Кейс | 10 February 2026
Как глобальный производственный конгломерат столкнулся с проблемами несоблюдения требований ESG и перешел к ответственному росту
Опубликовано : Shweta Singh
Крупнейший американский производственный конгломерат, работающий в химической, автомобильной и промышленной отраслях, подвергся критике в 2021 году после того, как регулирующие органы выявили серьезные нарушения в соблюдении стандартов ESG. Несмотря на позиционирование себя как организации, ориентированной на устойчивое развитие, компания была признана виновной в завышении показателей по сокращению выбросов и улучшению благосостояния сотрудников. Результаты расследования вызвали резкую критику со стороны инвесторов, регулирующих органов и активистов, спровоцировав репутационный кризис и потерю доверия рынка. Для восстановления доверия и вывода бизнеса на устойчивый путь компания заключила партнерское соглашение с Research Nester для разработки комплексной стратегии ESG и внедрения корректирующих мер.
Обзор:
- Компания работает на рынке более шести десятилетий и имеет прочные позиции в производственной и промышленной сферах по всему миру.
- Организация публично заявила о своем намерении достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2040 году, одновременно увеличивая инвестиции в более чистые технологии.
- В отчете об устойчивом развитии за 2019–2020 годы были обозначены запланированные «зеленые» инвестиции на сумму 3,5 миллиарда долларов США. Однако последующие аудиты выявили, что многие из этих инициатив были отложены или недофинансированы.
- Компанию обвинили в «зеленом камуфляже», поскольку фактические выбросы превысили 42 миллиона метрических тонн CO2 в год, что противоречит ее официальным заявлениям.
- К критике добавились слабые методы управления, неадекватная безопасность труда и недостаточное количество общественных инициатив, в результате чего за три года было подано более 1200 жалоб от сотрудников.
- Активистские группы подняли вопросы, вынудив регулирующие органы провести детальную проверку, которая выявила, что информация компании об ESG-факторах вводила в заблуждение и не соответствовала международным стандартам.
- Результаты исследования привели к падению стоимости акций на 18% в течение двух месяцев, и несколько институциональных инвесторов пригрозили вывести свои доли.
- Чтобы избежать дальнейшего ущерба и обеспечить свое будущее, совет директоров обратился в компанию Research Nester за консультацией по разработке эффективной стратегии в области ESG.
История
Основанная в середине XX века, компания первоначально работала как небольшой поставщик промышленных товаров, прежде чем быстро расширить свою деятельность в области химикатов, оборудования и передовых производственных решений. К 2000-м годам она превратилась в многонациональную компанию, деятельность которой распространилась более чем на 35 стран, а годовой объем продаж превысил 60 миллиардов долларов США. В публичных заявлениях компания позиционировала себя как ответственный производитель, утверждая, что уделяет приоритетное внимание использованию возобновляемых источников энергии, этичному подходу к закупкам и благополучию сотрудников. В своих ежегодных отчетах об устойчивом развитии она подчеркивала обещания сократить выбросы, улучшить безопасность труда и укрепить корпоративное управление.
Однако за кулисами реальность говорила об обратном. Внутренние аудиты показали, что средства, выделенные на экологические инициативы, часто перенаправлялись на другие направления деятельности компании. Мониторинг выбросов проводился нерегулярно, а методы управления отходами не соответствовали международным стандартам. Компания также подвергалась резкой критике в социальном плане. Стандарты безопасности труда на заводах в Азии и Латинской Америке были недостаточными, и было зафиксировано множество несчастных случаев. Профсоюзы заявляли, что руководство игнорировало права трудящихся, а общественные организации обвиняли компанию в загрязнении местных экосистем и пренебрежении интересами пострадавших сообществ.
Впервые в своей истории совет директоров столкнулся с прямой ответственностью за неспособность решить проблемы климатических рисков и выполнить социальные обязательства. Акции компании резко упали, отношения с поставщиками ослабли, а регулирующие органы усилили контроль. Поскольку репутация и финансовая стабильность компании оказались под вопросом, ее руководство обратилось за помощью к Research Nester для разработки плана восстановления, основанного на соблюдении требований ESG и долгосрочной устойчивости.
Наше решение:
Аналитическая группа Research Nester провела углубленную оценку ESG-факторов конгломерата. В ходе оценки были выявлены системные пробелы в механизмах соблюдения нормативных требований, мониторинга и отчетности. На основе полученных результатов консультанты рекомендовали поэтапную и индивидуальную стратегию интеграции ESG-факторов, которая позволила решить текущие риски и обеспечить долгосрочную устойчивость. Ключевые рекомендации:
Экологические практики
- Внедрить согласованную систему мониторинга и отчетности по выбросам на всех предприятиях.
- Переход не менее чем на 40% от общего объема потребления энергии в течение пяти лет.
- Внедрите международно признанные стандарты управления отходами, такие как ISO 14001.
- Установите научно обоснованные климатические цели в соответствии с инициативой «Научно обоснованные целевые показатели» (SBTi).
Социальная ответственность
- Повысить безопасность на рабочем месте, поставив цель сократить количество несчастных случаев на 30% к 2025 году.
- Внедрить комплексные программы социального обеспечения сотрудников, охватывающие здравоохранение, обучение и развитие карьеры.
- Запустить программы вовлечения местных сообществ в районах, затронутых промышленной деятельностью, обеспечив измеримые выгоды для местного населения.
Улучшение управления
- Создать в составе совета директоров независимый комитет по надзору за соблюдением принципов ESG.
- Публиковать отчеты об устойчивом развитии в соответствии со стандартами Глобальной инициативы по отчетности (GRI).
- Проводить структурированные консультации с заинтересованными сторонами, сотрудниками, инвесторами и местными сообществами по вопросам прогресса в области ESG.
- Ввести защиту лиц, сообщающих о нарушениях, для обеспечения подотчетности и прозрачности.
Технологии и инновации
- Выделить 1,2 миллиарда долларов США в течение следующих пяти лет на экологически чистое производство и интеграцию возобновляемых источников энергии.
- Используйте цифровые платформы для отслеживания показателей ESG и выявления рисков в режиме реального времени.
- Сотрудничайте с компаниями, занимающимися возобновляемой энергетикой, чтобы постепенно отказаться от производства энергоносителей с высоким содержанием углерода.
Коммуникации и брендинг
- Запустить инициативу по ребрендингу, чтобы представить компанию как производителя, ориентированного на устойчивое развитие.
- Проводите ежеквартальные отчеты о прогрессе в области ESG, чтобы информировать заинтересованные стороны и инвесторов.
- Для того чтобы развеять сомнения и предотвратить искажение информации, необходимо обеспечить прозрачность коммуникации.
Исследовательский центр Нестер также разработал обширный трехэтапный план действий:
- Краткосрочные задачи (0-12 месяцев ): устранение нарушений нормативных требований, перестройка системы отчетности и восстановление коммуникации с инвесторами.
- Среднесрочная перспектива (1-3 года): интеграция возобновляемых источников энергии, внедрение социальных инициатив и реструктуризация системы управления.
- Долгосрочная перспектива (3-7 лет ): Достичь научно обоснованных целевых показателей по выбросам и стать признанным игроком в сфере устойчивого производства.
Результаты
К середине 2022 года компания начала реализовывать запланированную стратегию и зафиксировала ощутимые улучшения:
Воздействие на окружающую среду
- В первый год выбросы сократились на 8%, и есть четкий план по их снижению на 45% к 2035 году.
20% операций были переведены на возобновляемые источники энергии, что превысило первоначальные целевые показатели. - Были внедрены прозрачные системы отчетности, положившие конец обвинениям в «зеленом камуфляже».
Социальный прогресс
- Благодаря улучшению мер безопасности количество несчастных случаев на производстве за год сократилось на 12%.
- Более 15 000 сотрудников воспользовались программами обучения, медицинского обслуживания и повышения квалификации.
- Общественные программы, включая стипендии и обеспечение доступа к чистой воде, улучшили условия жизни более чем 50 000 человек вблизи мест проведения работ.
Реформы управления
- Недавно созданный комитет по ESG-факторам опубликовал свой первый отчет об устойчивом развитии, соответствующий стандартам GRI, и получил одобрение инвесторов.
- Независимый надзор повысил подотчетность и снизил подверженность рискам в сфере корпоративного управления.
Восстановление рынка и финансового сектора
- Доверие инвесторов стабилизировалось, и угрозы продажи активов были отозваны.
- Стоимость акций восстановилась, увеличившись на 25% за 18 месяцев.
- Выручка, снизившаяся до 56 миллиардов долларов США в 2021 году, восстановилась до 63 миллиардов долларов США к 2023 году, а прибыль снова вернулась в норму.
- Стратегическое партнерство с компаниями, работающими в сфере возобновляемой энергетики, открыло новые пути развития бизнеса и диверсифицировало источники дохода.
Восстановление репутации
- Внимание мировых СМИ сместилось с несоблюдения требований ESG на усилия компании по обновлению и трансформации.
- В 2023 году компания была признана одной из 100 лучших производителей, придерживающихся принципов устойчивого развития, по версии международной отраслевой ассоциации.
Этот случай наглядно демонстрирует, как нарушения требований ESG могут поставить под угрозу даже самых сильных игроков в мировой производственной отрасли.
Связаться с нами
Vishnu Nair
Руководитель- Глобальное развитие бизнеса
Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантомАвторские права © 2026 Research Nester. Все права защищены.
