Estudio de Caso | 10 February 2026

Superar los desafíos de la intermitencia energética mediante soluciones inteligentes: una historia de éxito de la transición energética en Europa

Publicado por : Shweta Singh

Europa avanza a paso firme hacia el logro de sus objetivos de sostenibilidad para 2037, y las organizaciones energéticas están intensificando sus esfuerzos para equilibrar la integración de las renovables con la estabilidad de la red. Este caso práctico explora el caso de un líder energético alemán, en colaboración con Research Nester, para combatir los riesgos de suministro irregular, asegurar inversiones y optimizar la infraestructura de carga, garantizando su transformación en una empresa de servicios públicos resiliente y preparada para el futuro. Mediante precios tácticos basados ​​en la demanda, actualizaciones de redes inteligentes y soluciones de almacenamiento, la organización se esforzó por lograr un crecimiento del 37 % en los ingresos de las renovables para finales de 2025.

Resumen:

  • Una empresa energética alemana líder es uno de los principales actores en la generación de energía a partir de carbón y gas natural desde hace más de tres décadas. En 2021, experimentó un cambio en la demanda de los consumidores hacia las energías renovables y se enfrentó a un aumento de la presión regulatoria.
  • El aumento de los impuestos al carbono, las estrictas reformas de la UE basadas en las emisiones y el creciente énfasis de los inversores en el cumplimiento de los criterios ESG impulsaron una reestructuración estratégica. Si bien la empresa comenzó diversificándose hacia la energía solar y eólica, la falta de flexibilidad en la red y de almacenamiento de energía escalable generó obstáculos inmediatos.
  • Sin embargo, esta transición implicó algunos desafíos, entre ellos una demanda fluctuante, soluciones de almacenamiento inadecuadas y un suministro de energía intermitente debido a una infraestructura de carga poco confiable para los vehículos eléctricos.
  • Si bien ha habido un aumento en la implementación de vehículos eléctricos, la instalación desigual de estaciones de carga ha generado desequilibrios en la demanda interna. Además, los clientes del sector se mostraron reticentes a asegurar contratos de energías renovables debido a problemas de fiabilidad del suministro y volatilidad de precios.
  • La organización tuvo dificultades para garantizar la rentabilidad, ya que la dependencia y la inestabilidad de la red respecto de fuentes de energía basadas en el clima dieron como resultado la ineficacia de la cadena de suministro.
  • El camino para lograr una solución a largo plazo, la empresa se asoció con Research Nester para crear una iniciativa sustentable que garantizara la consistencia energética, la optimización en el equilibrio entre la oferta y la demanda y generar interés en la inversión para fines de 2037.

La Historia

La empresa energética alemana operó con éxito instalaciones de combustibles fósiles hasta 2020, pero posteriormente identificó la necesidad de adoptar energías renovables para alcanzar los objetivos de neutralidad de carbono de la UE. En 2021, invirtió en parques eólicos y solares, y a pesar de ello, la intermitencia provocó un suministro eléctrico impredecible. Además, la escasa presencia de estaciones de carga para vehículos eléctricos limitó el crecimiento de la demanda de energía renovable, ya que los clientes se mostraban reticentes a implementar alternativas ecológicas sin depender de la infraestructura. Además, las variaciones periódicas también generaron riesgos de suministro, lo que a su vez generó dificultades financieras. La empresa necesitaba urgentemente una hoja de ruta inclusiva para 2037 que fortaleciera la infraestructura de carga, mejorara la capacidad de almacenamiento y estabilizara el suministro de energía para impulsar la demanda general.

Además, la empresa identificó la creciente demanda de una transformación integral que trascienda la generación de energía. En este sentido, la gestión basada en la demanda es un área crucial en la que centrarse, donde se han presentado sistemas basados ​​en IoT y dispositivos de medición inteligentes para optimizar los patrones de consumo en tiempo real. Esto facilita una alineación eficaz entre la usabilidad del consumidor y la disponibilidad de energía renovable, reduciendo así las restricciones en la red, especialmente durante los períodos de máxima demanda.

Además, la implementación de la tecnología blockchain es otra estrategia clave para el comercio de energía entre pares (P2P). Al permitir intercambios de energía descentralizados entre prosumidores, la empresa mitigó los riesgos de la cadena de suministro y, al mismo tiempo, empoderó a las comunidades locales. Esto no solo fomentó la confianza de los clientes en cuanto a la fiabilidad de las energías renovables, sino que también mejoró la resiliencia de la red. Además, la empresa clasificó rápidamente su cartera de energías renovables, incursionando en la energía geotérmica y eólica marina para complementar la energía solar. A diferencia de la energía solar, la eólica marina ofrece factores de alta capacidad, junto con una generación constante. Esto se considera un enfoque multifuente que tiende a disminuir la dependencia de la volatilidad del suministro y las condiciones climáticas.

Además, para impulsar la integración de vehículos eléctricos, la empresa inició colaboraciones con promotores privados y gobiernos municipales para desarrollar corredores de carga ultrarrápida, especialmente a lo largo de centros urbanos y autopistas. Estas estaciones se alimentan directamente de los activos renovables de la empresa, desarrollando así un sistema de circuito cerrado que puede reforzar la demanda de energía limpia.

Nuestra Solución:

Research Nester realizó un exhaustivo estudio analítico de la oferta y la demanda, identificando las principales barreras del modelo de energía renovable de la empresa. El análisis, en definitiva, anticipó una estrategia multifacética que incluye:

  • El aspecto de la expansión del almacenamiento de energía resultó en la adopción de sistemas de almacenamiento de baterías a gran escala para almacenar el exceso de energía eólica y solar, especialmente durante la producción, y garantizar un suministro estándar durante los períodos de baja generación.
  • La modernización de la red inteligente permitió mejorar con éxito las instalaciones de la red con innovaciones de equilibrio de carga impulsadas por IA para adaptarse a fluctuaciones eficientes.
  • La generosa inversión en estaciones de carga rápida en carreteras y zonas urbanas impulsó la adopción de vehículos eléctricos y desarrolló una demanda confiable de energía renovable.
  • La introducción de precios flexibles para estimular el uso de energía fuera de horas punta fue posible gracias a la integración de modelos de precios dinámicos.
  • La colaboración con inversores privados y las estrategias de energía verde de la UE lograron garantizar la financiación gubernamental para la expansión de la infraestructura.
  • A través de continuas actividades de investigación y desarrollo, se ha explorado el hidrógeno verde como una fuente de energía complementaria para garantizar su utilización industrial y de almacenamiento a largo plazo.

Resultados

Al integrar las estrategias de Research Nester, la empresa alemana obtuvo resultados transformadores. En 2022, instaló eficazmente más de 150 MWh de almacenamiento en baterías, lo que redujo la inestabilidad de la red en casi un 26 %. En 2023, desplegó una red de más de 450 estaciones de carga rápida, lo que impulsó la demanda de energía renovable y la adopción de vehículos eléctricos en un 20 %. Recientemente, en 2024, la integración de modelos de precios dinámicos optimizó deliberadamente el suministro de energía, reduciendo los gastos operativos en un 12,5 %. Posteriormente, en 2025, la colaboración con los fondos verdes de la UE generó 350 millones de euros en inversiones para la futura expansión. Además, para finales de 2025, se prevé que los ingresos procedentes de energías renovables aumenten un 38 %, y la empresa está en vías de alcanzar el 55 % de integración de energías renovables para 2030. Asimismo, con la ejecución continua de la estrategia de Research Nester, se prevé que la empresa supere el 90 % de su dependencia de las energías renovables para 2037.

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Vishnu Nair

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