Fallstudie | 10 February 2026

Überwindung der Herausforderungen intermittierender Energieversorgung durch intelligente Lösungen – Eine europäische Erfolgsgeschichte der Energiewende

Verfasst von : Shweta Singh

Europa schreitet mit Hochdruck auf die Erreichung seiner Nachhaltigkeitsziele für 2037 zu, und Energieunternehmen verstärken ihre Bemühungen, die Integration erneuerbarer Energien mit der Netzstabilität in Einklang zu bringen. Diese Fallstudie untersucht ein führendes deutsches Energieunternehmen, das in Zusammenarbeit mit Research Nester unregelmäßige Versorgungsrisiken bekämpft, Investitionen sichert und die Ladeinfrastruktur optimiert, um sich zu einem zukunftsfähigen und resilienten Energieversorger zu entwickeln. Durch taktische, bedarfsorientierte Preisgestaltung, intelligente Netzmodernisierungen und Speicherlösungen strebte das Unternehmen bis Ende 2025 ein Umsatzwachstum von 37 % im Bereich der erneuerbaren Energien an.

Überblick:

  • Ein führendes deutsches Energieunternehmen zählt seit über drei Jahrzehnten zu den Hauptakteuren in der Stromerzeugung aus Kohle und Erdgas. Im Jahr 2021 erlebte es eine Verlagerung der Verbrauchernachfrage hin zu erneuerbaren Energien und sah sich einem verstärkten regulatorischen Druck ausgesetzt.
  • Erhöhte CO₂-Steuern, strenge EU-Reformen zur Emissionskontrolle und ein verstärktes Interesse der Investoren an ESG-Compliance erforderten eine strategische Neuausrichtung. Obwohl das Unternehmen zunächst in Solar- und Windenergie diversifizierte, führten fehlende Netzflexibilität und skalierbare Energiespeicher zu unmittelbaren Problemen.
  • Dieser Übergang brachte jedoch einige Herausforderungen mit sich, darunter schwankende Nachfrage, unzureichende Speicherlösungen und eine unregelmäßige Energieversorgung aufgrund einer unzuverlässigen Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge.
  • Die Verbreitung von Elektrofahrzeugen hat zwar zugenommen, doch führte die ungleichmäßige Erschließung von Ladestationen zu Ungleichgewichten in der Inlandsnachfrage. Zudem zögerten Industriekunden aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Versorgungssicherheit und der Preisschwankungen, Verträge für erneuerbare Energien abzuschließen.
  • Die Organisation hatte große Schwierigkeiten, die Rentabilität zu sichern, da die Abhängigkeit von wetterabhängigen Energiequellen und die Instabilität des Stromnetzes zu einer Ineffektivität der Lieferkette führten.
  • Um eine langfristige Lösung zu erreichen, ging das Unternehmen eine Partnerschaft mit Research Nester ein, um eine nachhaltige Initiative zu schaffen, die Energiekonstanz und eine Optimierung des Angebots-Nachfrage-Gleichgewichts gewährleistet und bis Ende 2037 das Interesse von Investoren weckt.

Die Geschichte

Das deutsche Energieunternehmen betrieb bis 2020 erfolgreich Anlagen zur Erzeugung fossiler Brennstoffe, erkannte jedoch später die Notwendigkeit, auf erneuerbare Energien umzusteigen, um die EU-Klimaneutralitätsziele zu erreichen. 2021 investierte es in Windparks und Solaranlagen, doch die schwankende Stromerzeugung führte zu einer unvorhersehbaren Stromversorgung. Zudem bremste die geringe Verfügbarkeit von Ladestationen für Elektrofahrzeuge das Wachstum der Nachfrage nach erneuerbaren Energien, da Kunden ohne entsprechende Infrastruktur zögerten, auf umweltfreundliche Alternativen umzusteigen. Darüber hinaus führten periodische Schwankungen zu Versorgungsrisiken und damit zu finanziellen Schwierigkeiten. Das Unternehmen benötigte dringend einen umfassenden Fahrplan bis 2037, um die Ladeinfrastruktur zu stärken, die Speicherkapazitäten auszubauen und die Energieversorgung zu stabilisieren, um die Gesamtnachfrage zu decken.

Darüber hinaus stellte das Unternehmen fest, dass der Bedarf an einer umfassenden Transformation, die über die reine Energieerzeugung hinausgeht, stetig wächst. In diesem Zusammenhang ist das bedarfsorientierte Energiemanagement ein entscheidender Fokus. Hierbei wurden IoT-basierte Systeme und intelligente Zähler eingeführt, um Verbrauchsmuster in Echtzeit zu optimieren. Dies ermöglicht eine effektive Abstimmung zwischen Verbrauchernutzen und der Verfügbarkeit erneuerbarer Energien und reduziert somit die Belastung des Stromnetzes, insbesondere in Spitzenlastzeiten.

Darüber hinaus ist die Implementierung der Blockchain-Technologie eine weitere Schlüsselstrategie für den Peer-to-Peer-Energiehandel (P2P). Durch die Ermöglichung dezentraler Energietransaktionen zwischen Prosumern konnte das Unternehmen Lieferkettenrisiken minimieren und gleichzeitig lokale Gemeinschaften stärken. Dies förderte nicht nur das Vertrauen der Kunden in die Zuverlässigkeit erneuerbarer Energien, sondern verbesserte auch die Netzstabilität. Zudem diversifizierte das Unternehmen sein Portfolio an erneuerbaren Energien und erschloss Geothermie und Offshore-Windenergie als Ergänzung zur Solarenergie. Im Gegensatz zur Solarenergie bietet Offshore-Windenergie hohe Kapazitätsfaktoren und eine konstante Stromerzeugung. Dieser Ansatz mit mehreren Energiequellen trägt dazu bei, die Abhängigkeit von Angebotsschwankungen und Wetterbedingungen zu verringern.

Um die Integration von Elektrofahrzeugen weiter voranzutreiben, hat das Unternehmen Kooperationen mit privaten Projektentwicklern und Kommunen initiiert, um ultraschnelle Ladekorridore, insbesondere in Stadtzentren und entlang von Autobahnen, zu entwickeln. Diese Ladestationen werden direkt mit den erneuerbaren Energien des Unternehmens betrieben, wodurch ein geschlossener Kreislauf entsteht, der den Bedarf an sauberer Energie unterstreicht.

Unsere Lösung:

Nester Research führte eine detaillierte Analyse von Angebot und Nachfrage durch, indem es die wichtigsten Hindernisse im Geschäftsmodell des Unternehmens für erneuerbare Energien identifizierte. Die Analyse mündete schließlich in der Entwicklung einer vielschichtigen Strategie, die Folgendes umfasst:

  • Der Aspekt des Ausbaus der Energiespeicherung führte zur Einführung groß angelegter Batteriespeichersysteme, um überschüssige Wind- und Solarenergie, insbesondere während der Produktionszeit, zu speichern und eine Standardversorgung in Zeiten geringer Erzeugung sicherzustellen.
  • Die Modernisierung des Stromnetzes durch intelligente Technologien führte erfolgreich zu einer Aufrüstung der Netzinfrastruktur mit KI-gestützten Lastausgleichsinnovationen, um effiziente Schwankungen zu bewältigen.
  • Großzügige Investitionen in Schnellladestationen entlang von Autobahnen und in städtischen Gebieten förderten die Akzeptanz von Elektrofahrzeugen und schufen eine verlässliche Nachfrage nach erneuerbarer Energie.
  • Die Einführung flexibler Preisgestaltung zur Förderung der Energienutzung außerhalb der Spitzenzeiten wurde durch die Integration dynamischer Preismodelle ermöglicht.
  • Die Zusammenarbeit mit privaten Investoren und den EU-Strategien für grüne Energie war erfolgreich, um eine staatliche Finanzierung des Infrastrukturausbaus sicherzustellen.
  • Durch kontinuierliche Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten wurde grüner Wasserstoff als ergänzende Energiequelle erforscht, um eine langfristige industrielle Nutzung und Speicherung zu gewährleisten.

Ergebnisse

Durch die Integration der Strategien von Research Nester erzielte das deutsche Unternehmen transformative Ergebnisse. Im Jahr 2022 installierte es effektiv Batteriespeicher mit einer Kapazität von über 150 MWh, wodurch die Netzstabilität um fast 26 % reduziert wurde. 2023 wurde ein Netz von über 450 Schnellladestationen aufgebaut, was die Nachfrage nach erneuerbaren Energien und die Verbreitung von Elektrofahrzeugen um 20 % steigerte. Die Integration dynamischer Preismodelle optimierte 2024 die Energieversorgung gezielt und senkte die Betriebskosten um 12,5 %. Die Partnerschaft mit EU-Grünfonds führte 2025 zu Investitionen in Höhe von 350 Millionen Euro für die zukünftige Expansion. Bis Ende 2025 wird ein Umsatzanstieg aus erneuerbaren Energien um 38 % prognostiziert, und das Unternehmen ist auf Kurs, bis 2030 einen Anteil von 55 % erneuerbarer Energien zu erreichen. Mit der kontinuierlichen Umsetzung der Strategie von Research Nester wird das Unternehmen voraussichtlich bis 2037 eine Abhängigkeit von über 90 % erneuerbarer Energien erzielen.

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Vishnu Nair

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