Estudio de Caso | 10 February 2026
¿Cómo una startup de desarrollo de aplicaciones móviles integró el equilibrio de oferta y demanda para fomentar un crecimiento rentable?
Publicado por : Akshay Pardeshi
Un desarrollador de software, junto con algunos compañeros de trabajo con ideas afines, inició una startup de desarrollo de aplicaciones móviles. Sin embargo, la falta de estrategias efectivas para anticipar los patrones de oferta y demanda resultó en una baja satisfacción del cliente y un crecimiento limitado. Las autoridades de la empresa contrataron los servicios de Research Nester Private Ltd. para desarrollar una estrategia que alineara su oferta con la demanda prevista y futura de sus productos.
Resumen:
- El proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles fue iniciado en 2020 por cuatro desarrolladores de software con ideas afines, quienes renunciaron a sus trabajos bien remunerados y utilizaron sus ahorros para este propósito. Si bien sus conocimientos técnicos, su gran fuerza de voluntad y su confianza en sí mismos eran admirables, la falta de conocimiento sobre las incertidumbres del mercado afectó negativamente a la nueva empresa.
- La empresa se inició durante la época del COVID para sacar provecho de la situación de confinamiento, cuando la gente estaba atada a sus teléfonos móviles para todo.
- Al principio, las innovadoras aplicaciones móviles de la empresa tuvieron buenas ventas. Impulsada por los resultados positivos, la empresa continuó con el mismo esfuerzo. Sin embargo, poco a poco, la fluctuación en los requisitos de los clientes, incluyendo cambios en el alcance del proyecto, los plazos y las solicitudes de funciones, comenzó a provocar retrasos, sobrecostos e insatisfacción de los clientes. Esto puso en riesgo la funcionalidad y el crecimiento rentable de la empresa.
- Los empresarios buscaron los servicios de analistas de Research Nester para que los ayudaran a navegar por las complejidades y desafíos de la oferta y la demanda.
La Historia
La startup de desarrollo de aplicaciones móviles contaba con fortalezas clave, incluidas sus seis fases de desarrollo, como la estrategia, el análisis y la planificación de la aplicación, el diseño y el desarrollo, y, finalmente, las pruebas y la implementación. Sin embargo, dependía de diversos recursos, como bibliotecas de terceros, API (interfaz de programación de aplicaciones) y herramientas de desarrollo. La gestión e integración eficiente de estos recursos supuso un reto. Existían importantes problemas de compatibilidad, control de versiones y dependencia. Como resultado de estas interrupciones, el proceso de desarrollo y los plazos del proyecto se vieron afectados. En 2021, no había conseguido una base de clientes sólida y había perdido muchas oportunidades lucrativas debido a errores de cálculo y predicciones inexactas de la demanda del mercado. La caída de los beneficios exigía una perspectiva profesional. Se consultó a los analistas de Research Nester para diseñar una estrategia que ayudara a gestionar las tendencias dinámicas del mercado y a mitigar el riesgo y la incertidumbre.
Nuestra Solución:
El principal problema de la empresa era su incapacidad para planificar estratégicamente el equilibrio entre la oferta y la demanda. Los analistas de RNPL analizaron el perfil de la empresa y sus productos desde la perspectiva del usuario. La funcionalidad de la aplicación, así como la experiencia y la interacción del usuario, serían su prueba de fuego. Además, con la creciente concienciación sobre los ciberataques, existía una necesidad urgente de seguridad y privacidad en las aplicaciones. La empresa se centraba en aplicaciones recreativas y de redes sociales, como aplicaciones para cantar, tocar y afinar instrumentos musicales, juegos y aplicaciones móviles para banca. Habían planeado expandirse estratégicamente según la demanda de los clientes. Los consultores de RNPL sugirieron que las aplicaciones de salud tenían un gran potencial en el futuro próximo, al igual que las aplicaciones para reservas de viajes y comercio electrónico. Se preveía que la demanda crecería exponencialmente con el crecimiento de los respectivos sectores. Los analistas de Research Nester ofrecieron una solución personalizada al cliente mostrando el análisis de la demanda global y las perspectivas de oportunidades del informe delmercado de desarrollo de aplicaciones móviles . Además, los consultores diseñaron una estrategia de análisis de la oferta y la demanda muy eficiente.

- Mantenerse al día con las tecnologías, sistemas operativos y actualizaciones de plataformas en rápida evolución
- Reducir los costos generales involucrados en el desarrollo de aplicaciones
- Mantener los precios de los productos competitivos
- Ideando adaptabilidad y escalabilidad
- Adquirir y retener desarrolladores y diseñadores de aplicaciones capacitados
- Promover la eficiencia en la entrega de productos a tiempo
- Aprendiendo continuamente e invirtiendo en el desarrollo de habilidades
- Utilizando estrategias de marketing efectivas para lograr una marca efectiva y propuestas de valor únicas.
Resultados
Debido al desajuste entre la oferta y la demanda, y a la consiguiente falta de clientes, las ventas de productos ascendieron a tan solo ~USD 4500 en el primer año y descendieron aún más a ~USD 2300 a finales de 2021. Con la implementación de las estrategias y herramientas analíticas, según lo sugerido por los analistas de Research Nester, la startup pudo refinar su gestión de la oferta y la demanda y reestructurar su modelo de negocio. La mejora continua para optimizar la experiencia del usuario generó una mayor satisfacción del cliente y una base de clientes leales y sólida. Las ventas aumentaron gradualmente hasta alcanzar ~USD 9200 en 2022 y ~USD 4500 en el primer trimestre de 2023. Al adoptar las estrategias, la startup pudo gestionar con éxito los desafíos de la demanda y la oferta, ofrecer aplicaciones móviles de alta calidad, satisfacer las necesidades de los clientes y posicionarse como una startup de desarrollo de aplicaciones móviles de renombre y confiable en el mercado.
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Akshay Pardeshi es un destacado analista de investigación sénior en Research Nester , con más de 6 años de experiencia impulsando estrategia, innovación y el éxito de clientes en sectores industriales específicos. Su experiencia sectorial abarca TI y telecomunicaciones (tecnologías en la nube, ciberseguridad, IA, IoT, infraestructura 5G), electrónica y dispositivos inteligentes (electrónica de consumo, sistemas domésticos inteligentes, wearables, semiconductores) y BFSI y servicios afines (banca digital, tecnología financiera, tecnología de seguros y servicios de TI).
Akshay se especializa en traducir datos complejos en información clara y práctica que fundamenta la toma de decisiones estratégicas. Su experiencia abarca inteligencia competitiva, dimensionamiento de mercado, investigación de sectores y clientes, análisis de tendencias y pronósticos estratégicos. Es ampliamente reconocido por su riguroso enfoque de investigación, su pensamiento analítico estructurado y su capacidad para ofrecer información de alto impacto que apoya directamente la estrategia empresarial y las iniciativas de crecimiento.
Akshay es licenciado en Electrónica , lo que le proporciona una sólida base científica y analítica para su trabajo. A lo largo de su carrera, ha demostrado un enfoque constante en la precisión, la profundidad del conocimiento y la atención al cliente. Además de sus fortalezas analíticas, posee una gran experiencia en gestión de proyectos y liderazgo de equipos, lo que le permite gestionar investigaciones complejas de forma eficiente, garantizando al mismo tiempo resultados oportunos y de alta calidad para las partes interesadas.
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Vishnu Nair
Responsable- Desarrollo de Negocios Global
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