Кейс | 10 February 2026
Как компания, работающая в сфере розничной торговли, пищевой промышленности и производства потребительских товаров, преодолела трудности, связанные с анализом своей продукции?
Опубликовано : Dhruv Bhatia
Компания, работающая в сфере розничной торговли, продуктов питания и потребительских товаров, после года работы столкнулась со снижением прибыли. Причиной убытков стали меняющиеся потребительские запросы, сокращение операционной прибыли, глобализация экономики и ряд других факторов. Компания обратилась за помощью к экспертам из Research Nester для разработки стратегических решений по эффективному анализу продукции и использования их опыта.
Обзор:
- В течение предыдущих двух десятилетий компания работала в сфере розничной торговли, пищевой промышленности и производства потребительских товаров.
- Однако с началом пандемии компания понесла значительные убытки и поэтому решила обратиться за помощью к консультантам Research Nester, чтобы преодолеть эти потери и вернуть компанию к прибыльности.
История
Устоявшаяся американская компания, занимавшая прочные позиции на рынке продажи посуды, столкнулась со падением продаж. Пандемия сделала спрос на продукцию уязвимым, а её транспортировка стала сложной задачей. Кроме того, предпочтение потребителей к экологически чистым товарам стало одним из основных факторов, повлиявших на бизнес. Сокращение операционной прибыли также негативно сказалось на продажах компании. После череды убытков специалисты компании решили обратиться за консультацией к экспертам, чтобы наладить продажи и увеличить прибыль. Они обратились в Research Nester за советом и стратегией, которая позволила бы сделать бизнес прибыльным. Консультанты RNPL изучили ситуацию и разработали стратегический план по повышению прибыльности бизнеса.
Наше решение:
Главным недостатком компании был некачественный анализ продукции. Консультанты Research Nester предположили необходимость стратегического планирования и анализа продукции. Эксперты проанализировали всю ситуацию и предложили компании пути, которые будут выгодны для бизнеса и принесут прибыль. Для дальнейшего повышения эффективности консультанты Research Nester предложили свои услуги по анализу продукции, а также рассказали о возможностях и будущих тенденциях в области биоразлагаемой посуды. Консультанты также пришли к выводу, что для роста бизнеса продукт должен завоевать доверие потребителей. После всего анализа были предложены следующие меры:
- Во-первых, используйте экологически чистые материалы для изготовления изделия.
- Во-вторых, необходимо повысить осведомленность людей о продукте и завоевать их доверие.
- В-третьих, поставлять высококачественную продукцию и использовать инновационные идеи для снижения затрат.
- В-четвертых, задокументируйте весь анализ для дальнейшего использования и принятия более обоснованных решений на основе его результатов.
- В-пятых, оценивать продукцию в соответствии с вкусами потребителей.
Все предложения были восприняты компанией серьезно, и все они были реализованы. Они работали в соответствии с предложенной стратегией и успешно достигли своей цели.
Результаты
Компания столкнулась с убытками. Были предприняты все попытки получить прибыль, но безуспешно. Тогда руководство решило обратиться за советом к экспертам для развития бизнеса. В 2019 году объем продаж компании составил 6590 миллионов долларов США, а в 2020 году упал до 6220 миллионов долларов США из-за пандемии. В 2021 году компания получила очень низкую прибыль — около 10%. Тогда компания решила внедрить эффективную стратегию для повышения прибыльности бизнеса. В 2022 году объем продаж составил 7290 миллионов долларов США. Опыт и стратегия экспертов обеспечили значительный рост бизнеса. Их экспертиза способствовала развитию компании. Эксперты Research Nester помогли компании занять более выгодное положение и стать лидером рынка.
Связаться с нами
Vishnu Nair
Руководитель- Глобальное развитие бизнеса
Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантомАвторские права © 2026 Research Nester. Все права защищены.
