案例研究 | 10 February 2026

一家电动汽车充电公司如何将限制因素转化为竞争优势?

发布者 : Sanya Mehra

电动汽车(EV)行业正经历着巨大的扩张,预计到2037年底,全球电动汽车年销量将达到5000万辆。然而,尽管市场呈现增长态势,但许多电动汽车充电站企业在扩大运营规模和维持客户满意度方面仍面临诸多风险。本案例研究探讨了一家中型电动汽车充电服务提供商如何因客户不满和产品局限性而陷入发展停滞。通过整合战略调整,包括客户互动计划、需求预测和技术升级,该企业最终克服了瓶颈,为2037年底前实现有效增长做好了准备。

概述:

  • 这家电动汽车充电公司成立之初的目标是到 2030 年占据北美电动汽车充电市场近 15% 的份额。
  • 然而,在实现这一目标之前,到 2022 年,由于客户满意度下降、服务可靠性不稳定以及硬件限制,公司的增长有所放缓。
  • 2023 年的一份行业报告指出,约 70% 的用户对充电速度感到满意,而 45% 的用户表示他们遇到了充电站故障。
  • 由于竞争对手迅速采用高速充电器,除非该公司满足这些限制条件,否则将面临失去市场份额的风险。
  • 这家电动汽车充电公司预计将推出一项愿景,到 2030 年底,占据北美电动汽车充电市场约 18% 的份额,并积极瞄准高速公路和城市走廊。
  • 主要预期是每年 25% 的增长率,这得益于电动汽车普及率的提高,而电动汽车预计到 2030 年将至少占最新汽车销量的 44%。
  • 截至 2022 年,该公司已在加拿大和美国开设了 5200 个充电站。
  • 随着充电站数量的增加,由于应用程序连接性差、硬件故障频繁以及充电速度慢,消费者满意度下降了 40%。
  • 2023 年,只有 75% 的用户对充电速度感到满意,其余 51% 的用户表示遇到过充电站故障的情况。
  • 超级充电桩的满意度达到了 90% 到 95%,有效利用了 360 kW 超快速充电技术。
  • 竞争对手已迅速部署了功率超过 450 千瓦的下一代充电桩,以及配备电池的充电站,以避免对电网的依赖。
  • 截至 2024 年,领导层已有效地优先考虑了三项措施,例如与汽车制造商建立合作关系、利用人工智能进行维护以减少近 50.5% 的站点停机时间,以及通过逐步淘汰老旧的 52 千瓦充电桩,改用 250 至 380 千瓦的系统,来重点进行硬件改造。

故事

这家电动汽车充电站公司严重依赖第二代充电桩,功率范围大致在 55 至 155 千瓦之间。与此同时,其竞争对手已部署了 355 千瓦的超快充电桩。到 2022 年,超过 65% 的新款电动汽车都支持 320 千瓦以上的充电功率,最终导致该公司现有的充电网络显得过时。同年,根据内部审计,该公司发现每月有 23.5% 的充电站出现故障,最初是由于维护不足和软件故障造成的。在客户满意度和客户留存方面,调查显示,近 58% 的用户在充电时需要耐心等待超过 15 分钟,尤其是在高峰时段。此外,客户满意度 (CSAT) 分数从 2020 年的 85% 下降到 2022 年的 68.5%。同时,由于用户转向了速度更快、更可靠的竞争对手,客户流失率同比上升了 20%。

此外,随着电动汽车市场快速发展,该公司对老旧60至175千瓦充电桩的依赖已造成明显的竞争劣势。2022年,约70%的新款电动汽车支持325千瓦以上的充电功率,这使得该公司的基础设施与配备360千瓦超快充电桩的竞争对手相比明显落后。这被视为一项技术壁垒,因为竞争对手无法在15分钟内将电池电量充至85%。而该公司的充电站完成同样的充电需要50至65分钟,这造成了严重的局限性,尤其是在高速公路和城市地区。

基于上述缺陷,内部审计显示,25.5%的站点每月都会出现停机,最初是由于软件漏洞未解决、硬件过热和维护疏忽造成的。这些故障不仅令用户感到不满,也增加了运营成本。此外,消费者的不满情绪也急剧上升,60%的用户表示等待时间超过20分钟,尤其是在高峰时段。这种运营效率低下导致消费者数量同比增长20.5%,因为司机们正在转向更可靠的网络,而不是那些老旧的网络。

我们的解决方案:

为了重振增长,这家电动汽车充电站公司咨询了 Research Nester 的高管,以分析预测需求和近期市场趋势。为此采取的关键措施包括:

  • 逐步淘汰 50.5 kW 充电桩,并在不同的交通繁忙地点部署 355 kW 超快速充电桩。
  • 人工智能辅助维护在一年半多的时间里将停机时间减少了 45%。
  • 采用太阳能的充电站降低了 30% 的能源成本,从而提高了盈利能力。
  • 高峰时段和非高峰时段定价模式均使车站利用率提高了 35%。
  • 基于数据的分析表明,发展中地区的增长带动了高收入地区约 17% 的增长。
  • 移动应用程序的升级提供了等待时间预测以及实时充电功能。
  • 例如,忠诚度计划,为经常使用的用户提供折扣充电选项,预计可提高用户留存率 25%。
  • 全天候客户支持聊天机器人的出现,无需人工干预即可解决 85% 的问题。

结果

在整合 Research Nester 的分析解决方案后,该公司战略性地取得了显著成效。其中包括营收增速从 2022 年的 5% 加速至 2037 年的 20%。此外,客户满意度也提升至 88%,超过了行业平均水平。同时,市场份额也从 13% 增长至 18%,尤其是在北美地区。Research Nester 预测,随着战略的持续实施,该公司到 2037 年底将成功占据北美近 25% 的市场份额。基于人工智能的充电网络将进一步降低 22% 的运营成本,从而推动公司在亚洲和欧洲的扩张,并使国际营收增长 37.5%。

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Vishnu Nair

负责人- 全球业务发展

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