De la huella de carbono al liderazgo ecológico: el camino de una empresa constructora hacia edificios con cero emisiones netas para 2037

Una destacada constructora alemana, con más de tres décadas de experiencia en desarrollo residencial y comercial, se fijó el objetivo futurista de convertirse en uno de los líderes mundiales en construcción sostenible para 2037. La empresa identificó que las estrategias de construcción convencionales ya no son adecuadas en la situación actual, caracterizada por el aumento del gasto energético y la urgencia climática. Su visión tenía dos objetivos:

• Liderazgo ambiental para disminuir la huella de carbono de sus proyectos en un 40,5% a través de políticas de cero residuos, métodos de construcción circulares e integración de energías renovables.
• Centrarse en la expansión del mercado capturando el 28,5 % de la industria de la construcción ecológica en América del Norte y Europa al proporcionar edificios de energía neta cero que se alinearán con reformas regulatorias más estrictas.

Sin embargo, la transición de la construcción tradicional a la sostenible requiere abordar desafíos profundamente arraigados del sector. Además, la competencia dudó deliberadamente debido a los riesgos percibidos, y la empresa abordó una transformación basada en datos al asociarse con Research Nester para convertir su visión en una realidad práctica.

A pesar de su firme intención, la empresa se topó con cuatro obstáculos importantes: altos gastos iniciales, complicaciones de certificación y regulatorias, escepticismo del consumidor y volatilidad del mercado, así como deficiencias técnicas y de habilidades. Para superar todas estas barreras, Research Nester implementó un marco de cuatro pilares, que incluye lo siguiente:

• Análisis coste-beneficio para garantizar una viabilidad duradera, evaluable mediante un ROI de más de 9 años, lo que demuestra un ahorro de entre el 15 % y el 20 % en gastos operativos. Además, el análisis modeló la duración de la recuperación de la inversión, especialmente para fachadas con paneles solares integrados, mostrando un punto de equilibrio a 6,5 ​​años.
• Expansión estratégica y previsión de tendencias del mercado mediante la identificación de tendencias de alto crecimiento a través del programa "Eficiencia Energética para Viviendas" de Alemania, junto con los códigos de energía del Título 24 de California. Además, se prevé un aumento del 50 % en la demanda, especialmente para la rehabilitación de edificios de la UE, para 2030.
• La evaluación de proveedores basada en IA incluyó a más de 220 proveedores en cuanto a la cadena de suministro, la huella de carbono y la ética de costos. Asimismo, se preseleccionaron casi 6 socios clave para vidrio fotovoltaico y acero reciclado.
• Evaluación comparativa del rendimiento con datos reales, comparando la intensidad del consumo energético con las políticas estándar de PHIUS+ 2021. Además, se han realizado pruebas piloto de simulaciones de gemelos digitales para optimizar la eficiencia térmica y de la iluminación natural.

Por lo tanto, este enfoque estructurado convirtió eficazmente las aspiraciones vagas en una estrategia sostenible, escalable y generadora de ganancias, y preparó el escenario para el impacto evaluativo.