От углеродного следа к экологическому лидерству: путь строительной компании к зданиям с нулевым потреблением энергии к 2037 году

Известная немецкая строительная компания с более чем тридцатилетним опытом в жилищном и коммерческом строительстве поставила перед собой амбициозную цель — к 2037 году стать одним из мировых лидеров в области устойчивого строительства. Компания осознала, что традиционные строительные стратегии больше не подходят для нынешней ситуации, характеризующейся ростом энергозатрат и неотложной проблемой изменения климата. Ее видение состояло из двух частей:

• Цель компании – обеспечить экологическое лидерство и сократить углеродный след своих проектов на 40,5% за счет политики безотходного производства, циклических методов строительства и интеграции возобновляемых источников энергии.
• Сосредоточьтесь на расширении рынка, захватив 28,5% рынка «зеленого» строительства в Северной Америке и Европе за счет предоставления зданий с нулевым потреблением энергии, соответствующих ужесточенным нормативным требованиям.

Однако переход от традиционного к устойчивому строительству неизбежно требует решения глубоко укоренившихся проблем отрасли. Кроме того, конкуренты намеренно колебались из-за предполагаемых рисков, и компания, сотрудничая с Research Nester, предприняла шаги по трансформации на основе данных, чтобы воплотить свое видение в практическую реальность.

Несмотря на твердые намерения, компания столкнулась с четырьмя серьезными препятствиями, включая высокие первоначальные затраты, сложности с сертификацией и регулированием, скептицизм потребителей и волатильность рынка, а также нехватку квалифицированных кадров и технических специалистов. Для преодоления всех этих препятствий компания Research Nester внедрила четырехкомпонентную модель, включающую следующие элементы:

• Анализ затрат и выгод обеспечивает долгосрочную жизнеспособность проекта, что подтверждается окупаемостью инвестиций более чем за 9 лет и экономией эксплуатационных расходов в размере от 15% до 20%. Кроме того, в ходе анализа была смоделирована продолжительность окупаемости, особенно для фасадов со встроенными солнечными батареями, с указанием точки безубыточности за 6,5 лет.
• Стратегическое расширение и прогнозирование рыночных тенденций путем выявления перспективных направлений роста на основе немецкой программы Efficiency House Plus, а также энергетических норм Title 24 штата Калифорния. Кроме того, прогнозируется 50-процентный рост спроса, особенно на модернизацию зданий в ЕС, к 2030 году.
• Оценка поставщиков с помощью ИИ охватила более 220 компаний с учетом цепочки поставок, углеродного следа и этических аспектов ценообразования. Аналогичным образом, почти 6 ключевых партнеров были отобраны для поставок фотоэлектрического стекла и переработанной стали.
• Оценка эффективности на основе реальных данных путем сравнения интенсивности энергопотребления со стандартными политиками PHIUS+ 2021. Кроме того, были проведены пилотные испытания с использованием цифровых двойников для оптимизации тепловой эффективности и эффективности естественного освещения.

Таким образом, этот структурированный подход эффективно преобразовал расплывчатые устремления в прибыльную и масштабируемую устойчивую стратегию, а также подготовил почву для оценки результатов.