Кейс | 10 February 2026

Как компания по производству замороженных продуктов питания справилась с ограничениями спроса и преодолела возникшие трудности?

Опубликовано : Dhruv Bhatia

Ведущая компания по производству замороженных продуктов питания занялась производством альтернативных источников белка и столкнулась с проблемами спроса и предложения. Компания производила и продавала замороженные мясные и растительные продукты, получая значительную выручку и демонстрируя стабильный рост. Затем компания перешла к производству альтернативных источников белка, но инфляция цен на сырье повысила себестоимость производства и сделала продукцию дорогой. Это привело к снижению спроса на продукцию, общему падению спроса и огромным убыткам. Компания не смогла справиться с ситуацией, и руководство наняло компанию Research Nester для проведения всестороннего анализа спроса и предложения.

Обзор:

  • Компания занималась разработкой замороженных продуктов питания на Индийском субконтиненте.
  • Организация получила высокую выручку от сегментов производства мяса, птицы, овощей и готовых блюд.
  • По мере достижения компанией устойчивого роста, руководство решило модернизировать ее в соответствии с новыми тенденциями и вложило значительные средства в производство альтернативных белков.
  • Колебания цен на сырье и методы добычи, требующие большего потребления электроэнергии и воды, привели к повышению цен на продукцию, что, в свою очередь, вызвало снижение спроса и, как следствие, убытки компании.
  • Компания не смогла оценить ситуацию самостоятельно, и руководство обратилось за помощью в компанию Research Nester.

История

Компания, основанная в 2010 году, поставляет высококачественные свежие переработанные продукты и замороженные закуски из мяса, птицы и овощей потребителям и розничным продавцам. Организация стремится быть лучшей в своей области и привержена производству качественных, надежных замороженных продуктов, удовлетворяющих потребности клиентов. Компания получила значительную чистую прибыль и сформировала клиентскую базу. В попытке модернизироваться в соответствии с последними рыночными тенденциями, были вложены средства в альтернативные белковые продукты. Руководство компании не увидело общей картины, и фирма понесла убытки, главным образом из-за колебаний цен на сырье, используемое для производства альтернативных белков. Технологии экстракции также представляли собой проблему. Совокупность этих факторов привела к очень высоким ценам на продукцию, что вызвало снижение спроса. Организация не смогла оценить и найти решение своего кризиса, и руководство наняло компанию Research Nester, чтобы помочь ей разработать проактивную стратегию, которая позволила бы ей нарастить продажи и выйти из кризиса.

Наше решение:

Аналитики Research Nester провели тщательный анализ спроса и предложения и пришли к выводу, что основной причиной краха компании стали нестабильные цены на сырье. Аналитики RNPL предложили следующие меры, учитывая текущую ситуацию на рынке альтернативных белков :

решения

  • Ищите методы добычи, которые требуют меньшего потребления электроэнергии и воды, а также производят меньше сточных вод.
  • Избегайте использования химических веществ (например, гексана) с растворителями, признанными безопасными (GRAS), для создания белковых продуктов с желаемыми функциональными свойствами.
  • Сырье сложно заменить, поэтому цель больше соответствует вкусу продукта, поскольку клиенты ожидают подлинных ощущений с первого кусочка и на протяжении всего процесса приема пищи.
  • Маркетинг продукта имеет первостепенное значение, компании следует уделять больше внимания цифровому маркетингу своей продукции.
  • После пандемии COVID-19 осведомленность потребителей о вопросах здоровья стала важнейшим аспектом. Ключ к успеху здесь — «чистая этикетка». Для пользы потребителя продукты должны содержать узнаваемый, краткий и легко читаемый список ингредиентов и информацию об аллергенах.

Результаты

После внесения корректировок в соответствии с рекомендациями аналитиков компания окупила инвестиции в продукт. Компания отметила рост прибыли с 17% в 2020 году до 29% в 2022 году. Компания уделила больше внимания маркетинговой аналитике, а также сосредоточилась на исследованиях и разработках инноваций. Это в конечном итоге создало устойчивый спрос на рынке, и компания добилась сбалансированного роста. Благодаря внедрению аналитических данных, предоставленных Research Nester, компания смогла укрепить свои позиции на рынке и, как следствие, обеспечить прибыльный рост.

Связаться с нами

vishnu-nair
Vishnu Nair

Руководитель- Глобальное развитие бизнеса

Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантом
footer-bottom-logos