Устойчивая трансформация в сфере производства химической продукции: стратегическая перестройка в области ESG способствует росту и повышению устойчивости.

Совместно с высшим руководством компании, операционными менеджерами и командами по соблюдению нормативных требований компания Research Nester разработала надежный операционный план. Он был сосредоточен на трех основных целях: внедрение принципов устойчивого развития в повседневную деятельность, соблюдение нормативных требований и восстановление имиджа компании в глазах общественности. Ниже приведены ключевые инициативы, реализованные в рамках плана:

1. Экологическая реорганизация

• Мониторинг выбросов углерода в режиме реального времени: на всех участках была установлена ​​цифровая система слежения для измерения уровней CO₂, NOₓ и ЛОС. Участки, где были превышены установленные пределы, были в приоритетном порядке для проведения мероприятий.
• Экологичные энергетические решения : устаревшие паровые котлы, работающие на угле, были заменены на аналоги, использующие биомассу и природный газ. В течение двух лет работы компания сократила выбросы парниковых газов на 30%.
• Системы рециркуляции воды : В водоемких установках были внедрены такие технологии, как обратный осмос и многоступенчатые испарители. Показатели повторного использования воды выросли с 22% до 61%, что снизило нагрузку на местные грунтовые воды.

2. Более экологичная разработка продукта: Основной растворитель, используемый в красках, был переработан с использованием экологически чистых ингредиентов, полученных из сельскохозяйственных побочных продуктов. Новая рецептура исключила опасные химические вещества, соответствует стандартам REACH в Европе и оказалась на 15% дешевле в производстве благодаря снижению затрат на сырье.

3. Реструктуризация системы управления

• Новый Совет по лидерству в области ESG : Для отслеживания усилий в сфере ESG была создана межфункциональная группа с внешними консультантами. Группа отчитывалась непосредственно перед советом директоров.
• Более понятная отчетность по ESG : Компания представила свой первый отчет об устойчивом развитии в соответствии с рамками GRI. Инвесторам и регулирующим органам были предоставлены панели мониторинга ESG в режиме реального времени, что повысило доверие.
• Изменения в политике : Были ужесточены правила борьбы с коррупцией, и в масштабах всей компании была внедрена официальная программа защиты осведомителей для поощрения прозрачности и подотчетности.

4. Вовлечение местных сообществ и сотрудников.

• Программы трудоустройства в сельской местности : инициативы по профессиональной подготовке и трудоустройству, ориентированные на недостаточно представленные в регионе районы, благодаря которым за 18 месяцев в рабочую силу было принято более 230 новых сотрудников.
• Мобильные медицинские пункты : В двух промышленных зонах были введены в эксплуатацию мобильные медицинские пункты, которые в первый же год бесплатно оказали помощь более чем 9000 человек.
• Образование в области устойчивого развития : Сотрудничество со школами и местными колледжами повысило осведомленность об экологических проблемах и способствовало укреплению доверия общественности.