Как горнодобывающая компания справилась со сбоями в цепочке поставок в 2023 году?

Компания Research Nester использовала свою модель логистики и грузоперевозок, чтобы понять все необходимые логистические процессы и преодолеть ограничения цепочки поставок. Это помогло нашей команде экспертов понять, что у компании отсутствовали альтернативные каналы поставок, которые могли бы помочь в чрезвычайных ситуациях, и что отсутствовала надежная цепочка поставок. Кроме того, практически не внедрялись технологии и цифровые инструменты для решения проблем с цепочкой поставок. Горнодобывающей компании была предложена ценная помощь в снижении последствий сбоев в цепочке поставок и внедрении альтернативных вариантованалитики цепочки поставок. Эти решения позволили нашему клиенту оптимизировать логистику и разработать стратегии управления рисками для выявления рисков, связанных с цепочкой поставок, что помогло бы в устранении сбоев. В результате наш клиент смог успешно использовать цифровые инструменты в управлении цепочкой поставок, что также улучшило прогнозирование спроса и планирование запасов. В дальнейшем организация выстроила прочные отношения с поставщиками для обеспечения бесперебойной цепочки поставок. Кроме того, нашему клиенту было предложено сосредоточиться на ряде ключевых областей, включая:

• Внедрить передовые системы отслеживания для обеспечения своевременной поставки материалов.
• Поддерживать хорошие отношения со всеми заинтересованными сторонами путем сотрудничества по всей цепочке поставок.
• Проведение аудитов поставщиков и своевременная оценка их возможностей.
• Разработать альтернативные источники поставок и создать план действий на случай непредвиденных обстоятельств.
• Для экономии более 5% на транспортных расходах нашему клиенту было поручено сосредоточиться на перестройке системы внутреннего управления запасами.