사례 연구 | 10 February 2026
웨어러블 기술 회사가 적합한 고객층과 소통하기 위해 마케팅 전략을 어떻게 재설계했는지
작성자 : Akshay Pardeshi
디지털 소비자의 안목이 높아지고 브랜드와의 상호작용이 점점 더 복잡해짐에 따라, 가장 혁신적인 웨어러블 기술 기업조차도 성장세를 유지하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 한 유럽 제조업체는 최첨단 건강 모니터링 스마트워치를 출시했음에도 불구하고 매출 성장이 미미했습니다. 제품 품질에는 문제가 없었고, 진짜 문제는 변화하는 소비자 선호도에 부응하지 못한 마케팅 전략이었습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 해당 회사는 리서치 네스터(Research Nester)에 의뢰하여 데이터 기반의 상세한 마케팅 전략을 재구축했습니다. 이 사례 연구는 해당 브랜드가 타겟팅된 마케팅 활동, 개인화된 콘텐츠, 인플루언서 활용, 그리고 내부 파트너십을 통해 전략을 재구성하고, 궁극적으로 시장 인지도를 회복하고, 고객 기반을 확대하며, 마케팅 효율성을 최적화한 과정을 보여줍니다.
개요:
중견 웨어러블 기술 기업인 고객사는 유럽과 북미 시장에서 초기 성공을 거두었습니다. 그러나 2023 회계연도 초에 이르러 매출 중심의 성장 전략이 정체기에 접어들었습니다. 고객사는 고객 기반을 26% 확대하고, 글로벌 시장 점유율을 9%에서 12%로 높이며, 건강 관련 웨어러블 시장에서 브랜드 인지도를 구축하는 것을 목표로 삼았습니다. 내부적으로는 AI 수면 분석, 심박 센서, 스마트 알림 등 혁신적인 제품들을 지속적으로 출시하며 제품 개발에 주력했습니다. 하지만 마케팅 캠페인은 시대에 뒤떨어진 형식, 제한적인 개인화, 낮은 고객 참여도 등 획일적인 수준에 머물렀습니다. 리서치 네스터는 심층 분석을 통해 비효율적인 고객 세분화, 부적절한 콘텐츠 타겟팅, 영업과 마케팅 부서 간의 내부 협업 부족 등 핵심적인 마케팅 문제점을 지적했습니다.
이야기
이 브랜드는 전통적으로 일반적인 이메일 캠페인, 타겟팅되지 않은 디지털 광고, 대규모 제품 출시 등을 포함한 광범위한 마케팅 전략에 의존해 왔습니다. 이러한 접근 방식은 초기에는 성과를 거두었지만, 새롭게 등장하는 경쟁사들은 고도로 타겟팅된 인플루언서 중심의 스토리텔링 캠페인을 통해 빠르게 시장 점유율을 확대해 나갔습니다. 이로 인해 발생한 주요 과제는 다음과 같습니다.
- 시대에 뒤떨어진 고객 세분화 : 마케팅이 일반 사용자, 전문 운동선수 또는 의료 서비스 구매자와 같은 다양한 구매자 유형에 맞춰 조정되지 않았습니다.
- 낮은 디지털 참여도 : 소셜 미디어 도달률은 업계 표준에 미치지 못했으며, 참여율은 2% 미만이었습니다.
- 투자 대비 효과 저조 : 브랜드 커뮤니케이션의 불일치로 인해 캠페인 예산은 많이 투입되었지만 투자 대비 수익률(ROI)이 낮았습니다.
- 데이터 사각지대 : 사용자 분석 데이터에 접근할 수 있었음에도 불구하고, 이러한 인사이트를 실행 가능한 조치로 전환할 수 있는 체계적인 시스템이 없었다.
- 부서 간 장벽 : 영업 및 마케팅 부서가 독립적으로 운영되어 브랜드 메시지 전달에 일관성이 부족했습니다.
리서치 네스터(Research Nester)의 공동 연구에 따르면, 업계는 부실한 디지털 타겟팅과 비효율적인 마케팅 투자로 인해 매년 5천억 달러 이상의 손실을 보고 있는 것으로 나타났습니다. 이 회사 역시 신속한 조치가 이루어지지 않았다면 이러한 통계에 포함될 뻔했습니다.
우리의 솔루션:
이러한 시스템적 과제를 해결하기 위해 리서치 네스터는 회사의 마케팅 기반을 현대화하고 고객 참여 노력을 미래에도 지속 가능하게 만들기 위한 5단계 전략을 제안했습니다.
1. 고객 재분류 및 페르소나 매핑: 먼저 고객 기반을 구체적이고 차별화된 페르소나로 재분류하여 전체 마케팅 퍼널에 걸쳐 맞춤형 메시지를 전달할 수 있도록 했습니다.
- 건강을 중시하는 밀레니얼 세대(25~35세): 도시 거주, 활동적, 기술 우선.
- 건강에 관심 있는 성인(40~55세): 건강 상태 모니터링을 중요시하지만, 사용하기 쉽고 복잡한 기술이 필요 없는 인터페이스를 선호합니다.
- 기업 고객 : 직원 복지 프로그램에 투자하는 고용주.
- 의료기관 : 건강 모니터링 웨어러블 기기를 필요로 하는 의료기관 및 연구 시설.
2. 콘텐츠 전략 맞춤화: 저희 연구 결과에 따르면 B2C 고객의 71%가 맞춤형 브랜드 경험에 더 적극적으로 반응하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 각 고객의 니즈에 맞춘 콘텐츠 전략을 수립했습니다. 몇 가지 예시는 다음과 같습니다.
- 교육 블로그 : 웨어러블 기술이 일상 건강 습관을 개선하는 방법.
- 제품 설명 영상 : 제품의 잘 알려지지 않은 사실과 특징을 보여주는 영상입니다.
- 이메일 자동화 : 행동 기반 트리거에 따른 세분화된 캠페인.
- 현지화 캠페인 : 프랑스, 독일, 영국 시장에 맞춘 맞춤형 메시지.
이를 통해 미래의 고객과 소비자는 자신이 이해받고 있다고 느끼게 되며, 더욱 강력한 감정적 및 기능적 브랜드 협력을 촉진할 수 있습니다.
3. 인플루언서 및 커뮤니티 생태계: 다음으로, 신뢰할 수 있는 목소리를 통한 실질적인 디지털 확산에 집중했습니다. 다음과 같은 마이크로 인플루언서들과 협력했습니다.
- 유튜브와 틱톡의 디지털 웰니스 인플루언서
- 바이오해킹 분야의 사상적 리더들.
- 기업 피트니스 컨설턴트.
- 헬스케어 기술 리뷰어.
이 인플루언서들은 단순한 홍보대사가 아니라 브랜드 협력자가 되어 베타 리뷰를 공동으로 작성하고 특정 고객층 사이에서 신뢰를 구축했습니다. 동시에, 레딧 게시판이나 디스코드 그룹과 같은 웰빙 관련 온라인 커뮤니티에서 활발한 소통을 촉진하여 브랜드가 신뢰할 수 있고 커뮤니티 중심적인 기업으로 자리매김하도록 했습니다.
4. 빅데이터 및 예측 타겟팅: 마케팅 낭비를 줄이고 전환율을 높이기 위해 데이터 기반 타겟팅 전략을 도입했습니다.
- 고급 행동 분석 기능을 위해 Google Analytics 4를 도입했습니다.
- CRM 도구를 활용하여 실적이 우수한 세그먼트를 기반으로 유사 잠재고객을 개발했습니다.
- 히트맵 도구를 사용하여 모든 디지털 플랫폼에서 사용자 참여도를 모니터링했습니다.
이를 통해 광범위한 광고에서 세분화된 캠페인으로 전환하여 더 낮은 비용으로 더 높은 참여율을 달성할 수 있었습니다.
4. KPI 대시보드를 통한 마케팅-영업 협업 강화: 내부 사일로를 제거하기 위해 영업팀과 마케팅팀 모두가 사용할 수 있는 공유 KPI 대시보드를 구축했습니다. 주간 스프린트 회의를 통해 팀 간 동기화를 보장했습니다. 추적된 지표는 다음과 같습니다.
- 생성된 적격 리드
- 고객 확보 비용(CAC)
- 마케팅을 통해 발굴된 거래에서 발생하는 수익
- 이메일 참여율 및 유지율
그 결과, 인지도 향상부터 전환까지 이어지는 연결된 파이프라인이 구축되어 운영 효율성과 수익 책임성이 크게 개선되었습니다.
결과
도입 후 단 두 분기 만에 회사는 모든 분야에서 눈에 띄는 개선을 기록했습니다.
- 시장 점유율 성장 : 2022 회계연도 8%에서 2023 회계연도 11.4%로 급증하여 예상치를 상회했습니다.
- 마케팅 비용 효율성 : 더욱 스마트한 타겟팅과 고가치 리드 확보를 통해 고객 획득 비용(CAC)이 24% 감소했습니다.
- 리드 전환율 : 페르소나 기반 콘텐츠 여정 덕분에 9%에서 14.5%로 증가했습니다.
- 소셜 미디어 참여도 : 2% 미만에서 6.5%로 상승했으며, 인플루언서 협업이 이러한 급증을 주도했습니다.
- 이메일 오픈율 : 자동화 및 세분화를 통해 35% 향상되었습니다.
- 고객 유지율 : 구매 후 참여도 향상 및 지원 콘텐츠 강화로 18% 증가했습니다.
결론
이 사례는 전략적 마케팅 혁신이 기술적으로 가장 뛰어난 기업조차도 어떻게 성장을 되살릴 수 있는지 보여줍니다. 기존의 마케팅 방식에 제약을 받았던 웨어러블 기기 제조업체는 고객 중심의 역동적인 브랜드로 거듭나 디지털로 파편화된 시장에서 두각을 나타낼 수 있는 입지를 확보했습니다.
리서치 네스터와의 파트너십을 통해 이 회사는 단순히 지표 개선 이상의 성과를 거두었습니다. 내부 마케팅 부서의 자신감을 회복하고, 이상적인 고객층과 다시 연결되었으며, 지속 가능한 해외 확장을 위한 기반을 마련했습니다.
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악샤이 파르데시 는 리서치 네스터의 유능한 선임 연구 분석가 로, 6년 이상 특정 산업 분야에서 전략, 혁신 및 고객 성공을 이끌어온 경력을 보유하고 있습니다. 그의 전문 분야는 IT 및 통신 (클라우드 기술, 사이버 보안, AI, IoT, 5G 인프라), 전자 및 스마트 기기 (소비자 가전, 스마트 홈 시스템, 웨어러블, 반도체), 그리고 금융 및 관련 서비스 (디지털 뱅킹, 핀테크, 보험 기술, IT 서비스)에 걸쳐 있습니다.
악샤이는 복잡한 데이터를 명확하고 실행 가능한 전략적 정보로 변환하는 데 특화되어 있습니다. 그의 전문 분야는 경쟁사 분석, 시장 규모 분석, 산업 및 고객 조사, 트렌드 분석, 전략적 예측 등을 아우릅니다. 그는 철저한 연구 접근 방식, 체계적인 분석적 사고, 그리고 비즈니스 전략 및 성장 계획에 직접적으로 도움이 되는 영향력 있는 통찰력을 제공하는 능력으로 널리 인정받고 있습니다.
악샤이는 전자공학 학사 학위를 보유하고 있으며, 이는 그의 업무에 탄탄한 과학적 및 분석적 기반을 제공합니다. 그는 경력 전반에 걸쳐 정확성, 심도 있는 통찰력, 그리고 고객 중심적인 결과 도출에 꾸준히 집중해 왔습니다. 분석적 역량 외에도, 그는 프로젝트 관리 및 팀 리더십에 매우 능숙하여 복잡한 연구 프로젝트를 효율적으로 관리하고 이해관계자들에게 시의적절하고 높은 품질의 결과를 제공할 수 있습니다.
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