案例研究 | 10 February 2026
工業包裝公司如何以極低的成本，利用世界一流的ERP系統管理生產需求並應對複雜的財務管理功能？
發佈者 : Preeti Wani
一家工業包裝公司，儘管從事工業包裝製造已有數十年歷史，卻發現自己仍然受困於僵化的傳統財務管理系統。公司管理層求助於Research Nester，尋求其協助，以製定一套靈活的傳統財務管理系統策略。
概述：
- 該公司從事塑膠包裝和工業薄膜的生產製造已有約30年歷史。其客戶包括頂級食品包裝商以及美國和加拿大使用塑膠包裝的各類公司。
- 然而，由於其僵化的傳統財務管理導致公司虧損，其聲譽和可靠性一落千丈。過去，塑膠製造商不得不購買昂貴的頂級ERP系統來管理生產需求，並忍受過於複雜的財務管理功能。
- 該公司龐大的塑膠製品製造商需要高精度的成本計算和定價計算，而會計和營運系統則相對簡單。
- 儘管該公司在公司內部和外部竭盡全力防止損失擴大，但仍產生了嚴重的後果，損害了其市場地位。
- 為了防止將來發生類似的事故，公司管理層求助於 Research Nester，制定了一項靈活的遺留財務管理策略，以保護其財務管理免受安全威脅並保護敏感資訊。
故事
這家擁有強大市場地位的工業包裝公司意外地發現其財務管理系統有彈性不足的問題。由於透過收購快速擴張，該公司亟需替換原有的財務管理系統。新系統需要高精度的生產計算，並支援多公司、多地點營運。在精確成本會計方面，儘管塑膠生產商對定價計算的精度要求很高，但會計和營運系統相對簡單。過去，塑膠製品製造商不得不購買昂貴的頂級ERP系統來管理生產需求，而我們現在卻飽受複雜的財務管理功能的困擾。精確的設計規格，包括側邊折邊、捲材寬度、密度以及任何工業包裝產品的成本和價格，都取決於其材料。由於無法準確追蹤庫存的進出情況，手動核對帳目與實際庫存使用情況耗費了大量時間。 Research Nester提供了一份客製化的解決方案，即一份關於工業包裝市場的報告。它對提升企業現有財務管理系統靈活性的先進技術解決方案進行了詳細分析。此外，RNPL顧問還制定了一套財務管理措施框架，以促進強大且與時俱進的軟體系統的開發。
我們的解決方案：
該公司財務管理的主要痛點在於其係統長期未更新，且存在一些漏洞亟待修復。因此，它已成為一套僵化的舊式財務管理系統。 Research Nester顧問公司建議從以下幾個方面來改善該公司的財務管理實務：
- 透過尋求最佳軟體公司的幫助。
- 實施多因素身份驗證。
- 改善資料保留做法並實施嚴格的存取控制，以保障財務管理。
- 以遠低於一級系統的成本，實施世界一流的ERP系統。
- 將旗下 30 家工廠的每月財務結算週期縮短至 5 天內。
- 將複雜的塑膠製造生產計算整合到 Dynamics GP 會計系統中。
- 集中管理所有 30 家工廠的應付帳款，以提高員工效率和購買力。
此外，RNPL分析師也建議， 工業包裝市場可以與知名的軟體會計公司建立合作關係或聘請其進行獨立的財務管理。這樣，公司可以獲得認證，並展現其對靈活的傳統財務管理的承諾。這將有助於公司重新贏得客戶的忠誠。
成果
截至2021年12月，這家工業包裝公司擁有強大的市場地位。該公司在全國擁有30家工廠，為從農民到財富500強企業的各類客戶提供靈活的包裝解決方案。其產品包括托盤用拉伸膜、工業薄膜、桶內襯、乾洗袋、網狀水果袋等等。作為Dynamics GP實施專案的一部分，合作公司的團隊創建了報告，用於核對旗下30家獨立營運公司的庫存和銷售情況。該系統使會計團隊能夠在每月5天內完成所有帳目結算。此時，該公司邀請Research Nester運用在該領域的經驗和專業知識，幫助其重回正軌。透過採納Research Nester顧問的建議，該公司逐步改善了客戶獲取情況。由於該公司在優先處理其傳統的靈活財務管理方面展現出了創新精神，客戶願意再給它一次機會。靈活的傳統財務管理模式的形成促進了產品製造的成長，進而推動了工業包裝市場的發展。預計2035年底，工業包裝市場規模將達到1,513.7億美元，預測期內年均複合成長率（CGAR）為7.30%。此外，2022年工業包裝市場規模為649.9億美元。
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