Fallstudie | 10 February 2026
Wie ein Startup für die Entwicklung mobiler Apps das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage integrierte, um profitables Wachstum zu fördern?
Verfasst von : Akshay Pardeshi
Ein Softwareentwickler gründete zusammen mit einigen Gleichgesinnten ein Startup für die Entwicklung mobiler Apps. Der Mangel an effektiven Strategien zur Antizipation von Angebot und Nachfrage führte jedoch zu geringer Kundenzufriedenheit und eingeschränktem Wachstum. Die Unternehmensleitung beauftragte daher Research Nester Private Ltd. mit der Entwicklung einer Strategie, um das Angebot an die erwartete und zukünftige Nachfrage nach ihren Produkten anzupassen.
Überblick:
- Das Projekt zur Entwicklung einer mobilen App wurde 2020 von vier gleichgesinnten Softwareentwicklern ins Leben gerufen, die ihre gut bezahlten Jobs kündigten und ihre Ersparnisse dafür einsetzten. Obwohl ihr technisches Know-how, ihr starker Wille und ihr Selbstvertrauen bewundernswert waren, wirkte sich die mangelnde Kenntnis der Marktunsicherheiten negativ auf das neue Unternehmen aus.
- Das Unternehmen wurde während der COVID-Pandemie gegründet, um aus der Lockdown-Situation Kapital zu schlagen, als die Menschen für alles an ihre Mobiltelefone gebunden waren.
- Anfangs erzielten die innovativen mobilen Apps des Unternehmens gute Umsätze. Beflügelt von diesem Erfolg setzte das Unternehmen seine Bemühungen fort. Doch allmählich führten die schwankenden Kundenanforderungen – darunter Änderungen des Projektumfangs, der Zeitpläne und der Funktionswünsche – zu Verzögerungen, Kostenüberschreitungen und Kundenunzufriedenheit. Dies beeinträchtigte die Funktionsfähigkeit und das profitable Wachstum des Unternehmens.
- Die Unternehmer nahmen die Dienste der Analysten von Research Nester in Anspruch, um sich in den komplexen und herausfordernden Bereichen von Angebot und Nachfrage zurechtzufinden.
Die Geschichte
Das Start-up für mobile App-Entwicklung wies einige Stärken auf, darunter die sechs Phasen der App-Entwicklung: Strategie, Analyse, Planung, Design, Entwicklung sowie Test und Bereitstellung. Allerdings war es auf verschiedene Ressourcen angewiesen, darunter Drittanbieterbibliotheken, APIs (Programmierschnittstellen) und Entwicklungstools. Deren effiziente Verwaltung und Integration erwies sich als Herausforderung. Es traten erhebliche Kompatibilitätsprobleme, Versionskontrollschwierigkeiten und Abhängigkeitsprobleme auf. Diese Störungen beeinträchtigten den Entwicklungsprozess und die Projektzeitpläne. Bis 2021 gelang es dem Unternehmen nicht, einen soliden Kundenstamm aufzubauen und aufgrund von Fehlkalkulationen und ungenauen Marktprognosen viele lukrative Chancen zu verpassen. Die sinkenden Gewinne erforderten ein professionelles Vorgehen. Die Analysten von Research Nester wurden hinzugezogen, um eine Strategie zu entwickeln, die helfen sollte, die dynamischen Markttrends zu bewältigen und Risiken und Unsicherheiten zu minimieren.
Unsere Lösung:
Das größte Problem des Unternehmens war seine Unfähigkeit, Angebot und Nachfrage strategisch auszubalancieren. Die Analysten von RNPL untersuchten das Unternehmensprofil und die Produkte aus Nutzersicht. Die Funktionalität der App sowie die Nutzererfahrung und -bindung sollten sich als entscheidend erweisen. Angesichts des wachsenden Bewusstseins für Cyberangriffe bestand zudem ein dringender Bedarf an Sicherheit und Datenschutz in den Apps. Das Unternehmen konzentrierte sich auf Freizeit- und soziale Netzwerk-Apps wie Social-Media-Apps, Apps zum Singen, Spielen und Stimmen von Musikinstrumenten sowie Spiele und Banking-Apps. Geplant war eine strategische Expansion entsprechend der Kundennachfrage. Die Berater von RNPL prognostizierten hohes Zukunftspotenzial für Gesundheits-Apps sowie für Reisebuchungs- und E-Commerce-Apps. Es wurde erwartet, dass die Nachfrage mit dem Wachstum der jeweiligen Branchen exponentiell steigen würde. Die Analysten von Research Nester boten dem Kunden eine maßgeschneiderte Lösung an, indem sie die globale Nachfrageanalyse und die Marktchancen des Berichts zumMobile-App-Entwicklungsmarkt präsentierten. Die Berater entwickelten darüber hinaus eine sehr effiziente Strategie zur Analyse von Angebot und Nachfrage.
- Mit den sich rasant entwickelnden Technologien, Betriebssystemen und Plattform-Updates Schritt halten
- Reduzierung der Gemeinkosten bei der App-Entwicklung
- Die Preise der Produkte wettbewerbsfähig halten
- Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit entwickeln
- Gewinnung und Bindung qualifizierter App-Entwickler und Designer
- Förderung der Effizienz bei der pünktlichen Lieferung von Produkten
- Kontinuierliches Lernen und Investieren in die Kompetenzentwicklung
- Effektive Marketingstrategien für ein wirkungsvolles Branding und einzigartige Wertversprechen einsetzen.
Ergebnisse
Aufgrund eines unzureichenden Verhältnisses von Angebot und Nachfrage und des daraus resultierenden Kundenmangels beliefen sich die Produktverkäufe im ersten Jahr auf lediglich ca. 4.500 USD und sanken bis Ende 2021 weiter auf ca. 2.300 USD. Durch die Implementierung der von den Analysten von Research Nester empfohlenen Strategien und Analysetools konnte das Startup sein Angebots- und Nachfragemanagement optimieren und sein Geschäftsmodell restrukturieren. Die kontinuierliche Verbesserung der Nutzererfahrung führte zu höherer Kundenzufriedenheit und einem loyalen und starken Kundenstamm. Die Umsätze stiegen allmählich und erreichten 2022 ca. 9.200 USD und bereits im ersten Quartal 2023 ca. 4.500 USD. Durch die Anwendung der Strategien konnte das Startup die Herausforderungen im Bereich Angebot und Nachfrage erfolgreich bewältigen, qualitativ hochwertige mobile Apps entwickeln, die Kundenbedürfnisse erfüllen und sich als angesehenes und zuverlässiges Startup für die Entwicklung mobiler Apps auf dem Markt positionieren.
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