Кейс | 10 February 2026
Как компания по производству горнодобывающего оборудования внедрила решения, разработанные специально для горнодобывающей промышленности, и успешно решила проблемы, связанные с анализом продукции?
Опубликовано : Shweta Singh
Ведущий производитель горнодобывающего оборудования постоянно предоставлял услуги для горнодобывающей и других отраслей и имел опыт построения прочных партнерских отношений со своими клиентами. Компания испытывала необходимость модернизации в соответствии с последними рыночными тенденциями. Это побудило руководство компании обратиться в Research Nester за проактивными решениями.
Обзор:
- Компания начала производство минералов, оказание услуг и выпуск продукции для горнодобывающей промышленности и стала крупнейшим поставщиком комплексных решений для горнодобывающей отрасли, от карьера до порта. Бизнес шел гладко, пока спрос не вырос, а количество материалов и минералов не сократилось.
- Компания постоянно не могла определить ключевые аспекты своей продукции, требующие постоянной оценки. Стратегия компании была сосредоточена на выполнении заказов в соответствии с анализом спроса и предложения. Она неосознанно пренебрегала качеством, экологичностью, удобством использования и совместимостью своей продукции.
- Из-за истощения запасов полезных ископаемых и понижения уровня земли выручка компании снизилась, и она начала искать другие бизнес-стратегии и партнерства, чтобы преодолеть убытки и улучшить качество и количество своей продукции.
- В итоге, для разработки стратегии эффективного анализа продукции и оказания помощи в решении возникшей ситуации, была привлечена компания Research Nester.
История
Компания была основана в 2006 году для поставки высококачественных минералов. Компания нарастила огромные объемы поставок и активно развивалась. Она предоставляла услуги по добыче железной руды и лития. Компания стала крупным поставщиком решений для горнодобывающей промышленности, предлагая передовые услуги, такие как дробление, переработка, разработка стратегий привлечения потребителей и расширение бизнеса в сфере портовых услуг. Для обеспечения поставок минералов превосходного качества компания инвестировала в горнодобывающие услуги, но климатические изменения повлияли на рынок решений для горнодобывающей промышленности. Сильные ветры, нежелательные дожди и стихийные бедствия – все эти факторы сдерживали производство. Однако с началом пандемии COVID-19 рыночные тенденции резко изменились. Компания пыталась идти в ногу с меняющейся рыночной динамикой, но отсутствие специализированных знаний не позволило выявить уязвимости и привело к неэффективному анализу продукции. Ситуацию усугубляли технологии и способы переработки минералов, позволяющие легко производить продукцию в больших масштабах, что снижало затраты на ручную добычу минерализованных пород. Это привело к деградации почвы, загрязнению воздуха и росту хронических заболеваний. Всё это начало истощать прибыль, снижать рентабельность и сокращать ресурсы, поскольку экологическая обстановка стала вызывать серьёзные опасения. Аналитики Research Nester вмешались в этот критический момент, когда компания терпела убытки и с трудом удерживалась на плаву.
Наше решение:
Основной проблемой компании стал ошибочный анализ продукции. Аналитики Research Nester предложили изменить стратегию в области дробления, переработки и поставок. Первоначальное использование автономной тяжелой техники , а затем переход на экологически чистое оборудование, поможет компании добывать полезные ископаемые с низкими затратами, а также сократит инвестиции в электроэнергию и оборудование. Повторное использование отходов горнодобывающей промышленности для обеспечения решений в горнодобывающей отрасли также приведет к повышению прибыльности. Анализ продукции Research Nester предполагает, что компания должна использовать менее токсичные технологии и повторно использовать отходы горнодобывающей промышленности, чтобы предотвратить деградацию природных ресурсов и производить качественную продукцию на местах, заняв лидирующие позиции в производстве решений для горнодобывающей отрасли.
Аналитики RNPL предложили следующие стратегии:
- Во-первых, необходимо четко определить цели, касающиеся функциональности и анализа продукта.
- Во-вторых, необходимо создать специализированную команду, обладающую достаточными знаниями и навыками для использования технологий без нанесения вреда природным ресурсам.
- В-третьих, необходимо четко изложить методологию анализа продукта, а также последовательно и тщательно оценивать и совершенствовать ее в соответствии с требованиями к продукту.
- В-четвертых, разработка хорошо структурированного и стандартизированного анализа, охватывающего все соответствующие аспекты решений в области добычи полезных ископаемых и оценки минеральных ресурсов, а также их взаимную совместимость.
- В-пятых, документирование анализа всех продуктов для дальнейшего использования и принятия более обоснованных решений на основе результатов анализа.
- Наконец, оценивая продукт с точки зрения пользователя, оцениваем опыт и удовлетворенность, которые клиент может получить при его использовании.
Компания внедрила вышеуказанные стратегии, чтобы в конечном итоге достичь поставленной бизнес-цели.
Результаты
В 2018 году компания продемонстрировала впечатляющие финансовые результаты, получив прибыль в размере 272 миллионов долларов США. К концу 2020 года компания столкнулась с незначительными проблемами в бизнесе и производстве. Руководство компании воспользовалось советами и рекомендациями консультантов RNPL, чтобы вернуть бизнес в нужное русло. После перепланирования и реструктуризации стратегий анализа продукции, производство и продажи первоначально выросли на 23% в 2022 году, а в 2020 году этот показатель составил 18%. Консультанты Research Nester использовали свой опыт и знания для внедрения в компанию правильных методологий анализа продукции. Таким образом, компания смогла занять прочное положение на рынке и создать прибыльные перспективы для будущего роста.
Связаться с нами
Vishnu Nair
Руководитель- Глобальное развитие бизнеса
Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантомАвторские права © 2026 Research Nester. Все права защищены.
