Кейс | 10 February 2026

Как компания, использующая блокчейн для управления цепочками поставок, преодолела дисбаланс спроса и предложения и повысила прибыльность.

Опубликовано : Akshay Pardeshi

Американский поставщик решений для цепочки поставок на основе блокчейна столкнулся с серьезным снижением доходов из-за неэффективного прогнозирования спроса и предложения. Несогласованные стандарты совместимости, высокие операционные расходы и отсутствие информации о рынке в режиме реального времени еще больше усугубили ситуацию. Стремясь изменить тенденцию, компания заключила партнерское соглашение с Research Nester Private Ltd. для проведения всестороннего анализа рынка и внедрения корректирующих стратегий. Результатом стал впечатляющий поворот в продажах, операционной эффективности и рыночных позициях.

Обзор:

  • Компания, некогда занимавшая лидирующие позиции в сфере управления цепочками поставок с использованием технологии блокчейн, выстроила прочные партнерские отношения в секторах логистики, розничной торговли и производства.
  • Неэффективный анализ спроса и предложения привел к дисбалансу запасов, задержкам поставок клиентам и убыткам.
  • Руководство обратилось к компании Research Nester за экспертной оценкой рынка, выявлением проблем и разработкой плана устойчивого роста.

История

Компания работала на рынке решений для управления цепочками поставок на основе блокчейна более 12 лет, заслужив репутацию за прозрачность, отслеживаемость и предотвращение мошенничества в глобальной логистике. Интегрируя технологию блокчейна в процессы закупок, отгрузки и отслеживания запасов, они позволили клиентам проверять товары на каждом этапе цепочки поставок.

Однако, когда в их работе возникла нестабильность в глобальных цепочках поставок, в их деятельности начали появляться проблемы. Ошибки в прогнозировании спроса приводили либо к переизбытку мощностей определенных блокчейн-сервисов, либо к недораспределению ресурсов в периоды высокого спроса. В результате их клиенты страдали от задержек, перерасхода средств и, в некоторых случаях, от расторжения контрактов. Коренные причины проблемы были сложными:

  • Проблемы совместимости: конкурирующие блокчейн-системы не имели единого глобального технологического стандарта, что затрудняло бесперебойную интеграцию клиентских систем.
  • Проблемы масштабируемости: Крупномасштабные блокчейн-сети требовали мощной инфраструктуры, что замедляло производительность в пиковые периоды нагрузки.
  • Высокие эксплуатационные затраты на электроэнергию: энергоемкий характер проверки блокчейна увеличивает накладные расходы, что влияет на ценовую конкурентоспособность.
  • Отсутствие правовой ясности: в некоторых юрисдикциях неоднозначные правила, касающиеся технологии блокчейн, замедлили ее внедрение.

К 2020 году эти проблемы привели к снижению годового объема продаж с 4 750 миллионов долларов США в 2019 году до 4 280 миллионов долларов США, что представляет собой тревожное падение на 9,9%. Руководство считало, что без внешней экспертизы их позиции лидера отрасли будут продолжать ослабевать. Это вынудило их обратиться в компанию Research Nester Private Ltd., желая провести полномасштабную оценку спроса и предложения и разработать план восстановления прибыльности.

Наше решение:

Консультационная группа RNPL провела всесторонний анализ рынка, охватывающий следующие аспекты:

  • Аудит данных цепочки поставок: анализ записей о транзакциях компании, интеграции с партнерами и производительности блокчейн-реестра для выявления неэффективности.
  • Модели оценки спроса: применение прогнозной аналитики к историческим данным об использовании услуг клиентами и сезонным тенденциям.
  • Сравнительный анализ в отрасли: сравнение ассортимента продукции, цен и совместимости решений клиента с предложениями международных игроков.
  • Анализ регуляторных рисков: Составление карты правовой ситуации на целевых рынках для выявления пробелов в соблюдении нормативных требований и возможностей для их решения.

В результате проведенного анализа компания RNPL пришла к выводу, что недооценивает пики спроса во время отдельных глобальных торговых событий и переоценивает спрос в межсезонье. Кроме того, распределение ресурсов между узлами валидации блокчейна не соответствовало географическим регионам с большим объемом работы, что приводило к замедлению обработки данных. Таким образом, стратегические рекомендации, предложенные RNPL, включали:

  • Улучшенные протоколы взаимодействия: внедрение блокчейн-фреймворков с открытым исходным кодом, обеспечивающих бесшовную интеграцию с различными клиентскими системами, что снижает сложности при подключении.
  • Многоуровневая архитектура безопасности: Внедрение усовершенствованного протокола защиты конфиденциальности с многоуровневым шифрованием для повышения уровня доверия и соответствия нормативным требованиям.
  • Повышение эффективности обработки данных: переход к гибридным механизмам консенсуса (сочетание Proof-of-Stake и Proof-of-Authority) для снижения энергопотребления и повышения скорости транзакций.
  • Рамочная программа согласования нормативных требований: разработка готовых к соблюдению требований шаблонов для важных юрисдикций, обеспечивающих более быстрое внедрение на рынках со строгим законодательством в области блокчейна.
  • Платформа мониторинга спроса в режиме реального времени: используйте инструменты мониторинга на основе искусственного интеллекта для отслеживания показателей использования в реальном времени и мгновенной корректировки распределения ресурсов.

RNPL также рекомендовала более динамично оптимизировать мощности цифровых сервисов. Вместо предварительного распределения ресурсов без уверенности, компания теперь может увеличивать или уменьшать вычислительные мощности в зависимости от фактического спроса.

Результаты

Преобразования начались в течение шести месяцев после их завершения:

  • 2020 год: объем продаж снизился до 4 280 миллионов долларов США из-за неправильного управления спросом.
  • 2021 год: После учета отзывов RNPL объем продаж вернулся к отметке в 5 320 миллионов долларов США, что представляет собой рост на 24,3%.
  • 2022 год: Компания достигла объема продаж в 5 960 миллионов долларов США, благодаря улучшению показателей удержания клиентов и снижению операционных расходов на 15%.

К числу ключевых достижений относятся следующие:

  • Ускоренная обработка транзакций: среднее время проверки блокчейна сократилось на 37%, что повысило удовлетворенность клиентов.
  • Энергоэффективность: Эксплуатационные затраты на электроэнергию снизились на 22% без ущерба для производительности.
  • Успех во взаимодействии: сформированы новые партнерства с гигантами логистики и розничной торговли, которые ранее сталкивались с проблемами интеграции.
  • Повышена точность прогнозирования: ошибки прогнозирования спроса снизились с 18% до 4%, что обеспечивает оптимальное распределение мощностей.

К 2023 году компания восстановила свои лидирующие позиции в отрасли, вышла на три новых международных рынка и заключила долгосрочные контракты с клиентами из списка Fortune 500. Благодаря опыту RNPL организация перешла от реактивного управления кризисами к проактивному планированию роста, обеспечив устойчивую прибыльность и стойкость на изменчивом глобальном рынке.

Связаться с нами

vishnu-nair
Vishnu Nair

Руководитель- Глобальное развитие бизнеса

Расскажите нам о ваших требованиях:
Свяжитесь с нашим консультантом
footer-bottom-logos