增實境技術在銷售領域正獲得越來越大的影響力。

此外,在瞬息萬變的零售環境中,零售商正著力關注商品的易腐性和創新性。基於此,未來十年將出現贏家與失敗者之間的巨大差距,哪些品牌將引領潮流,哪些品牌將被時代淘汰。因此,請做好準備,我們將深入剖析最具突破性的零售趨勢,並展示哪些舉措將在2034年底前推動零售業的爆發式成長。購物的未來已然到來,你準備好了嗎?

超個人化:人工智慧購物革命正在改寫零售業規則

千篇一律的消費時代已經正式結束。在如今競爭激烈的零售環境中,人工智慧驅動的超個人化已成為至關重要的競爭優勢,消費者正在尋找能夠贏得高度忠誠度的品牌。此外,精明的消費者期望零售商能夠精準預測他們的需求,因為他們對泛泛的產品推薦早已不再滿意。數據也印證了這一點:近75%的消費者希望品牌能夠識別他們的購買和偏好歷史,而零售商正在整合基於人工智慧的個人化服務,銷售報告顯示,這一比例已從25%提升至35%。此外,對於尋求發展的零售商而言,大數據正在迅速改善購物體驗。而最終的關鍵在於與服務提供者建立策略夥伴關係,透過合作或收購的方式提供這些創新解決方案。

來源:ScienceDirect

這場變革的影響遠不止於簡單的推薦。如今,先進的人工智慧正在透過有效追蹤消費者的實際位置、社群媒體活動、過往購買記錄和瀏覽模式,對每位消費者進行全方位分析,從而打造卓越且精準的體驗。試想一下,當你走進一家商店,手機就能為你推薦完美契合你風格的商品,或是產生一份滿足你日常飲食需求和衝動消費的個人化購物清單。

一些最具前瞻性的零售商正利用人工智慧聊天機器人進一步拓展業務,這些機器人能夠模擬動態定價引擎和人工銷售人員的功能,並根據購物行為即時調整定價策略。例如,一家奢侈時尚品牌在整合人工智慧後,其溝通量成長了近45%,該人工智慧能夠根據購物車中剩餘的商品推薦完整的搭配方案。此外,到2030年底,缺乏強而有力的個人化客製化措施的零售商將被淘汰。早期採用者已經觀察到,與依賴傳統行銷的競爭對手相比,他們的客戶終身價值提高了5倍。因此,這清楚地表明,在人工智慧時代,個人化客製化不僅僅是錦上添花,它更像是區分零售業成敗的關鍵因素。

此外,關於這一趨勢的一個專業建議是,將人工智慧與人類洞察力結合,可以透過利用演算法識別模式來實現成功的整合,同時也能讓客戶服務團隊提供人性化的服務,從而有效地建立情感聯繫。

永續發展:價值 13 兆美元的零售業機遇,不容忽視

過去,永續發展還只是企業的一句口號,而如今,它已成為零售業最主導、最能提升獲利能力的因素。消費者意識的劇變,使得環保策略從差異化優勢轉變為不容妥協的必然選擇,消費者實際上會根據自己的錢包做出選擇。例如,約62%的國際消費者願意為永續產品支付更高的價格,而品牌對環境責任的支持速度是競爭對手的三倍。

隨著時尚公司紛紛採用循環商業模式,永續發展正在重塑零售業。在這種模式下,顧客可以用舊衣服抵扣新購商品的折扣。此外,連鎖超市正在整合基於區塊鏈的供應鏈,讓消費者可以透過掃描二維碼來了解產品的完整碳排放歷程。同樣,電商平台也將「最後一公里」配送模式轉型為更有效率的物流體系,碳中和和電動化的配送方案正逐漸成為業界標準。

此外,真實性是區分落後者和領先者的關鍵。消費者已經練就了敏銳的洞察力,能夠識破虛假宣傳,透過抵制來抵制那些聲稱可持續發展的產品,而對真正有誠意的產品則給予忠誠。此外,成功的零售商不僅注重行銷,更將基於環境、社會和治理(ESG)的原則融入企業基因之中。例如,Patagonia 的「不要買這件夾克」活動鼓勵負責任的消費,結果銷量增長了 35%,完美地詮釋了其中的悖論。

因此,到2034年底,擁有完善ESG策略的零售商預計比永續發展能力較弱的競爭對手獲利能力高出20%至25%。此外,他們還將受益於獨特的定價權、較低的獲客成本以及投資者和監管機構的優待。同時,那些固守陳舊模式的品牌正面臨生存挑戰,因為永續發展正逐漸成為基本要求,而非差異化優勢。

實體零售與數位零售:讓實體店重煥魅力的無縫購物革命

零售業格局已成功重塑,實體店正經歷一場基於高科技的復興。然而,這僅適用於那些能夠彌合線上線下鴻溝的智慧品牌。在這個融合線上線下元素的時代,線上和線下環節正在融合,旨在打造極致的購物體驗,從而有效扭轉電子商務的局面。據估計,目前約有70%的消費者需要線上線下融合的購物體驗,而實體店正在採用擴增實境技術,包括虛擬試穿,這些技術的轉換率高達45%。因此,這不僅僅是演變,而是購物體驗的全面革新。

想像一下,走進百貨公司,顧客可以使用智慧型手機作為私人購物助手,根據他們的購買記錄和當前願望清單,引導他們找到合適的商品。例如,智慧試衣鏡可以讓顧客在180秒內試穿近25套服裝,無需進入試衣間。此外,配備二維碼的貨架只需簡單掃描即可顯示詳細的庫存資訊和產品介紹。例如,耐吉的「預約試穿」服務允許消費者在線上預訂鞋子,並在提供專屬服務的實體店進行試穿。這項服務最終使銷售額至少成長了30%,同時降低了退貨率。

此外,融合實體零售和數位零售(phygital)是一種有效的模式,它將實體零售的觸感體驗和即時滿足感與深度電商的資訊和個人化服務相結合。例如,絲芙蘭的虛擬彩妝師應用程式允許消費者在購買前進行線上試妝,從而促成​​了15%的店內銷售額增長,充分證明了這種模式的強大影響力。同樣,超市也正逐步採用創新購物車,這些購物車能夠自動完成購買流程,並在顧客瀏覽商品時提供個人化優惠券。

根據2034年的預測,成功實施全通路行銷的零售商預計將佔據近65%的市場。因此,未來將更有利於那些能夠將門市轉型為數位化智慧驅動的實驗中心的品牌。屆時,每個展示櫃、每一面鏡子、每個貨架都將成為互動觸點,融入顧客的整個購物旅程中。

自主商店革命:免結帳購物如何重塑零售經濟

自從購物車問世以來,零售業經歷了翻天覆地的變化,自助式商店正從技術演示走向主流現實。其中,亞馬遜Amazon Go的「即拿即走」(Just Walk Out)實驗性技術已催生出價值500億美元的市場機遇,從根本上顛覆了實體零售的規則。這些前沿商店利用人工智慧驅動的分析、感測器融合和電腦視覺等強大技術組合,提供當下消費者最渴望的體驗,例如無需排隊、即時購物。基於此,商店整合了自動結帳系統,在提供傳統零售服務的同時,顯著提升了交易速度,有效減少了35%的交易量,從而贏得了消費者的滿意。

但這場革命的意義遠不止於提升消費者便利性。其根本的商業模式在於門市經濟的全面重塑。 2034年底,願意採用自動化技術的零售商預計將減少近33%的人力成本,同時提高銷售密度。這將使他們能夠在相同的實體店面內服務更多顧客,且不會出現結帳擁堵的情況。此外,大多數企業都在思考一些以前難以想像的事情。例如,沃爾瑪的人工智慧驅動型智慧零售實驗室已將收銀員數量減少了至少45%,同時提高了顧客的結帳效率。同樣,7-Eleven的無人收銀門市的平均客單價也增加了21%,因為便利的購物體驗促進了衝動消費。

此外,科技正日益普及,過去需要數百萬美元用於基礎設施建設的投資,如今只需智慧型手機驅動的系統即可實現,這些系統往往能將現有商店改造為自動化商店。像Trigo和Grabango這樣的新創公司,能夠以傳統超市的價格,為其添加天花板攝影機和貨架感測器。基於此,這些數據被認為具有變革性意義,因為這些系統能夠提供關於購物和購買行為的即時洞察,從而實現庫存管理和精準的商品陳列。

社群電商:一場發生在你的資訊流中的萬億美元購物革命

購物與社群媒體之間原本模糊的界線已然消失。最初只是普通的網紅代言,如今已發展成為一個價值1.3兆美元的社群電商巨頭。這最終將Pinterest圖板、TikTok影片和Instagram動態變成了數位時代對熙熙攘攘的購物場所的回應。對於當今的年輕一代而言,他們正引領著這場變革,約有60%的人直接透過社群平台完成購物。這繞過了傳統的電商網站,不僅改變了人們的購物方式,也在即時重塑整個零售業的格局。

社群電商的優勢在於其流暢便利的原生購物體驗。 Instagram Checkout 和 TikTok Shop 等平台簡化了從發現到購買的繁瑣流程,讓用戶無需離開應用程式即可完成購買。此外,直播帶貨模式(主播即時展示商品)的轉換率比傳統電商高出 15 倍,其中抖音等中國平台每年透過這種模式創造 2,500 億美元的收入。同時,Pinterest 的 AR 試穿技術讓用戶在購買前即可在應用程式內預覽商品,從而提升了 88% 的購買意願。

零售業獲利能力的未來

預計到2034年,零售業將由永續品牌主導,以確保客戶需求的透明度。其次是人工智慧零售商,他們提供產品客製化服務;融合線上線下體驗的零售商,他們提供線上線下融合的購物體驗;以及自動化商店,以節省人工成本並提高獲利能力。最後,社群電商巨頭也將提供直接面對客戶的服務。此外,預計2025年至2034年間,人工智慧零售商的銷售成長率將達到14%至17%,永續品牌的銷售成長率將達到12%至14%,而融合線上線下體驗的零售商的銷售成長率將達到28%。因此,在預測的未來,零售業的贏家將是那些積極掌握當下、採取行動的企業。無論是社交銷售、永續發展或人工智慧,現在都是專注於創新的最佳時機。

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Vishnu Nair

負責人- 全球業務發展

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